Голова ACB Тран Хунг Хью висловився щодо сталого розвитку на регіональному форумі АТЕС

(Chinhphu.vn) - У дискусійній сесії Державно-приватного діалогу (PPD) АТЕС, що відбулася 11 серпня 2025 року в Інчхоні, Корея, пан Тран Хунг Хью, голова ради директорів Азіатського комерційного акціонерного банку (ACB), офіційно взяв участь у виступі на тему «Побудова сталої системи для адаптації до демографічних коливань».

Пан Тран Хунг Хью виступає на дискусійній сесії державно-приватного діалогу АТЕС. Фото: ACB

Це перший випадок, коли в'єтнамський банк запросили взяти участь та виступити на форумі державно-приватного діалогу АТЕС, який об'єднує політиків, науковців та бізнес з 21 країни- члена.

Цим досягненням ACB підтверджує свою роль як новатора серед в'єтнамських підприємств на форумі АТЕС, не лише адаптуючи, але й проактивно очолюючи трансформації заради сталого, гуманного та всеохоплюючого майбутнього.

Демографічні зміни більше не є справою майбутнього

АТЕС ППР – це серія діалогів, спрямованих на об’єднання державного сектору, бізнесу та наукових кіл для обговорення та розробки рішень спільних регіональних проблем. У 2025 році ППР відбудеться в рамках Зустрічі старших посадовців SOM3 у Кореї, зосереджуючись на двох основних темах: реагуванні на демографічні зміни та співпраці в галузі штучного інтелекту.

Дискусійна сесія «Побудова сталої системи адаптації до демографічних змін», модератором якої були провідні регіональні професори та експерти, була зосереджена на впливі тенденцій старіння населення на такі ключові сфери, як праця, освіта , фінанси, технології; а також на ролі об’єднання державного та приватного секторів, створення ефективного механізму співпраці.

Під час обговорення голова ACB наголосив, що демографічні зміни вже не є тенденцією далекого майбутнього, а безпосередньо формують соціально-економічну ситуацію В'єтнаму. Як провідний комерційний банк, ACB чітко бачить цей вплив у трьох ключових сферах: ринок праці зі скороченням робочої сили та зростанням попиту на нові навички; освіта з вимогою навчання протягом усього життя; та фінанси зі змінами в поведінці заощаджень, запозичень та інвестування.

Програма відбулася в рамках Зустрічі старших посадових осіб SOM3 у Кореї. Фото: ACB

Пан Тран Хунг Хью зазначив, що замість того, щоб просто реагувати, фінансові установи можуть проактивно використовувати можливості та стати рушійною силою трансформації шляхом розвитку малих та середніх підприємств, підтримки жінок у започаткуванні бізнесу, розширення фінансової інклюзії за допомогою цифрових інновацій та інтеграції фінансової освіти в сервісні платформи.

Крім того, він стверджував, що фінансова система повинна бути розроблена не лише з урахуванням «економічного циклу», а й «життєвого циклу» кожної людини. Це означає супровід клієнтів від етапу навчання, початку бізнесу, розвитку кар'єри до виходу на пенсію, за допомогою продуктів, послуг та рішень, що підходять для кожного етапу.

«Роль банку у зв’язуванні державного та приватного секторів шляхом фінансування перекваліфікації, підтримки мобільних соціальних виплат та інвестування в інклюзивні сфери зростання, такі як зелена енергетика, бізнес, керований жінками, та сільська економіка, як це робив і робитиме ACB», – наголосив пан Тран Хунг Хью.

З точки зору регіональної співпраці, голова АТЕС Тран Хунг Хью припустив, що АТЕС може підвищити ефективність шляхом гармонізації стандартів цифрової ідентифікації, визнання навичок між економіками та обміну успішними моделями у фінансовій освіті, тим самим сприяючи транскордонній співпраці для спільного реагування на демографічні виклики.

ACB визначає стратегічний напрямок інтеграції ESG у свої бізнес-операції та вважає це не трендом, а основною операційною культурою, де банк супроводжує громаду. Фото: VGP/LN

Банки: Мости екосистеми розвитку

Як перше в'єтнамське підприємство, запрошене взяти участь та офіційно виступити на APEC PPD, ACB не лише поділилася практичними перспективами у фінансовому та банківському секторах, але й запропонувала довгостроковий підхід до адаптації до соціальних змін.

Участь ACB також дає зрозуміти, що банки відіграють роль не лише у забезпеченні капіталу, але й як сполучна інфраструктура, яка допомагає перетворити політику на конкретні дії. У контексті того, що В'єтнам та багато країн АТЕС вступають у період старіння населення та мобільності робочої сили, банки стають посередником між державним та приватним секторами, допомагаючи просувати інклюзивні фінансові рішення, підвищувати кваліфікацію та розширювати можливості розвитку для всіх поколінь.

Останнім часом ACB також постійно докладає зусиль для об'єднання державного та приватного секторів, реалізуючи такі політики, як Резолюція 57 та Резолюція 68 Політбюро. Банк підписав угоду про стратегічну співпрацю з Національним університетом міста Хошимін для побудови стійкої інноваційної екосистеми та запровадив пільговий кредитний пакет на суму 40 000 мільярдів донгів для підтримки малих та середніх підприємств у цифровій трансформації, сталому розвитку та розширенні ринку.

Ці заходи не лише сприяють впровадженню політики, але й підтверджують роль ACB у супроводі уряду та бізнес-спільноти у розвитку економіки країни.

Це також свідчить про стратегічну орієнтацію ACB на інтеграцію ESG у бізнес-операції, вважаючи це не трендом, а основною операційною культурою, де банк супроводжує громаду, слухаючи та зобов'язуючись вживати суттєвих заходів для створення стійких цінностей для громади.

Ле Нгуєн

Джерело: https://baochinhphu.vn/chu-tich-acb-tran-hung-huy-gop-tieng-noi-ve-ben-vung-tai-dien-dan-khu-vuc-apec-10225081312334486.htm