Провідні світові експерти виносять уроки з цифрової трансформації

На міжнародній конференції «Цифролізація для революції – формування майбутньої цифрової економіки », організованій Військово-комерційним акціонерним банком (MB) 8 листопада вдень, професор Девід Л. Роджерс – провідний світовий експерт з цифрової трансформації, поділився отриманим досвідом, прагнучи поширити бачення цифрової трансформації серед в'єтнамських організацій та окремих осіб.

Професор Девід Л. Роджерс — провідний світовий експерт з цифрової трансформації

Успішна цифрова трансформація вимагає стратегії та самотрансформації.

Маючи багаторічний досвід глибоких досліджень цифрової трансформації та стратегічного консалтингу для провідних світових корпорацій, таких як: Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., професор Девід Л. Роджерс розглядає цифрову трансформацію як довгостроковий процес трансформації бізнесу для ефективного розвитку в постійно мінливу цифрову епоху.

За словами цього експерта, процес цифрової трансформації точно не буде легким для бізнесу. Згідно з дослідженнями, до 70-80% кампаній з цифрової трансформації в бізнесі не принесли бажаних результатів.

«Відсутність спільного бачення; відсутність дисципліни у визначенні пріоритетів; відсутність звички до експериментів; відсутність гнучкості в управлінні та відсутність зростання потужностей є перешкодами в процесі цифрової трансформації підприємств», – поділився професор Девід Л. Роджерс.

Щоб досягти успіху в цифровій трансформації, професор Девід Л. Роджерс особливо наголошує на двох факторах: стратегії та самотрансформації всередині організації.

Щодо дорожньої карти цифрової трансформації, професор Девід Л. Роджерс запропонував дорожню карту, що складається з 5 кроків, що проводяться на основі особистого дослідження, зокрема: визначення спільного бачення; вибір найважливіших питань; перевірка нових експериментів; управління масштабним зростанням та постійне збільшення потужностей.

Спікери діляться досвідом цифрової трансформації на семінарі

Наводячи низку успішних і невдалих прикладів «великих хлопців», пов’язаних із цифровою трансформацією, таких як CNN, Walmart..., експерт запропонував: «Чому б не почати з невеликих експериментів, замість того, щоб зосереджуватися на планах, які є занадто дорогими та легко провальним? Вчені також часто починають з гіпотез, а не з планів. Нам також слід виробити звичку постійно експериментувати з невеликими експериментами, щоб виносити уроки, що призводить до успіху».

В'єтнам має великий інноваційний потенціал.

Виступаючи з доповіддю на тему «Як мислити масштабніше», професор Шина Айєнгар, провідний світовий експерт з інновацій та мистецтва вибору, зазначила, що за останні 10 років вона розробила метод масштабного мислення. Це метод, який можна застосовувати для підтримки загальних змін для окремих осіб, бізнесу та громад.

Пані Шина Айєнгар радить окремим особам, підприємствам та організаціям мислити «нестандартно» та не йти протореним шляхом; водночас навчатися та повторно використовувати наявні знання, тим самим знаходячи нову та підходящу «тактику». Це також спільний шлях до успіху багатьох великих людей, а також «великих хлопців» у багатьох різних галузях.

Професор Шина Айєнгар — провідний світовий експерт з інновацій та мистецтва вибору

Професорка оцінила, що В'єтнам має великий потенціал в інноваціях. Залишилося лише створити майбутнє та побудувати систему.

За словами голови ради директорів MB пана Луу Чунга Тая, семінар відкрив нові перспективи щодо цифрової трансформації та цифрової економіки в сучасному контексті. Методи та практичні уроки доповідачів можна швидко застосувати до практики побудови національної цифрової економіки загалом та стратегії цифрової трансформації кожного підприємства зокрема.

Семінар є частиною довгострокового щорічного плану, спрямованого на ознайомлення MB та його партнерів з методологіями та практичними уроками з усього світу, тим самим сприяючи вивільненню національних ресурсів для процесу створення сталої цифрової економіки.

Згідно зі статистикою Державного банку, до кінця 2022 року банківська галузь інвестувала понад 15 000 мільярдів донгів у діяльність з цифрової трансформації, що зробило В'єтнам однією з провідних країн у впровадженні цифрового банкінгу (темпи зростання цифрових платежів склали 40% за останні 3-4 роки).

На сьогоднішній день до 96% банків у В'єтнамі розробляють стратегії цифрової трансформації, а 92% банків розробили сервіси додатків в Інтернеті та на мобільних пристроях.

Посилання на джерело: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm