Голова TH Group: «Прозорість – це основа довіри»

(Ден Трі) – Голова Ради директорів TH Group – пан Нго Мінь Хай – розповів про шлях підприємства, що володіє брендом TH true MILK, до завоювання в'єтнамського ринку молока, коли групу було відзначено в програмі «Слава В'єтнаму» у 2025 році.

Знак новаторського підприємства на прозорому ринку молока

Як ви оцінюєте значення нагороди «Слава В'єтнаму», яку щойно отримала TH Group ?

– Для нас це значне визнання, не лише підтвердження зростання бізнес-результатів, але й духу новаторства, наполегливості у служінні громаді та прагнення до розвитку групи з десятків тисяч людей не лише у В'єтнамі, а й на міжнародному рівні.

Голова ради директорів TH Group – пан Нго Мінь Хай – отримав символ «Слава В'єтнаму».

Наразі TH відкрила завод з переробки свіжого молока в Російській Федерації, замкнувши ланцюжок створення вартості «від зелених пасовищ до чистих склянок молока», пропонуючи продукцію марки TH російським споживачам за допомогою методичної та серйозної інвестиційної стратегії, розробленої російськими та в'єтнамськими працівниками. Поряд із проектами, які справили великий фурор за кордоном, як правило, це масштабний інвестиційний проект у сільське господарство в Австралії з трьома м'ясними фермами на півночі та заході Австралії. Це також мотивує TH продовжувати обраний шлях, шлях, де доброта та прозорість завжди ставляться на перше місце.

Пан Нго Мінь Хай - Голова Ради директорів TH Group

У 2009 році в'єтнамський ринок молока все ще мав багато недоліків у маркуванні продукції та якості молока. Що спонукало TH взяти на себе такі тверді зобов'язання?

Коли TH вийшла на ринок, більшість рідких молочних продуктів насправді були відновленим молоком – тобто молоком, відновленим із сухого молока. Споживачі майже не мали інформації, щоб розрізнити відновлене молоко та свіже молоко. Коли ми розпочали сталий замкнутий високотехнологічний ланцюг сільськогосподарського виробництва, від вирощування трави, розведення молочних корів, переробки свіжого молока до запуску бренду TH true MILK, ми вважали, що прозорість є основою довіри. Тому TH наполегливо боролася за те, щоб поняття «свіже молоко» та «відновлене молоко» мали правильні назви та маркування. Ця прозорість не лише допомагає захистити споживачів, але й прокладає шлях для розвитку в'єтнамської молочної промисловості відповідно до міжнародних стандартів.

І реальність довела, що шлях чистого свіжого молока, який обрав TH, є правильним.

Від шкільного молока до подорожі «За в'єтнамську статуру»

TH – це підприємство, яке ініціює та супроводжує уряд у програмах, що сприяють покращенню фізичного та психічного здоров'я майбутніх поколінь країни.

Одне з прагнень TH — «За в'єтнамський статус». Чи не могли б ви детальніше розповісти про цю орієнтацію?

- TH Group, під керівництвом свого засновника – Героя праці Тхая Хьонга, з моменту свого створення дотримується філософії сталого розвитку та прагнення «За в'єтнамський статус». Для нас склянка молока – це не лише поживний продукт, а й основа фізичного та розумового розвитку майбутніх поколінь.

З огляду на це прагнення, TH є підприємством, яке започаткувало Національну програму шкільного молока – стратегічну програму, що сприяє покращенню харчування, статури та фізичної сили дітей у золотий вік розвитку. Водночас ми координуємо свої дії з Міністерством освіти та освіти, Міністерством охорони здоров'я, а також вітчизняними та міжнародними експертами для впровадження пілотної моделі шкільного харчування, що інтегрує правильне харчування та збільшення фізичної активності. Пілотна модель впроваджувалася протягом 2020-2021 навчального року, а її результати забезпечили важливу практичну основу для розробки закону про шкільне харчування.

Ця модель довела свою ефективність у покращенні харчування та здоров'я учнів, і водночас сприяє створенню основи для побудови більш конкретних, синхронних та ефективних правових норм у сфері шкільного харчування.

Які результати були зафіксовані в цій пілотній моделі, сер?

- У 2020-2021 навчальному році модель була розгорнута у 10 школах у 5 різноманітних екологічних регіонах, що представляють різні регіони країни. Тут свіже молоко включено до щоденного раціону в поєднанні з більш ніж 400 науково розробленими меню, побудованими з урахуванням використання місцевих натуральних продуктів.

Наполегливість у шляху служіння громаді

Окрім освіти та харчування, TH також здійснює багато інших заходів у сфері соціального забезпечення. Чи є це частиною довгострокової стратегії групи?

– Так, TH Group розробила Політику сталого розвитку, що складається з 6 основних напрямків, включаючи харчування та здоров’я, довкілля, освіту, людей, громаду, добробут тварин. Для нас сталий розвиток – це не лише захист довкілля чи застосування сучасних технологій, а й має бути пов’язаний із глибокою соціальною відповідальністю.

На сьогоднішній день TH Group створила понад 10 000 прямих робочих місць та сотні тисяч непрямих можливостей у проектах. Наразі TH Group має 2 підрозділи (TH Milk Joint Stock Company та Nui Tien Pure Water Company Limited), які отримали сертифікат «Вуглецева нейтральність» відповідно до стандарту PAS 2060:2014, оцінений та сертифікований Control Union.

Проєкти TH Group створили робочі місця для понад 10 000 прямих працівників та сотні тисяч непрямих робочих місць для фермерів у районах проєкту, створюючи стійкі засоби для існування.

Протягом останніх 15 років ми послідовно вносили тисячі мільярдів донгів у програми соціального забезпечення, від підтримки відновлення після стихійних лих та боротьби з епідеміями до супроводу медичних кампаній та освіти громад. Усе це випливає з цінності, якої ми досі прагнемо: служіння громаді.

Після подорожі, що тривала понад 15 років, та чергового відзначення на «Славі В'єтнаму», як ви та ТХ продовжите цю подорож?

- Ми не зупинимося. TH продовжуватиме розширювати зелену циркулярну сільськогосподарську екосистему, неухильно дотримуючись орієнтації на сталий розвиток з першого дня новаторства у застосуванні високих технологій, зберігаючи при цьому місію «За в'єтнамський статус».

Наразі TH постійно впроваджує інновації та створює, постійно досліджуючи та випускаючи на ринок здорові продукти, зменшуючи або повністю виключаючи додавання рафінованого цукру, що сприяє обмеженню хронічних неінфекційних захворювань сучасності, як правило, діабету. Ми вважаємо, що коли бізнес довіряє громаді, громада довірятиме бренду.

«В'єтнамська слава» – це особлива подія, присвячена вшануванню національного духу, любові до Вітчизни, героїв; типових передових прикладів, підприємств та підприємців з видатними досягненнями у патріотичному русі змагання, у справі розбудови та захисту Вітчизни. Програма здійснюється Загальною конфедерацією праці В'єтнаму за координації Центрального комітету змагання та нагородження, Центрального комітету пропаганди та масової мобілізації, а також багатьох міністерств та галузей.

Програма «В'єтнамська слава 2025» вшановує 19 героїчних та передових людей (13 груп, 6 окремих осіб), які досягли значних успіхів у багатьох галузях з 1945 року. Цього року TH Group була високо оцінена Відбірковою радою за її досягнення в бізнесі, інноваціях та соціальному забезпеченні.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm