An Bien'in öyküsünden, dijital dönüşümün küçük ama kalıcı değişimlerle hayata girdiğini ve bu hızı sessizce sürdüren gücün gençlik olduğunu görebiliyoruz.
Gençlik ve taraftar "dijital çekirdek" oluyor
İdari birim birleşmesinin hemen ardından, An Bien Komün Sendikası sendika üyelerini Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nde kalıcı olarak görevlendirdi. Komün Sendikası Yürütme Kurulu üyesi Bay Tran Gia Bao, "İlk başta insanlara başvuruyu nasıl açacaklarından her bilgi alanına nasıl gireceklerine kadar rehberlik etmek zorundaydık, ancak artık insanlar uygulamaya çok aşina," diye hatırlıyor.

An Bien Commune Sendikası yetkilileri, vatandaşların adli işlemleri Ulusal Kamu Hizmeti Portalı'na kaydetmelerine yardımcı oluyor .
An Bien'in yaklaşımı sadece yerinde destekle sınırlı değil. Dosya işleme süreci istikrara kavuştuktan sonra, belediye, her bir kişinin mezrada bir "teknoloji destek noktası" olabilmesi için tüm gençlik sendikası sekreterleri için bir eğitim düzenledi. Bu sabırlı eğitim seansları, birçok yaşlı insanın elektronik kimlik hesaplarıyla ilk kez tanışmasına ve tapu kayıtlarını defalarca gidip gelmek yerine telefonla nasıl göndereceklerini öğrenmesine yardımcı oldu.
Birçok genç, ilham verici bir rol üstlenmek için yönetimsel hikayeden cesurca sıyrıldı. Hamlet 15 Gençlik Birliği Sekreteri Do Van Toan, kişisel beceriler ve yapay zeka uygulamaları üzerine bir YouTube kanalının sahibi ve 80.000 izlenmeye ulaşarak köydeki birçok kişiye teknolojik destek sağlıyor.
Toan, yakın gelecekte insanların e-ticaret platformlarına girmelerine yardımcı olmak için memleketinin spesiyalitelerini tanıtan bir video çekmeyi planlıyor. "Kimsenin bilmediği birçok harika geleneksel el sanatı var. İyi pazarlama yaparsak, memleketimizin ürünleri çok daha fazla ilgi görebilir," diye paylaştı Toan.
Bir kurbağa türünün hikayesi ve dijital dönüşüme yönelik çok… bir çiftçi yaklaşımı
Üç yıl önce, Bay Nguyen Quoc Vinh (Kinh 1B köyü), birkaç yüz kurbağayla memleketine dönmek için işinden ayrıldı. Şu ana kadar 24 kafese sahip ve her ay yaklaşık 80.000-100.000 kurbağa tohumu ve 4.000'den fazla kurbağa eti ihraç ediyor. Ancak asıl ilginç olan, Vinh'in pazara yaklaşım şekli: tamamen sosyal ağlar üzerinden.

