Пан Вікром Кромадіт - Голова Amata Group (Таїланд)
Пан Вікром Кромадіт, голова правління Amata Group (Таїланд), поділився з урядовою електронною газетою баченням розвитку Amata у В'єтнамі, а також своїми враженнями від інноваційного та розвиненого В'єтнаму.
«В'єтнам відрізняється своїми переконаннями та бажанням розвиватися»
Чи можете ви поділитися своїми враженнями від В'єтнаму – країни, з якою ви пов'язані вже понад 30 років?
Пан Вікром Кромадіт: Я досі дуже чітко пам’ятаю, як уперше ступив на землю В’єтнаму у 1991 році. Найбільше мене вразила не інфраструктура, а люди. Я відчув тут дуже особливий колір: червоний віри, енергії та волі до розвитку.
Я дуже вражений єдиним, чітким та рішучим напрямком В'єтнаму в майбутнє.
І тепер В'єтнам вже не просто країна, що розвивається, а й центр, що розвивається, у світовому ланцюжку створення вартості. Саме тому я завжди вірю, що якщо ми знатимемо, як ефективно використовувати ресурси та інтелект, В'єтнам, безумовно, може розвиватися набагато швидше, ніж інші країни регіону.
Що ви думаєте про нинішній розвиток подій у В'єтнамі?
Пан Вікром Кромадіт: Ми всі чітко відчуваємо, що Північ має великий потенціал стати новим промисловим та технологічним центром, якщо буде методична стратегія та посилена регіональна зв'язність.
Південь, особливо Хошимін, дуже швидко розвивається у сфері фінансів, технологій та інновацій. Є явні переваги: центральне розташування, логістична інфраструктура, сильна фінансова та банківська система, і особливо високоякісні людські ресурси в галузі досліджень та розробок.
Якщо подивитися на Шанхай – головний фінансовий центр Азії – урок очевидний: вони розвивають фондові біржі, центри досліджень та розробок, високотехнологічні зони, створюючи тісно пов’язану фінансово-промислово-інноваційну екосистему. Я думаю, що Хошимін цілком може прагнути до подібної моделі.
Амата присутня у В'єтнамі вже понад 30 років. Якою буде стратегія Амати на наступному етапі, сер?
Пан Вікром Кромадіт: Протягом останніх 30 років компанія Amata брала участь у створенні промислової основи В'єтнаму. Стратегія розвитку Amata на наступному етапі повністю відповідає цілям зеленого зростання уряду В'єтнаму, що базуються на трьох стовпах:
По-перше – зелений : ми перетворюємо індустріальний парк Amata City Bien Hoa на сертифікований еко-індустріальний парк. Основна увага приділяється відновлюваній енергії – масштабному встановленню сонячних панелей на дахах – та циркулярній економіці , такій як переробка стічних вод для досягнення нульового рівня рідких скидів.
По-друге – високі технології : нові проекти, особливо Amata City Long Thanh, з самого початку розроблені як «розумні міста». Ми виходимо за рамки простої моделі промислових земель, щоб залучити виробництво електромобілів (EV), центри обробки даних, медичне обладнання та центри досліджень і розробок.
По-третє – Інтегрована логістика : Нове регіональне планування підкреслює «золотий трикутник»: аеропорт Лонг Тхань – порт Кай Меп – місто Хошимін. Локації наших проектів знаходяться в абсолютному центрі цього трикутника. Ми розробляємо інтегровані логістичні центри прямо в індустріальному парку, забезпечуючи безперебійне сполучення «від заводу до світового ринку».
Коридор Амата: з'єднання Донг Най з глобальним шлюзом
Окрім двох великих проєктів у Донгнаї, чи має Амата плани розширюватися на сусідні райони, такі як порт Ба Ріа-Вунг Тау або Кай Меп, сер ?
Пан Вікром Кромадіт: Інвестиційна стратегія Amata «орієнтована на інфраструктуру» – ми йдемо туди, де є стратегічні транспортні сполучення.
Нове планування та зосередження уваги на кільцевій дорозі 3, кільцевій дорозі 4 та швидкісній автомагістралі Б'єн Хоа-Вунгтау створюють потужний економічний коридор. Портовий кластер Кай Меп-Тхі Вай – це фактор, який не можна ігнорувати – це ворота до ринків США та Європи.
