Aygıtın akışkanlaştırılması - yaşamın düzeni

Kasım 2024'ün başlarında, Genel Sekreter To Lam, çok basit anahtar kelimelerden oluşan ancak belirleyici bir misyonu ifade eden bir makale yazdı: "Gelişmiş - Yalın - Güçlü - Etkili - Verimli". Yani siyasi sistemin aygıtlarını düzene sokmak.

Genel Sekreter To Lam . Fotoğraf: Quang Vinh.

1. Genel Sekreter'in makalesi 3.000 kelimeden kısa olmasına rağmen, ülkemizin siyasi sisteminin ve işleyişinin örgütsel modelini çok açık bir şekilde özetlemiştir. Dahası, makale, her düzeydeki idari kurumların hantallığına ve hiyerarşisine de dikkat çekerek, bunların çakışmalara, işlev ve görevlerin belirsiz dağılımına, dolayısıyla sorumlulukların belirsizliğine, "tecavüze" yol açtığını ve kaçınılmaz sonucun "engellere yol açtığını, hatta darboğazlar yarattığını, kalkınma fırsatlarını kaçırdığını" belirtmiştir. Genel Sekreter, makalede, örgütsel sistemin işletilmesinin maliyetinin yüksek olduğunu, kalkınmaya yatırım kaynaklarını azalttığını, ulusal savunmayı, güvenliği sağladığını ve halkın maddi ve manevi yaşamını iyileştirdiğini belirtmiştir.

Genel Sekreter şunları kaydetti: "Siyasi sistemdeki yenilik ve yeniden yapılanma politikasının uygulanmasındaki eksiklikler, sınırlamalar, yavaşlık ve kararlılık eksikliği birçok ciddi sonuca yol açtı. Hantal mekanizma israfa yol açıyor ve gelişmeyi engelliyor. Bu da Parti'nin birçok politikasının hayata geçirilmesinin yavaş olmasının veya bazı politikaların gerçekte resmi olarak uygulanmamasının veya uygulanmamasının nedenlerinden biri."

Genel Sekreter, 12. Merkez Yürütme Kurulu 6. Konferansı'nın "Siyasi sistem mekanizmasının daha etkin, etkili ve verimli hale getirilmesi için yenilik ve yeniden yapılanmaya devam edilmesiyle ilgili bazı konular" başlıklı 18 sayılı Kararı'nın uygulanmasının 7. yılının özetlenmesine odaklanılmasını talep etti. Amaç, Karar'ın uygulanması sürecinde elde edilen sonuçları, avantajları, dezavantajları, sınırlamaları, engelleri, nedenleri ve alınan dersleri ciddi ve kapsamlı bir şekilde değerlendirmek; Politbüro ve Merkez Yürütme Kurulu'na siyasi sistem mekanizmasının yenilenmesi ve yeniden yapılandırılması konusunda önerilerde bulunmak ve tavsiyelerde bulunmaktır.

Genel Sekreter'in "İnce - Yalın - Güçlü - Etkili - Verimli" başlıklı makalesi, Partimizin ve Partimizin liderinin siyasi sistemin gücüyle ilgili acil ve önemli bir konudaki bakış açısını açıkça ortaya koymaktadır; sistemin gücü, yeni dönemde ülkenin inşası ve kalkınmasının temelidir. Sistem ancak güçlü olduğunda, sistemdeki kurumların birbirleriyle, devlet kurumlarıyla kamu dışı sistem arasındaki gereksinimleri, görevleri, işlevleri, yetkileri, örgütlenmeyi ve çalışma ilişkilerini karşılayabilir...

2. Eski tarz planlı ekonomiyle sübvansiyon dönemini istikrarlı bir şekilde atlattık ve neredeyse 40 yıllık bir yenilenme sürecinden geçerek birçok olağanüstü başarıya imza attık. Bu inkâr edilemez. Ancak, yaklaşık 40 yıl sonra dünya düzeni değişti ve bu da büyük ülkeler arasındaki ekonomik ilişkilerde, büyük ülkeler ile gelişmekte olan ülkeler arasındaki ekonomik ilişkilerde değişikliklere yol açtı... 40 yıllık yenilenmeden alınan dersler çok büyük. Bunlardan biri kurumsal yenilenme; odak noktası, siyasi sistemin organizasyonunun yenilenmesi - bu, ülkenin yenilenme sürecinin başarısını belirleyen temel koşullardan biri olarak kabul ediliyor.