Bay Nguyen Quoc Vinh, ticari kurbağaların probiyotik ürünlerle sağlıklı kalmasının sırrını paylaşıyor.
Vinh, "Canlı yayında insanların sorduğu tüm soruları yanıtlıyorum. Özel talimatlara ihtiyacı olan varsa, ayrı bir klip kaydediyorum," dedi. TikTok'ta "Vinh kurbağa yetiştiriyor" hesabı 130.000'e kadar beğeni aldı. Besleme tekniklerinden hastalık tedavilerine kadar her videosu özlü ve pratik; yeni başlayanlar için bile anlaşılması kolay.
Vinh'in yaklaşımı, dijital dönüşümün illa ki pahalı ekipmanlarla başlamadığının en açık kanıtıdır. Önemli olan, bağlantılı bir zihniyet ve çıktıları genişletmek için dijital platformlardan yararlanma becerisidir.
Sadece An Bien'de değil, An Giang'daki birçok Gençlik Birliği şubesinin faaliyetlerinde dijital dönüşüm "ana eksen" haline geliyor.
Çevrimiçi toplantı yazılımları, çevrimiçi raporlar, elektronik formlar, dijital imzalar vb. yaygın olarak kullanılmaktadır. Sendika üye yönetimi, kağıt kayıtlardan, il genelinde senkronize edilen dijital veriler kullanılarak merkezi yönetime geçmiştir. Çevrimiçi markalaşma, çok kanallı işletme, Fintech ve dijital girişimler üzerine eğitim kursları sürekli olarak düzenlenmektedir. Bilim ve teknolojinin yenilikçiliği ve uygulanması üzerine yarışmalar, genç fikirler için bir "sahne" haline gelmiştir.
My Thoi Mahallesi Gençlik Birliği'nin "Geleneksel pazarda nakitsiz ödeme için QR kodu" projesi çok maliyetli olmasa da büyük bir etki yaratıyor: esnaf elektronik ödeme yapmaları konusunda bilgilendiriliyor, tüketicilere daha fazla nakitsiz seçenek sunuluyor. Sendika üyelerinden 240'tan fazla yaratıcı fikir, Merkez Gençlik Birliği'nin "Yaratıcı Fikir Bankası"na sunuldu. Bunlar küçük adımlar olsa da pratik ihtiyaçlarla bağlantılı; bu da tabanda dijital dönüşümde önemli bir kriter.
Gençlik Birliği'nin Modernizasyonu: Veritabanından yaratıcı alana
An Giang İl Gençlik Birliği Sekreteri Phan Duy Bang'a göre, gerçek bir dijital gençlik gücü oluşturmak için Gençlik Birliği altı temel görev üstlenecek. Bunlardan en önemlileri şunlardır: Dijitalleştirilmiş üye verileri, akıllı yönetim süreçleri ve her yerin özelliklerine uygun çevrimiçi etkinliklerle bir "Dijital Gençlik Birliği Örgütü" oluşturmak; gençlerin yapay zekâ, programlama, dijital tasarım ve yaratıcı girişimlere erişebilmeleri için yaratıcı alanlar, teknoloji laboratuvarları ve topluluk öğrenme merkezleri geliştirmek; gençlik gruplarına projelerde eşlik edecek teknoloji uzmanı mentorları bir araya getirmek. Özellikle çevrimiçi kamu hizmetleri, idari reform ve yerel dijital dönüşüm politikaları gibi konularda gençlere yönelik toplumsal eleştiriyi teşvik etmek.
Bang, "Sendikanın dijital dönüşümü yalnızca personelin rahatı için değil. En büyük hedefimiz, teknolojiye hakim ve bu değeri topluma nasıl yayacağını bilen proaktif gençlerden oluşan bir nesil yaratmak," diye vurguladı.
An Bien'in hikayesinden daha geniş bir resim çıkarabiliriz: Kırsal alanlarda dijital dönüşüm büyük projeler aracılığıyla değil, genç bireyler aracılığıyla gerçekleşiyor; kendi kendine öğrenen, kendi kendine yapan ve becerilerini yayan bireyler aracılığıyla.
Gençler, insanların çevrimiçi başvuru yapmalarına yardımcı oluyor ve VNeID kurulumu konusunda onlara rehberlik ediyor. İş hayatında birbirlerine destek olmak için canlı teknik danışmanlık yayınlıyorlar. Uzmanlık alanlarını tanıtan ve OCOP ürünlerini e-ticaret platformlarına taşıyan videolar çekiyorlar. Bilgi paylaşımı için YouTube ve TikTok kanalları oluşturuyorlar. Ve en önemlisi, topluluğa teknolojik güven sağlıyorlar.
Kaynak: https://mst.gov.vn/tu-nhung-ap-nho-den-khong-giant-mang-luc-luong-thanh-nien-so-dang-hinh-thanh-giang-197251129180029469.htm






Yorum (0)