
Доктор Дуонг Дик Хунг, директор лікарні В'єт Дук Дружби, поділився з пресою 12 червня - Фото: VGP/HM
Цю інформацію 12 червня поділився з пресою доктор Дуонг Дик Хунг, директор лікарні В'єт Дик Дружби.
Доктор Дуонг Дик Хунг сказав, що з урахуванням проектної потужності другого корпусу лікарні в Ханамі на 1000 ліжок, очікувана кількість необхідних працівників у медичній галузі становить близько 2000 осіб.
Однак медичні людські ресурси є дуже специфічними, вузькоспеціалізованими та безпосередньо пов'язаними з життям людини.
«Не кожен, хто закінчує медичний інститут, може одразу почати працювати та проводити операції. Лікар не може почати працювати одразу після закінчення університету. Він повинен продовжувати проходити додаткове навчання, перш ніж зможе практикувати. Медсестра, яка хоче асистувати в анестезії, повинна навчатися ще 9 місяців, навіть якщо вона вже має професійний диплом...», – відверто поділилася керівник лікарні Viet Duc Friendship Hospital.
Тому, щоб підготувати людські ресурси для другого закладу лікарні в Ха Намі, пан Хунг зазначив, що цей процес не щойно розпочався, а 6-7 років тому попередні покоління керівників лікарні, такі як доцент, доктор Нгуєн Тьєн Куйєт, професор, доктор Тран Бінь Зіанг, мали довгострокове бачення з планом набору та навчання команди лікарів та медсестер для нового закладу.
Тому найскладніший фактор для другого закладу – персонал – був підготовлений лікарнею дружби В'єт Дук за багато років наперед.
У першому закладі лікарні працює понад 60 лікарів, відібраних з попередніх років. Вони є «ядром» людських ресурсів, які лікарня ретельно підготувала для переведення до другого закладу для негайного розгортання роботи.
Лікарня також створила систему лідерства, розробила плани щодо продовження набору персоналу та організувала систематичне навчання.

Забезпечення якості операцій у лікарні Viet Duc Friendship Hospital, заклад №2, еквівалентне закладу №1 - Фото: VGP/HM
Переконайтеся, що якість об'єкта 2 така ж, як і об'єкта 1
За словами директора лікарні В'єт Дук Френдшип, лікарня повідомила уряд про поетапне розгортання другого закладу. Причина полягає в тому, що якщо одразу розгорнути 1000 ліжок, вона не зможе «заповнити» пацієнтів, що призведе до марнування ресурсів.
Таким чином, згідно з планом, на першому етапі лікарня Viet Duc Friendship Hospital 2 працюватиме на 30% потужності – тобто на близько 300 ліжок. Це етап «роботи та коригування», що гарантує, що кожен крок є надійним, тісно пов’язаним з реальністю лікування та ефективним функціонуванням.
Також протягом цього часу лікарня продовжуватиме набирати та навчати додаткові людські ресурси для поступового функціонування всієї системи.
Важливим пріоритетом протягом цього періоду є забезпечення якості лікування в лікарні Viet Duc Friendship Hospital 2, еквівалентної якості лікування в закладі 1, щоб люди могли користуватися високоякісними медичними послугами безпосередньо в закладі 2, одночасно зменшуючи навантаження на заклад 1.
Доктор Дуонг Дик Хунг також повідомив, що наразі тендер на обладнання та обладнання для другого закладу також проводиться з метою вибору коротких термінів постачання та забезпечення дотримання правил. Лікарня продовжує активно впроваджувати ці заходи та щотижня звітує про прогрес Міністерству охорони здоров'я.
Раніше, у травні 2025 року, постійний віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь оглянув інвестиційний проект будівництва другого корпусу лікарні дружби В'єт Дук та інвестиційний проект будівництва другого корпусу лікарні Бах Май у провінції Ха Нам.
Віце-прем'єр-міністр Нгуєн Хоа Бінь звернувся до відповідних установ з проханням подолати існуючі обмеження для продовження інвестування та має намір ввести в експлуатацію ці два лікарняні проекти до кінця цього року.
Віце-прем'єр-міністр заявив, що інвестиційний проект будівництва другого об'єкта лікарні В'єт Дук Дружби та інвестиційний проект будівництва другого об'єкта лікарні Бах Май у провінції Ха Нам – це два важливі проекти з великим масштабом інвестицій, великим рівнем інвестицій на одне ліжко (близько 5 мільярдів донгів на одне ліжко), які люди довго чекали та очікували, але з різних причин ці два проекти були відкладені на 6-7 років.
Проєкт був зупинений надто довго, що призвело до величезних втрат, не кажучи вже про те, що незавершені інвестиційні об'єкти з часом деградували, ціна на сировину зросла, що збільшило інвестиційний капітал проєкту...
«Затримка двох проектів – це помилка для народу. Ми повинні бути рішуче налаштовані подолати існуючі обмеження, щоб продовжувати інвестувати в ці два важливі лікарняні проекти. Часу, що залишився, дуже мало, щоб мати змогу завершити цього року введення двох лікарень в експлуатацію відповідно до вказівок Політбюро та Генерального секретаря», – наголосив Перший віце-прем’єр-міністр.
Хієн Мінь
Джерело: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm










Коментар (0)