
"Kültürel niş"ten yeni ekonomik itici güce
En son veriler, yaratıcı gücün çağının gerçekten şekillendiğini ve belirginleştiğini gösteriyor. Dijital müzik şirketi Epidemic Sound (İsveç) tarafından yürütülen ve Birleşik Krallık ve ABD'de 3.000 içerik üreticisiyle anket yapılan "Yaratıcı Ekonominin Geleceği 2025" raporu, katılımcıların %98'inin önümüzdeki yıl için yaratıcı veya ticari hedefler belirlediğini; %95'inin ise tamamen aracı platformlara güvenmek yerine kitlelerle doğrudan ilişkiler kurma modelini tercih ettiğini gösteriyor. Bu durum, hobi temelli bir faaliyetten, içerik üreticilerinin aynı anda içerik stratejisi geliştirmesi, marka oluşturması, toplulukları yönetmesi ve geliri optimize etmesi gereken küçük bir işletme gibi faaliyet göstermeye geçişi yansıtıyor.
Teknoloji, bu profesyonelleşmenin temel itici gücüdür. Rapora göre, yaratıcıların %91'i yapay zekayı (YZ) iş akışlarına entegre etti; %40'ı YZ'nin zamandan tasarruf sağladığını, %46'sı ise YZ'nin yeni fikirlere ilham verdiğini söyledi.
Dijital içerik için ses ve müzik de inanılmaz derecede önemli olduğunu kanıtlıyor. İçerik üreticilerinin %94'ü müziğin izleyicileri etkilemede önemli bir faktör olduğunu söylerken, %97'si ise ses stratejilerini kişisel marka stillerine uyacak şekilde aktif olarak uyarladıklarını söylüyor.
Pazar tarafında, işletmeler yaratıcı gücün yükselişine ayak uydurmak için medya stratejilerini de yeniden yapılandırıyor. İnteraktif Reklamcılık Bürosu (IAB) tarafından hazırlanan bir rapora göre, ABD'de yaratıcı ekonomiye yapılan reklam harcamaları 2021'de 13,9 milyar ABD dolarından 2024'te 29,5 milyar ABD dolarına yükseldi ve 2025'te 37 milyar ABD dolarına ulaşması bekleniyor; bu da tüm medya sektöründen dört kat daha hızlı bir büyüme oranı. Reklamverenlerin yaklaşık %48'i, içerik oluşturucular aracılığıyla pazarlamayı, sosyal medya ve ücretli arama reklamlarından sonra ikinci sırada yer alan "olmazsa olmaz" bir kanal olarak görüyor.
IAB'ye göre içerik üreticilerinin rolü artık sadece marka bilinirliği yaratmakla sınırlı değil. İşletmelerin %43'ü markalarını oluşturmak, %41'i yeni kitlelere ulaşmak, %35'i güvenilirlik oluşturmak ve %32'si satışları artırmak için içerik üretici pazarlamasını kullanıyor.
IAB CEO'su David Cohen, "Müşterilerle bağlantı kurmak için yaratıcı ekonomiden yararlanmak artık bir deney değil, olmazsa olmazdır" dedi.
Ulusal düzeyde, birçok gelişmekte olan ekonomi de hızlı bir büyümeye tanık oluyor. Endonezya haber ajansı ANTARA'ya göre, ülkenin yaratıcı endüstrisi GSYİH'ye yaklaşık 1.500 trilyon rupi (90,1 milyar dolar) katkıda bulunacak, 26,5 milyondan fazla istihdam yaratacak ve yalnızca 2025'in ilk yarısında 12,9 milyar dolarlık ihracata ulaşacak. Endonezya hükümeti bunu, kapsayıcı istihdamı teşvik edebilecek ve orta sınıfı genişletebilecek yeni bir büyüme ayağı olarak görüyor.
Afrika'da, Botho Pazar Araştırma Grubu'nun verilerine göre, kıtanın yaratıcı endüstrisi yaklaşık 31 milyar dolar değerinde ve altyapı, eğitim ve politika desteği sağlanırsa 2030 yılına kadar 50 milyar dolara ulaşıp 20 milyon istihdam yaratabilir. Ancak yaratıcıların %70'inden fazlası ürünlerini uluslararası pazarlara sunamıyor, %75'inin neredeyse hiç e-ticaret becerisi yok ve 55 ülkeden yalnızca 12'si yaratıcı endüstri geliştirme stratejisi geliştirmiş durumda.
Fırsatları sürdürülebilir büyümeye dönüştürün
Yaratıcı ekonominin hızlı yükselişi birçok fırsat sunarken, altyapıdan becerilere, finanstan performans ölçümüne kadar birçok zorluğu da beraberinde getiriyor. Birçok çalışma, mevcut destek ekosisteminin oldukça parçalı olduğunu gösteriyor. IAB'ye göre, yaratıcı ekonomi çok fazla farklı iş birliği modeli, küçük bütçeler ve tutarsız raporlama standartlarının olduğu bir ortamda faaliyet gösteriyor. İşletmelerin yaklaşık üçte biri doğru içerik oluşturucusunu bulmanın en büyük zorluk olduğunu düşünürken, kişisel itibar ve hedef kitleye uygunluk en önemli iki kriter.
Teknoloji açısından bakıldığında, reklamverenlerin %75'i içerik üreticisi pazarlamasında yapay zekayı kullanmış veya kullanmayı planlasa da, %95'i yapay zekanın yaratıcı içeriği çekici kılan temel değer olan insan bağlantısını azaltabileceğinden endişe duyuyor. Bu durum, hem işletmeleri hem de içerik üreticilerini ürünlerinde otomasyon ve özgünlük arasında denge kurmaya zorluyor.
Gelişmekte olan ekonomilerde zorluk esas olarak sermaye ve eğitimde yatmaktadır. Endonezya, hükümetin yaratıcılar için teminatsız bir mikrofinans modeli önermesiyle bunun en iyi örneğidir. Model, borçluların gerçek nakit akışına dayanmakta olup, eğitim ve kuluçka programları ve dijital platformlar aracılığıyla esnek faiz oranlarıyla desteklenmektedir. Koordinasyon Bakanı Abdul Muhaimin Iskandar, "Yaratıcılar için kapsayıcı bir finansal modele sahip olmamızın zamanı geldi," dedi.
Afrika'da, Ananse Tasarım Merkezi (Nijerya) veya Afrika Yaratıcı İttifakı gibi tasarım merkezleri ve kuluçka merkezleri, yaratıcı becerilerin işletme yönetimi, nakit akışı yönetimi, e-ticaret ve dijital pazarlama gibi gerçek dünya ekosistemleriyle bağlantı kurmasına yardımcı oluyor. Aynı zamanda, kalkınma fonları da bu sektöre desteği artırıyor. Tony Elumelu Vakfı (Nijerya), 21.000'den fazla girişimciyi desteklediğini, 100 milyon doların üzerinde kaynak dağıttığını ve yaklaşık 1,5 milyon istihdam yarattığını açıkladı.
Yaratıcı ekonomi yeni bir ekonomik ve sosyal güç olarak ortaya çıkıyor ve sürdürülebilir bir şekilde gelişebilmesi için bu sektörün finans, eğitim, dijital altyapı ve etkili ölçüm sistemlerine ciddi yatırım yapması gerekiyor.
Kaynak: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html






Yorum (0)