Sistemin aparatları giderek daha hantal hale geliyor, verimliliği düşük; işlevler ve görevler o kadar örtüşüyor ki, 3 bakanlık 1 tavuk yumurtasını yönetiyor (bu konu Ulusal Meclis forumunda defalarca tartışıldı) ve çoğu zaman yumurtalar kaynağı bilinmemesine rağmen hala azaltılmıyor. Ya da 5-6 bakanlığın birlikte araştırdığı ama kimsenin sorumlu olmadığı kum ve çakıl hikayesi. Ya da 5-6 kurumun katıldığı bir doğum belgesi hikayesi. Bu, aparatımızın ne kadar verimli ne de akıcı olduğunu gösteriyor ve bu da açıkça düşük performans ve verimliliğe yol açıyor.

Bu canlı gerçekler, ancak aynı zamanda insanlar ve işletmeler için pek de iyi olmayan anılar, aygıtları daha güçlü ve daha verimli çalışacak şekilde yeniden düzenlemenin zamanının geldiğini göstermiştir. Bu bir emir haline gelmiştir.

Genel Sekreter To Lam makalesinde şunları söyledi: "Orta düzey, idari prosedürlerin "birçok kapısından" geçerek zaman kaybına yol açıyor, engellere, hatta darboğazlara ve kalkınma fırsatlarının kaçırılmasına neden oluyor. Örgütsel sistemin işletme maliyeti yüksek, kalkınmaya, ulusal savunmayı ve güvenliği sağlamaya, halkın maddi ve manevi yaşamını iyileştirmeye yönelik yatırım kaynaklarını azaltıyor." "Ülkede 40 yıllık yenilenmenin ardından yaşanan büyük değişimler, sosyalist hukuk devletinin gelişimi ve bilim ve teknolojideki başarılar göz önüne alındığında; ülkemizin siyasi sisteminin örgütlenmesi, bazı kısımlarında yenilenmiş olsa da, temelde hâlâ on yıllar önce tasarlanan modeli takip ediyor; birçok konu artık yeni koşullara uygun değil ve bu da kalkınma yasasına aykırı; "söylemekle yapmak aynı şey değil" zihniyeti yaratıyor." diye vurguladı Genel Sekreter.

3. Aygıtın eksikliklerini fark etmek kolay değildir. Çünkü insan psikolojisi doğası gereği değişimden korkar; mevcut olana alıştığımızda, artık uygun olmadığını bilmeden alışkanlıklar içinde "uykuya dalarız". Farkına varmadan geride kalmamıza neden olan endişe verici aşinalık budur. Değişimden korkan, yaratıcılıktan yoksun ve "uzman olmak için uzun yaşama" alışkanlığına sahip insanların iş yeri haline gelen siyasi sistem aygıtı bir darboğazdır, başka bir deyişle - bu, aygıtın ölümcül zayıflığıdır. Aygıtın kalabalık ama profesyonel olmaması da cabası; bu da tüm sistemin aygıtının zamanın gelişimine kıyasla demode olmasına katkıda bulunuyor.

Bu sebeplerden dolayı, şimdi ve başka hiçbir zaman değil, düzeneği modernize etmek için gerçek bir devrime ihtiyacımız var. Her bireyin gerçekten uzman, öğrenmeye istekli olması gereken bir düzenek. Her bireyin yalnızca tek bir işi yapmakla kalmayıp, öğrenme sürecinden sonra başka işleri de üstlenebileceği ve bunları iyi yapabileceği bir düzenek (elbette, çok fazla teknik ayrıntı veya uzmanlık gerektirmeyen işlerde). Her bireyin, iş döngüsündeyken, her adımın ilerleme ve kaliteyi sağlaması gerektiğinin ve böylece işin sorunsuz ilerlemesinin her zaman farkında olduğu ve böylece düzeneğin sorunsuz çalışmasına yardımcı olduğu bir düzenek.

Dolayısıyla, yenilenmiş bir mekanizmayı işletmek için, kadroların işe alınması, eğitimi, terfisi, atanması, rotasyonu, transferi ve değerlendirilmesi süreçlerini köklü bir şekilde yeniden düzenlemek gerekmektedir. Nitelik, kapasite ve prestije sahip olmayanları eleyip işten çıkarmak ve üstün kapasiteye sahip olanları işe almak için etkili bir mekanizma olmalıdır. Başka bir deyişle, ara kademeleri "daha az ama daha iyi" ilkesine göre daraltmak için mekanizmanın organizasyonunda köklü bir devrime ihtiyacımız var.

4. Her devrim fedakarlık ve acı içerir. Siyasi sistemi düzene sokma devrimi de bir istisna değildir. Ancak değişim olmadan gelişme de olmaz. Halkımızın ve her birimizin hayatlarının daha da iyiye gitmesi, ülkemizin daha da gelişip daha da ileriye ulaşması için değişimi hedefliyoruz. Önemli olan budur.

Kaynak: https://daidoanket.vn/tinh-gon-bo-may-menh-lenh-cua-cuoc-song-10297589.html