Наше бачення полягає у створенні «Промислового та логістичного коридору Амата», який безпосередньо з’єднає проекти Донг Най з портовою екосистемою в Ба Ріа-Вунг Тау, формуючи єдиний безперебійний ланцюг поставок для клієнтів.
Ми також позиціонуємо Амату як високотехнологічне розумне місто, особливо завдяки її розташуванню поруч із новим міжнародним аеропортом Лонг Тхань – центром високоцінного виробництва та авіаційної логістики.
З Очікується, що Хошимін стане «координаційним ядром» для всього регіону. Як ви бачите можливості для об’єднання південно-східного регіону?
Пан Вікром Кромадіт: Я думаю, що в цій новій моделі роль кожного населеного пункту дуже чітка:
Хошимін чудово виконуватиме свою роль «штаб-квартири» – центру фінансів, досліджень та розробок, інновацій та високоякісних людських ресурсів.
Донг Най та Амата виступають у ролі «стратегічних центрів розгортання», забезпечуючи масштабне, високоякісне промислове середовище, необхідне для масштабування інновацій Хошиміна.
У цій моделі ми, компанія Amata, є мостом. Компанія може створити центр досліджень і розробок у місті Тху Дик та центр передового виробництва в місті Лонг Тхань, що знаходиться лише за 30 хвилин їзди новою автомагістраллю.
Це створює повний, стійкий ланцюжок створення вартості «Від інновацій до виробництва», що робить весь Південно-Східний регіон більш конкурентоспроможним, ніж будь-яке інше місце в АСЕАН.
AMATA City Bien Hoa - Типова модель екологічного промислового парку
«Усі виграють»: співпраця заради спільного розвитку
Як ваша філософія «Виграє кожен» буде відображена у співпраці з Хошиміном?
Пан Вікром Кромадіт: «Виграємо всі» означає, що наш успіх безпосередньо пов’язаний з успіхом місцевої громади, особливо головного економічного рушія – міста Хошимін.
Щодо інновацій та досліджень і розробок : ми повністю уявляємо собі нове покоління проектів. Ми пропонуємо співпрацювати з інноваційними центрами Хошиміна, такими як Сайгонський високотехнологічний парк або Творче місто Тху Дик, для створення супутникових центрів досліджень і розробок та навчання в межах міста Амата-Сіті, Лонг Тхань. Це дозволить компаніям спільно розміщувати дослідження та виробництво.
Про зелену енергетику : Amata є піонером у галузі промислових дахових сонячних батарей. Ми хочемо співпрацювати з технологічними та фінансовими компаніями в Хошиміні для розробки інтелектуальних мереж та заводів з переробки відходів на енергію, перетворюючи наші промислові міста на моделі сталого розвитку.
Бачення майбутнього : Ми готові спільно з Хошиміном розробити «Тайсько-в'єтнамський парк зелених технологій», зосередившись на екосистемі електромобілів (EV), технологіях розумного сільського господарства та цифрових інноваціях, перетворюючи «Комплексне стратегічне партнерство» на конкретні, високоцінні проекти.
Маючи багаторічний досвід розвитку інвестицій у промислову та міську інфраструктуру, на вашу думку, що є найважливішим фактором для В'єтнаму, щоб продовжувати залучати інвестиції?
Пан Вікром Кромадіт: Найважливіше – це якість інфраструктури та енергетики. Територія, що розвивається та хоче залучити інвестиції, повинна мати стабільне електропостачання, чисту воду, хороші телекомунікації та логістику. Якщо ми забезпечимо ці фундаментальні фактори, у нас буде «хороша земля» для бізнесу та інвесторів, щоб вони почувалися впевнено в довгостроковому розвитку.
Я вірю, що В'єтнам може це зробити – завдяки стратегічному баченню та тісній координації між державним і приватним секторами.
Ми живемо в надзвичайні часи. В'єтнам вже не просто «країна, що розвивається», це новий центр у світовому ланцюжку створення вартості.
Дякую за цей цікавий обмін інформацією!
Фотозйомка
Джерело: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm
Коментар (0)