
AgriS підтримує стабільне зростання, затверджує план дивідендів та бізнес-план на 2025-2026 фінансовий рік
На Загальних зборах акціонерів Рада директорів AgriS звітувала про результати діяльності за 2024-2025 фінансовий рік. Відповідно, AgriS зафіксувала сукупний чистий дохід майже у розмірі 28 500 млрд донгів, що на 9% перевищує план, зі сукупним річним темпом зростання (CAGR) у 18% за період 2020-2025 років. Прибуток до оподаткування досяг 950 млрд донгів, що на 5% більше, ніж за той самий період, і перевищує річний план на 6%. Прибуток після оподаткування склав 834 млрд донгів, що на 4% більше, ніж за той самий період. Виробництво цукру продовжувало перевищувати 1 мільйон тонн, що продовжувало зберігати частку ринку цукрової промисловості на рівні 46%. Акції SBT продемонстрували вражаючий період зростання, досягнувши ціни 26 900 донгів за акцію (станом на 13 жовтня), що є проривним зростанням понад 150% порівняно з початком 2024-2025 фінансового року, перевищивши 8-річний пік, а ринкова капіталізація досягла майже 22 000 мільярдів донгів.
У 2025-2026 фінансовому році AgriS прагне продовжувати підтримувати ринок цукру, розширювати галузь харчових продуктів, напоїв, молока та кондитерських виробів (FBMC), а також посилювати контроль витрат та ефективність бізнесу. Компанія встановлює цільовий показник очікуваного чистого доходу в розмірі 26 500 мільярдів донгів. Прибуток до оподаткування планується на рівні 951 мільярда донгів, що еквівалентно попередньому року.
На основі досягнутих бізнес-результатів Загальні збори акціонерів одноголосно схвалили План розподілу прибутку на 2024-2025 фінансовий рік з виплатою дивідендів акціями з нерозподіленого прибутку після оподаткування за 2024-2025 фінансовий рік у розмірі 6%, що еквівалентно сумі понад 513 мільярдів донгів.
Акціонери також схвалили зміст Плану пропозиції конвертованих облігацій існуючим акціонерам загальною вартістю майже 1 000 мільярдів донгів. Облігації мають фіксовану процентну ставку 9,5%/рік, термін обігу 2 роки та конвертуються у звичайні акції у 2 етапи: (1) конвертувати 30% від загальної кількості успішно випущених облігацій у першу річницю дати випуску, (2) конвертувати всю кількість успішно випущених облігацій, що залишилися на дату погашення. Компанія планує використати отримані кошти для зміцнення фінансових ресурсів, оптимізації структури капіталу та зменшення фінансових витрат, тим самим покращуючи здатність проактивно реагувати на коливання ринку. Використання конвертованих облігацій вважається відповідним інструментом, який допомагає Компанії доповнити середньострокові та довгострокові ресурси, одночасно зміцнюючи фінансову основу для реалізації проектів розширення в майбутньому.
Решта подання, включаючи зміст щодо вибору аудиторської одиниці для фінансової звітності за 2025-2026 роки, план виробництва та розподілу прибутку на 2025-2026 фінансовий рік, план винагород Ради директорів на 2025-2026 фінансовий рік, а також реєстрацію, депозитарій та лістинг облігацій, також були одноголосно схвалені акціонерами.

Завершуючи період 2020-2025 років, AgriS виходить на новий шлях зростання
Цьогорічні Загальні збори акціонерів знаменують початок проривної стратегії на період 2025-2030 років. На зборах Рада директорів представила загальну стратегічну орієнтацію та отримала високий консенсус від акціонерів, підтвердивши тверду віру та очікування щодо нового шляху зростання Компанії. Вступаючи в новий етап, AgriS продовжує розвиватися відповідно до моделі циркулярного комерційного ланцюга створення вартості, зосереджуючись на 5 стратегічних напрямках: (1) Організаційна модель 03 Центри - 03 Послуги - 01 Транскордонна та багатонаціональна система управління; (2) Розробка багатовимірного міжнародного ланцюга торгівлі та співробітництва та зміцнення міжнародної співпраці в торгівлі та інвестиціях; (3) Стратегія сталого розвитку, сприяння управлінню та виконання зобов'язань ESG; (4) Формування висококваліфікованої команди людських ресурсів для відповідності моделі міжнародної торгівлі та ринку; (5) Ринкова капіталізація досягне 2,7 мільярда доларів США до 2030 року.
Пані Данг Хьюїнь Ук Мі, голова ради директорів, розповіла про стратегію нового етапу: « Нещодавня ціна акцій SBT досягла 8-річного піку, що є визнанням результатів успішної трансформації бізнес-моделі, правильної стратегії розвитку та міцної основи управління. Це також подяка за співпрацю та довіру наших акціонерів. На новому етапі розвитку AgriS вирішує не йти самотужки, а розширювати шлях за підтримки всіх зацікавлених сторін, прагнучи збільшити капіталізацію до 2,7 мільярда доларів США до 2030 року, розширити масштаб, підвищити ефективність та збільшити цінність для акціонерів » .

«Під час процесу розвитку AgriS має честь і пишається тим, що є одним з небагатьох підприємств у в'єтнамському сільському господарстві , яке є піонером у застосуванні технологій, стандартизації управління та розширенні екосистеми, наважується долучитися до глобальної гри, непохитно виконуючи місію виведення в'єтнамської сільськогосподарської продукції на міжнародний ринок».
Пані Май наголосила
Розкриття інформації про численні угоди щодо IPO та M&A, прискорення стратегії розвитку на період 2025-2030 років
Згідно з дорожньою картою розвитку, AgriS реалізує план залучення капіталу та проведення IPO ключових підрозділів-членів в екосистемі, одночасно шукаючи можливості для співпраці зі стратегічними інвесторами. Компанія заявила, що надаватиме пріоритет партнерам, які мають можливість безпосередньо сприяти розширенню ринку, розробці продуктів та передачі технологій. Очікується, що це партнерство створить сильну синергетичну цінність та сприятиме зростанню всієї екосистеми AgriS.
Водночас, AgriS продовжує просувати реструктуризацію портфеля та зосереджуватися на ключових напрямках ланцюжка створення вартості в сільському господарстві. На Конгресі Рада директорів оновила останню інформацію про діяльність з міжнародної експансії, зокрема про угоду про злиття та поглинання з Farmacist – провідною незалежною консалтинговою компанією з агрономії в Австралії, яка володіє 15-річним досвідом роботи, командою експертів з агрономії та мережею ключових клієнтів в Азіатсько- Тихоокеанському регіоні. Очікується, що завершена угода допоможе AgriS прискорити впровадження високих технологій, розширити сільськогосподарські послуги, розробити цифрову платформу даних у регіональному сільському господарстві та сприяти навчальним програмам, обмінюватися висококваліфікованими експертами з досліджень та розробок, сприяючи забезпеченню продовольчої безпеки всього регіону.

У своїй стратегії розширення портфеля продуктів за рахунок нових культур, Рада директорів AgriS заявила, що компанія всебічно співпрацює з великою корпорацією для активного розвитку сегмента рисової продукції з метою підвищення продуктивності, покращення якості та додавання цінності продукції, обслуговуючи внутрішній та експортний ринки. Водночас, AgriS впроваджуватиме стійкі сільськогосподарські рішення та ESG-ініціативи по всьому ланцюжку створення вартості, сприяючи побудові екосистеми фермерів, які вирощують високоврожайний та високоякісний рис, дотримуючись принципів сталого землеробства, створюючи основу для довгострокового розвитку всього ланцюжка.

Загальні збори акціонерів AgriS завершилися з високим консенсусом акціонерів, що підтвердило віру в стратегію AgriS на 2025-2030 роки, спрямовану на створення циркулярної, багатоцінної та сталої високотехнологічної сільськогосподарської екосистеми, з метою досягнення доходу в 60 000 мільярдів донгів до 2030 року та нульового рівня до 2035 року. Маючи потужні ресурси та підтримку акціонерів і стратегічних партнерів, AgriS впевнено вступає на шлях сталого зростання, постійних інновацій, створення довгострокової цінності для громади та в'єтнамського сільськогосподарського сектору.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html










Коментар (0)