Yapay zekayı insanları değiştirmek için değil, onları geliştirmek için kullanıyoruz

(Chinhphu.vn) - FPT Genel Müdürü Nguyen Van Khoa, "Yapay zeka yalnızca sorumlu ve insani bir şekilde kullanıldığında gerçek anlamda değerlidir" mesajını vurguladı ve CEO'ları yapay zekaya insanları değiştirme yönünde değil, onları geliştirme yönünde yaklaşmaya çağırdı.

FPT Genel Müdürü Sayın Nguyen Van Khoa, 2025 Liderler Forumu'nda şunları paylaştı:

Geçtiğimiz günlerde Ho Chi Minh şehrinde düzenlenen Liderler Forumu 2025'te uzmanlar, çağın sorusunu gündeme getirdi: "Yapay zeka, insan özümüzü kaybetmemize mi yol açacak, yoksa liderlerin insanlığa daha derinlemesine ulaşmasını sağlayacak bir kaldıraç mı olacak?"

Yaklaşık 800 lider, CEO ve yöneticinin katıldığı Forum, liderlerin, CEO'ların ve yöneticilerin doğrudan dinlediği, tartıştığı ve kendi üzerine düşündüğü nadir bir diyalog alanı yarattı.

Yapay zekayı hayata geçirerek insanlığa hizmet ediyoruz

2019'dan beri Yapay Zeka Direktörü pozisyonunda çalışan ve her birimdeki üst düzey yöneticileri bir araya getirmek ve yapay zeka kullanımındaki ilerlemeyi güncellemek için üç ayda bir yapay zeka konferansları düzenleyen bir işletmenin bakış açısıyla tartışmaya katılan FPT Genel Müdürü Sayın Nguyen Van Khoa, yapay zekanın sadece teknoloji değil, aynı zamanda yaşam kaynağı olduğunu belirtti. Yapay zekayı iş dünyasının her alanına taşımanın, insanların yerini almak değil, insan kapasitesini artırmak anlamına geldiğini belirtti.

FPT CEO'su, FPT'nin şu anda 84.000 çalışana hizmet vermek üzere 1.000 AI Agent kullandığını söyledi; programcı asistanı CodeVista'dan, kişiselleştirilmiş öğrenme platformu AI Mentor'a, insan kaynakları yönetimi ve dijital iletişim ekosistemi myFPT'ye, FPT Chat'e, FPT Place'e kadar... Bunlar, FPT'nin "yaşamda AI" stratejisinin somut örnekleri.

FPT ayrıca, üç ana hedefe göre tasarlanmış "kapsamlı bir yapay zeka ekosistemi" inşa ediyor: "Kâr - Verimlilik - Değişim". Bu hedefe göre, "kâr" kârı artırmaya yardımcı olmak; "üretkenlik" işgücü verimliliğini artırmaya yardımcı olmak ve "değişim" ise inovasyonu teşvik etmektir.

Grup ayrıca, her yıl 2.500 - 3.000 girişimin kaydedildiği dahili bir inovasyon oyun alanı olan iKhien programı aracılığıyla inovasyon fikirlerinin %20'sinin doğrudan yapay zeka ile ilgili olmasını hedefliyor.

Özellikle 2024 yılında iKhien girişimi, işgücü verimliliğini yaklaşık %30 oranında artırmaya yardımcı olacak ve 865 milyar VND'nin üzerinde kâr elde edilecek; bunun yaklaşık %23'üne yapay zeka katkıda bulunacak, bu da 200 milyar VND'ye denk geliyor.

Yapay zekayı insanları değiştirmek için değil, onları geliştirmek için kullanıyoruz

Kültür, dijital dönüşümde stratejik bir filtredir

FPT Genel Müdürü'ne göre, hızlı ilerlemek istiyorsanız teknolojiye, uzun vadeli ilerlemek istiyorsanız kültüre ihtiyacınız var. Teknoloji araçtır, kültür kimliktir. Bu aynı zamanda FPT'nin insanlara uzun vadeli yatırım yapma taahhüdünün de bir göstergesidir.

Grup, yalnızca 2024 yılında on binlerce çalışan için bir yapay zeka yaygınlaştırma programı başlattı ve liderler ve orta düzey yöneticiler için derinlemesine kurslar tasarladı. Amaç, çalışanların tamamını yapay zeka konusunda eğitmek, çalışanların proaktif ve özgüvenli olmalarına ve yapay zeka çağında yerlerinden edilme zihniyetinden kaçınmalarına yardımcı olmaktır.

“Hi-touch” yaklaşımının somut bir örneği, FPT’nin myFPT Next uygulaması, dahili sohbet uygulaması - FPT Chat ve dahili sosyal ağ - FPT Place olmak üzere 3 yeni çalışma platformunu kullanmaya başlamasıdır.

myFPT Next uygulaması, 5 temel değer etrafında dönen önemli özellikleri bünyesinde barındıran bir "süper uygulama" görevi görüyor: iletişim; performans yönetimi; takdir; kişisel gelişim; refah. Bu "süper uygulama" ile Grup'un üye birimleri, her bir birimin kendine özgü "mini uygulamalarını" oluşturup ortak platforma ekleyerek iç bağlantıları geliştirip kullanıcı deneyimini optimize edebiliyor. Aynı zamanda, dahili sohbet platformu FPT Chat ve dahili sosyal ağ FPT Place, Meta'nın kullanımdan kaldırılan Workplace ve WorkChat platformlarının yerini alıyor.

Başlangıçta çalışanlar şüpheyle yaklaştı ancak pratik kullanım değerini ön planda tutarak, çalışanların en çok önemsediği maaş, ikramiye, sigorta gibi hizmetleri myFPT Next uygulamasına taşıyarak, görevleri doğrudan FPT Chat üzerinden atama özelliği geliştirerek ve liderliğin öncü denemesiyle birlikte kullanım oranı yalnızca iki ay sonra %87,6'ya ulaştı.

FPT CEO'su, genel olarak FPT'nin yapay zekaya sorumlu ve insani bir şekilde yaklaşmayı seçtiğini, insanı merkeze koyduğunu, böylece teknolojinin yerini alacak değil, geliştirecek bir araç haline geldiğini vurguladı.

FPT CEO'su bu yönelimle, Vietnam iş liderlerini yapay zekayı yalnızca ürünleri değil, aynı zamanda düşünceyi, kültürü, çalışma yöntemlerini ve insan kaynakları kapasitesini geliştirmeyi yeniden yaratma fırsatı olarak görmeye çağırdı.

HM

Kaynak: https://baochinhphu.vn/trien-khai-ai-de-nang-tam-con-nguoi-chu-khong-phai-thay-the-102250926113330557.htm