Tekstil ve ayakkabı: Küresel rekabet gücünü artırmak için iç pazarı güçlendirmek.

Tekstil ve ayakkabı: Küresel rekabet gücünü artırmak için iç pazarı güçlendirmek - Resim 1.

Vietnam'ın en önemli ihracat sektörleri arasında sürekli yer almasına rağmen, tekstil ve ayakkabı endüstrileri iç pazarda henüz güçlü bir konum oluşturamamıştır. - Resim

Vietnam'ın en önemli ihracat sektörleri arasında sürekli yer almasına rağmen, tekstil ve ayakkabı endüstrileri iç pazarda henüz güçlü bir konum oluşturamamıştır.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Piyasa Yönetimi ve Geliştirme Dairesi Müdürü Sayın Tran Huu Linh'e göre, Vietnam tekstil, giyim ve ayakkabı ürünlerini yerli tüketicilere daha yakınlaştırmak için birçok pratik çözüm hayata geçirildi. Bu, ABD, AB, Güney Kore ve Çin gibi büyük pazarlarda ihracatın sürekli olarak engellerle karşılaştığı bir bağlamda gerekli bir yönelimdir. İç pazara odaklanmak sadece istikrarlı satış kanalları oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma için de bir temel oluşturur.

Sayın Linh, iç pazardan faydalanmanın işletmelerin ihracata olan bağımlılıklarını azaltmalarına yardımcı olacağını, aynı zamanda tüketicilere saygın şirketler tarafından üretilen uluslararası standartlara uygun ürünlere erişme fırsatı sunacağını vurguladı. Bu, hem iç pazardaki konumlarını güçlendirmeyi hem de küresel rekabete hazırlanmayı amaçlayan paralel bir yaklaşımdır.

Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Derneği (VITAS) Genel Sekreter Yardımcısı Bayan Nguyen Thi Tuyet Mai'ye göre, sektörün bugün karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri ithal hammaddeye olan bağımlılığıdır. Bunu iyileştirmek için, iki sektör derneği, rekabet gücünü artırmada kilit bir faktör olan tedarikte kendi kendine yeterliliği teşvik etmeyi amaçlayan bir Hammadde Geliştirme Merkezi kurmak üzere iş birliği yapmıştır.

Aynı görüşü paylaşan Vietnam Deri ve Ayakkabı Derneği (LEFASO) Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Bayan Nguyen Thi Thanh Xuan, Vietnam tekstil ve ayakkabı sektörünün "ihracat yıldızı" olarak kabul edilmesine rağmen, iç pazarda henüz yerini sağlamlaştıramadığını belirtti. Ona göre, talep, tüketici eğilimleri ve zorluklar üzerine kapsamlı araştırmalara dayalı olarak, iç pazarı geliştirmeye yönelik kapsamlı bir stratejinin kısa süre içinde geliştirilmesi gerekiyor.

Ayrıca, An Phuoc Giyim, Nakış ve Ayakkabı Şirketi Genel Müdürü Bayan Nguyen Thi Dien'e göre, yaygın sahte ve taklit ürün sorunu Vietnam markalarına ciddi zararlar veriyor. Yerli bir ürün itibar kazandığında hemen taklit edildiğini belirten Bayan Dien, bunun en iyi örneklerinden birinin An Phuoc veya Pierre Cardin moda ürünleri olduğunu söyledi.

Dong Luc Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Bay Le Van Thanh, şirketin spor malzemelerinin çoğunun taklit edildiğini ve sınır ötesinden kaçak olarak sokulduğunu belirtti. Bu durum, şirketin gelir ve itibar kaybına uğramasına neden olmakla kalmayıp, tüketici güvenini de zedeliyor. Sınır kontrol noktalarında ve e-ticaret platformlarında daha sıkı önlemler alınması gerektiğini öne sürdü.

Tekstil ve ayakkabı: Küresel rekabet gücünü artırmak için iç pazarı güçlendirmek - Fotoğraf 2.

Tekstil ve ayakkabı iç pazarının geliştirilmesi için, talep, tüketici eğilimleri ve zorluklar üzerine kapsamlı araştırmalara dayalı, kapsamlı bir stratejinin acilen geliştirilmesi gerekmektedir. - Resim

Yeni bir marka ve iş modeli oluşturmak.

Sayın Tran Huu Linh, Vietnam mallarının, özellikle tekstil ve ayakkabı ürünlerinin, ithal ürünlerle kıyaslanabilecek bir kalite seviyesine ulaştığını vurguladı. Ancak, en büyük sınırlamanın marka konumlandırma ve tanıtımında yattığını belirtti. Sürekli marka oluşturma sayesinde başarıya ulaşan Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani gibi yerli işletmeleri örnek göstererek, Vietnamlı işletmelerin daha sistematik yatırım yapmaları durumunda muazzam bir potansiyele sahip olduklarını ortaya koydu.

Rekabet gücünü artırmak için, İç Piyasa Yönetimi ve Geliştirme Dairesi Direktörü, işletmelerin üretim maliyetlerini optimize etmeleri, tedarik zincirlerini etkin bir şekilde yönetmeleri ve yönetime teknolojiyi uygulamaları gerektiğini belirtti. Ayrıca, müşteri erişimini genişletmek ve tüketici deneyimini iyileştirmek için geleneksel ve çevrimiçi yöntemleri birleştiren çok kanallı bir iş modeline cesurca geçiş yapmaları gerektiğini vurguladı.

Ayrıca Bay Linh, Ar-Ge'ye yatırım yapmanın, sürdürülebilir ürünler geliştirmenin ve talep tahmini ve stok yönetiminde yapay zekayı (YZ) uygulamanın da rekabet gücünü artırmak için çok önemli faktörler olduğunu vurguladı.

Anh Tho

Kaynak: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm