Голова ради директорів TH Group: «Прозорість – це основа довіри».

(Ден Трі) – Голова ради директорів TH Group – пан Нго Мінь Хай – розповів про шлях підкорення в'єтнамського ринку молока підприємства, яке володіє брендом TH true MILK, коли групу було відзначено в програмі «Слава В'єтнаму» у 2025 році.

Знак новаторського підприємства у сфері прозорості ринку в молочній промисловості.

Як ви оцінюєте значення нагороди «Слава В'єтнаму», яку щойно отримала TH Group ?

– Для нас це значне визнання, не лише підтвердження зростання нашого бізнесу, а й інноваційного духу, непохитної відданості служінню громаді та прагнення до досконалості команди з десятків тисяч людей не лише у В’єтнамі, а й на міжнародному рівні.

Голова ради директорів TH Group – пан Нго Мінь Хай – отримує емблему «Слава В'єтнаму».

Наразі TH відкрила завод з переробки чистого свіжого молока в Російській Федерації, завершивши ланцюжок створення вартості «від зелених пасовищ до склянки чистого молока», пропонуючи продукцію бренду TH російським споживачам завдяки систематичній та серйозній інвестиційній стратегії та праці як російських, так і в'єтнамських працівників. Поряд з іншими надзвичайно успішними проектами за кордоном, такими як масштабний інвестиційний проект у сільське господарство в Австралії з трьома фермами з розведення м'ясної худоби в Північній та Західній Австралії, це служить мотивацією для TH продовжувати обраний шлях, шлях, де чесність та прозорість завжди є пріоритетом.

Пан Нго Мінь Хай - Голова Ради директорів TH Group

У 2009 році в'єтнамський ринок молочної продукції все ще мав багато недоліків щодо маркування продукції та якості молока. Що спонукало TH зробити такий сміливий крок?

Коли TH вийшла на ринок, більшість рідких молочних продуктів насправді були відновленим молоком – тобто молоком, змішаним із сухого молока. Споживачі майже не мали інформації, щоб відрізнити відновлене молоко від свіжого молока. Коли ми почали будувати сталий, замкнутий високотехнологічний ланцюг сільськогосподарського виробництва, від вирощування трави, розведення молочних корів, переробки свіжого молока до запуску бренду TH true MILK, ми вважали, що прозорість є основою довіри. Тому TH наполегливо боролася за те, щоб поняття «свіже молоко» та «відновлене молоко» правильно називалися та маркувалися. Ця прозорість не лише допомагає захистити споживачів, але й прокладає шлях для розвитку в'єтнамської молочної промисловості у стандартизованому напрямку, наближаючись до міжнародних стандартів.

І насправді, шлях, який обрала TH для виробництва чистого, свіжого молока, виявився правильним.

Від програм шкільного молока до подорожі «За статус В’єтнаму».

TH – це бізнес, який ініціює та співпрацює з урядом у програмах, що сприяють покращенню фізичних та інтелектуальних можливостей майбутніх поколінь країни.

Одне з прагнень TH — «Заради статусу В'єтнаму». Чи не могли б ви детальніше розповісти про цей напрямок?

- TH Group, під керівництвом свого засновника – Героя праці Тая Хьонга, з моменту свого заснування дотримується філософії сталого розвитку та прагне «Заради статусу В'єтнаму». Для нас склянка молока – це не просто поживний продукт, а й основа для фізичного та інтелектуального розвитку майбутніх поколінь.

Керуючись цим прагненням, TH Group започаткувала Національну програму шкільного молока – стратегічну програму, що сприяє покращенню харчування, статури та фізичної підготовки дітей у вирішальні роки їхнього розвитку. Одночасно ми співпрацювали з Міністерством освіти та освіти, Міністерством охорони здоров'я, а також вітчизняними та міжнародними експертами для впровадження пілотної моделі шкільного харчування, що поєднує збалансоване харчування та посилену фізичну активність. Ця пілотна модель впроваджувалася протягом 2020-2021 навчального року, а її результати забезпечили важливу практичну основу для розробки закону про шкільне харчування.

Ця модель довела свою ефективність у покращенні харчування та здоров'я учнів, а також сприяє розробці більш конкретних, послідовних та ефективних правових норм у сфері шкільного харчування.

Які результати спостерігалися за допомогою цієї моделі оцінювання, сер?

- Протягом 2020-2021 навчального року модель була впроваджена у 10 школах у 5 різних екологічних зонах, що представляють різні регіони країни. Тут свіже незбиране молоко було включено до щоденного раціону в поєднанні з понад 400 науково розробленими меню на основі використання місцевих натуральних інгредієнтів.

Залишаючись непохитним на шляху служіння громаді.

Окрім освіти та харчування, TH також має багато інших заходів соціального забезпечення. Чи є це частиною довгострокової стратегії групи?

– Так, TH Group розробила Політику сталого розвитку з шістьма основними напрямками: харчування та здоров’я, довкілля, освіта, люди, громада та добробут тварин. Для нас сталий розвиток – це не лише захист довкілля чи застосування сучасних технологій, а й має бути пов’язаний із глибокою соціальною відповідальністю.

На сьогоднішній день TH Group створила понад 10 000 прямих робочих місць та сотні тисяч непрямих можливостей у своїх проектних зонах. TH Group наразі має два підрозділи (TH Dairy Joint Stock Company та Nui Tien Pure Water Company Limited), які отримали сертифікат «вуглецевої нейтральності» відповідно до стандартів PAS 2060:2014, оцінений та сертифікований Control Union.

Проєкти TH Group створили робочі місця для понад 10 000 прямих працівників та сотні тисяч непрямих робочих місць для фермерів у районах проєкту, створюючи стійкі засоби до існування.

Протягом останніх 15 років ми послідовно вносили трильйони донгів на програми соціального забезпечення, від ліквідації наслідків стихійних лих та боротьби з хворобами до підтримки кампаній у сфері охорони здоров'я та громадської освіти. Все це випливає з цінності, якої ми завжди дотримувалися: служіння громаді.

Після більш ніж 15 років та чергового відзначення на «В'єтнамській славі», як він та ТХ продовжать цю подорож?

- Ми не зупинимося. TH продовжуватиме розширювати свою зелену та циркулярну сільськогосподарську екосистему, неухильно дотримуючись напрямку сталого розвитку з самого початку, будучи піонером у застосуванні високих технологій, водночас підтримуючи свою місію «Заради статусу В'єтнаму».

Наразі TH продовжує впроваджувати інновації та створювати, постійно досліджуючи та випускаючи продукти, корисні для здоров'я, зі зниженим вмістом або без додавання рафінованого цукру, що сприяє зменшенню хронічних неінфекційних захворювань нашого часу, особливо діабету. Ми вважаємо, що коли бізнес довіряє громаді, громада довірятиме бренду.

«Слава В'єтнаму» – це особливий захід, що вшановує національний дух, любов до батьківщини, героїв; зразкових передових людей, підприємств та підприємців з винятковими досягненнями у патріотичному русі змагання та у справі розбудови та захисту Вітчизни. Програма здійснюється Загальною конфедерацією праці В'єтнаму у координації з Центральною радою змагання та похвали, Центральною радою пропаганди та масової мобілізації, а також багатьма міністерствами та відомствами.

Програма «В'єтнамська слава 2025» вшановує 19 героїчних та зразкових осіб та організацій (13 колективів, 6 окремих осіб), які досягли великих успіхів у різних сферах з 1945 року. Цього року TH Group отримала високу оцінку відбіркової комісії за свої бізнес-досягнення, інновації та ініціативи у сфері соціального забезпечення.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm