Tekstil ve ayakkabı: Küresel rekabet gücünü artırmak için iç pazarın güçlendirilmesi

(Chinhphu.vn) - İç pazarın değerlendirilmesi, işletmelerin ihracata olan bağımlılıklarını azaltmalarına yardımcı olurken, tüketicilere de saygın işletmeler tarafından üretilen, uluslararası standartlara uygun ürünlere ulaşma imkânı sağlayacaktır.

Vietnam'ın tekstil ve ayakkabı sektörü her zaman önemli bir ihracat sektörü olmasına rağmen, henüz iç pazardaki konumunu sağlamlaştırmadı - Açıklayıcı fotoğraf

Vietnam'ın tekstil ve ayakkabı sektörü her zaman ihracatta önemli bir sektör olmasına rağmen henüz iç pazardaki yerini sağlamlaştıramadı.

İç Pazar Yönetimi ve Geliştirme Dairesi Müdürü Sayın Tran Huu Linh'e göre, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı son zamanlarda Vietnam tekstil, hazır giyim ve ayakkabı ürünlerini yerli tüketicilere daha yakın hale getirmek için birçok pratik çözüm uygulamaya koydu. Bu, ABD, AB, Güney Kore ve Çin gibi önemli pazarlarda ihracatın sürekli engellerle karşılaştığı bir ortamda gerekli bir adım. İç pazara odaklanmak, yalnızca istikrarlı bir üretim sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınmanın da temelini oluşturuyor.

Linh, iç pazarın değerlendirilmesinin, işletmelerin ihracata olan bağımlılıklarını azaltmalarına yardımcı olacağını ve aynı zamanda tüketicilere saygın işletmeler tarafından üretilen uluslararası standartlara uygun ürünlere erişim fırsatı sunacağını vurguladı. Bu, hem iç pazardaki konumlarını sağlamlaştırmanın hem de küresel rekabete hazırlanmanın bir yoludur.

Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Derneği (VITAS) Genel Sekreter Yardımcısı Nguyen Thi Tuyet Mai'ye göre, sektörün bugün karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri ithal hammaddelere olan bağımlılık. Bu durumu iyileştirmek için, iki sektör derneği, rekabet gücünü artırmada kilit bir faktör olan tedarikte öz yeterliliği teşvik etmek amacıyla ortak bir Hammadde Geliştirme Merkezi kurdu.

Aynı görüşü paylaşan Vietnam Deri, Ayakkabı ve Çanta Derneği (LEFASO) Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Nguyen Thi Thanh Xuan, Vietnam'ın tekstil ve ayakkabı sektörünün bir "ihracat yıldızı" olarak kabul edilmesine rağmen, iç pazardaki konumunu henüz tam olarak belirleyemediğini belirtti. Xuan, iç pazarı geliştirmek için talep, tüketici eğilimleri ve zorluklar üzerine kapsamlı araştırmalara dayalı kapsamlı bir stratejinin yakında oluşturulması gerektiğini belirtti.

Ayrıca, An Phuoc Ayakkabı Nakış Şirketi Genel Müdürü Nguyen Thi Dien'e göre, sahte ve taklit ürün sorunu yaygın ve bu durum Vietnam markalarına ciddi zararlar veriyor. Yerli ürünler prestij kazandığında, genellikle An Phuoc veya Pierre Cardin moda ürünleri olmak üzere, hemen taklit ediliyor.

Dong Luc Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Bay Le Van Thanh, şirketin birçok spor ürününün sahtesinin yapıldığını ve sınırdan kaçak olarak getirildiğini söyledi. Bu durum, şirketin gelir ve itibar kaybına yol açmakla kalmayıp, aynı zamanda tüketici güvenini de zedeledi. Sınır kapılarında ve e-ticaret platformlarında daha sıkı kontrol önlemleri alınması gerektiğini tavsiye etti.

Tekstil ve ayakkabı iç pazarını geliştirmek için kapsamlı bir stratejinin, talep, tüketici eğilimleri ve zorluklar üzerine kapsamlı bir araştırmaya dayalı olarak yakında geliştirilmesi gerekiyor - Örnek fotoğraf

Yeni markalar ve iş modelleri inşa etmek

Bay Tran Huu Linh, özellikle tekstil, hazır giyim ve ayakkabı olmak üzere Vietnam mallarının ithal ürünlerle aynı kaliteye ulaştığını vurguladı. Ancak asıl sınırlama marka konumlandırma ve tanıtımında yatıyor. Bitis, May 10, An Phuoc, Giovani gibi yerli işletmelerin, istikrarlı marka oluşturma çalışmaları sayesinde başarıya ulaştığını ve Vietnamlı işletmelerin daha sistematik yatırım yapması halinde büyük potansiyel gösterdiklerini belirtti.

Rekabet gücünü artırmak için İç Pazar Yönetimi ve Geliştirme Dairesi Müdürü, işletmelerin üretim maliyetlerini optimize etmeleri, tedarik zincirlerini etkin bir şekilde yönetmeleri ve yönetimde teknolojiyi kullanmaları gerektiğini belirtti. Ayrıca, müşteri erişimini genişletmek ve tüketici deneyimini geliştirmek için geleneksel ve çevrimiçi süreçleri birleştiren çok kanallı bir iş modeline cesurca geçiş yapmaları gerektiğini belirtti.

Ayrıca, Linh, rekabet gücünü artırmak için Ar-Ge'ye yatırım yapmanın, sürdürülebilir ürünler geliştirmenin ve yapay zekâyı (YZ) talep tahmini ve envanter yönetiminde kullanmanın da önemli faktörler olduğunu vurguluyor.

Anh Tho

Kaynak: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm