Стратегічні технології та прагнення домінувати над в'єтнамськими підприємствами

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь щойно підписав Рішення № 1131/QD-TTg від 12 червня 2025 року про оприлюднення Переліку стратегічних технологій та стратегічних технологічних продуктів. Це вважається нагородою для багатьох в'єтнамських технологічних підприємств, оскільки «шлях», яким вони тихо йшли десятиліттями, був визнаний.

Пан Ву Ань Ту, директор з технологій FPT , зазначив, що ще ніколи в'єтнамські технологічні підприємства загалом і FPT зокрема не отримували такого позитивного натхнення продовжувати сміливо впроваджувати інновації, створювати та будувати високотехнологічну галузь, як зараз. Це стартовий майданчик для в'єтнамських підприємств, які можуть досягти вищих успіхів, маючи можливість отримати доступ до політики підтримки, інвестиційних стимулів та міжнародної співпраці.

Винагородження вітчизняних технологічних компаній

Репортер: Нещодавно видане Прем'єр-міністром рішення № 1131/QD-TTg чітко визначає перелік стратегічних технологій та стратегічних технологічних продуктів. Як це впливає на в'єтнамські технологічні підприємства? Як FPT розглядає роль технологічних підприємств у національній стратегії розвитку?

Пан Ву Ань Ту: Рішення 1131/NQ-TTg справді є великим поштовхом для в'єтнамської технологічної бізнес-спільноти. Для тих із нас, хто працює в галузі технологій, це не просто адміністративний документ, а гідна винагорода за довгу подорож, сповнену зусиль, іноді на самоті та мовчки. Були часи, коли ми запитували себе: чи правильний шлях, яким ми йдемо? І ось відповідь прийшла, дуже чітка та обнадійлива.

Протягом майже 40 років FPT розвивалася разом із розвитком в'єтнамських технологій. Від перших днів комп'ютеризації економічних секторів до автоматизації, потім цифрової трансформації, а тепер і трансформації штучного інтелекту, кожен крок пов'язаний з прагненням вивести В'єтнам далі на світовій технологічній карті.

Рішення Уряду № 1131 чітко визначило 11 стратегічних технологічних груп та 35 стратегічних технологічних продуктів, що зосереджені на ключових сферах, що мають глибокий вплив на конкурентоспроможність та технологічну автономію країни.

Ця нова можливість відкриває можливості для таких компаній, як FPT, продовжувати дослідження та розробку проривних продуктів, а що ще важливіше, підтверджувати, що в'єтнамський народ повністю здатний опанувати основні технології.

Пан Ву Ань Ту, директор з технологій FPT.

Репортер: Серед 11 стратегічних технологічних груп, які уряд щойно оприлюднив у Рішенні 1131, FPT домінує завдяки багатьом стратегічним технологічним продуктам. Які переваги FPT продовжуватиме використовувати для утвердження своєї лідерської позиції?

Пан Ву Ань Ту: Так, це правда. Ми пишаємося тим, що народилися як технологічна компанія, і наприкінці 90-х ми завжди задавалися питанням, як зробити В'єтнам відомим на цифровій карті світу. Це мотивувало нас завжди шукати новітні технологічні тенденції, завжди знаходити способи дослідження та застосування для служіння країні, бізнесу та людям.

Протягом багатьох років ми активно інвестували в дослідження та розробки, а також у нарощування потенціалу в 7/11 стратегічних технологічних групах країни. Це штучний інтелект (ШІ), хмарні технології, блокчейн, робототехніка та автоматизація, напівпровідникові мікросхеми, кібербезпека, аерокосмічні технології. У майбутньому ми можемо брати участь у роботі групи передових біомедичних технологій.

Якщо говорити про переваги, то, гадаю, справа не в масштабі чи кількості, а в дусі – дусі відданості, креативності, небайдужості до викликів та любові до технологій, що дуже природно, дуже «наївно» притаманні людям, які працюють у FPT.

З самого початку ми були захоплені дослідженнями та експериментами, іноді просто з цікавості, бажаючи створити щось нове та корисне. Деякі з перших продуктів були створені в невеликих кімнатах групами молодих інженерів, лише кількома людьми, але сповненими ентузіазму.

Наприклад, зі штучним інтелектом ми почали працювати у 2013 році, коли ця концепція була ще дуже дивною у В'єтнамі. Дослідницька група на той час мала менше 10 осіб, самонавчальних роботів, які створювали дуже рудиментарні продукти штучного інтелекту. У 2017 році ми запустили низку чат-ботів для практичного застосування, таких як віртуальний помічник, що підтримує додатки в медичній галузі, для однієї з провідних компаній у секторі охорони здоров'я в США; віртуальний помічник, що автоматично підтримує клієнтів через електронну пошту та чат, для однієї з провідних телекомунікаційних компаній у Сінгапурі... Деякі результати досліджень у галузі технології штучного інтелекту також були застосовані для розробки технології безпілотних автомобілів.

Штучний інтелект є однією з основних технологій FPT.

З цих невеликих кроків ми поступово сформували комплексну екосистему штучного інтелекту, починаючи від дослідницького потенціалу, співпраці з найпрестижнішими дослідницькими інститутами та організаціями у сфері глобального штучного інтелекту, такими як Mila, Landing AI, Національний університет Сінгапуру..., і закінчуючи різноманітною екосистемою рішень у сфері штучного інтелекту, великими людськими ресурсами та розумною інфраструктурою.

Але для нас найважливіше — зберегти первісний дух — займатися технологіями з пристрастю та вірою в те, що в'єтнамський народ може створювати технологічні продукти та рішення, що використовуються в глобальному масштабі.

Або ж у випадку з напівпровідниковими технологіями, близько 10 років тому, FPT почала досліджувати напівпровідникові мікросхеми на прохання міжнародного клієнта, який хотів розробити нову лінійку мікросхем разом з FPT. Ми сміливо створили команду та запросили експертів з-за кордону.

До 2022 року ми створимо компанію з виробництва напівпровідників. Ми досліджуємо та розробляємо близько 25 типів мікросхем. В'єтнамські інженери відповідають за найважливіший етап: проектування. Усе виробництво, упаковка та тестування проводяться за кордоном. Все почалося з цікавості, з віри в те, що в'єтнамці можуть повністю опанувати основні технології.

Ми робимо кожен крок твердо, наполегливо та непохитно. Кожен крок несе в собі прагнення зробити свій внесок у розвиток країни та громади.

Розробка стратегічних технологічних продуктів для розвитку цифрової економіки

Репортер: Слідкуючи за світовим розвитком технологій штучного інтелекту, як FPT продовжує підтримувати своє прагнення привнести новітні технології до В'єтнаму для розробки продуктів та утвердження своїх лідируючих позицій?

Пан Ву Ань Ту: Для FPT прагнення до штучного інтелекту — це не лише довгострокова стратегія, а й здатність швидко наздоганяти світові технологічні рухи. Ми тихо та наполегливо почали досліджувати штучний інтелект 12 років тому, коли ШІ ще був дивною концепцією, якій багато людей не довіряли. У той час у нас не було нічого, крім віри в те, що ми носимо в собі особливі гени людей FPT — «робити неможливе».

Пам'ятаю, як у червні 2019 року в невеликій кімнаті для переговорів посеред Сайгону пан Ле Хонг В'єт (генеральний директор FPT Smart Cloud, FPT Corporation) та його колеги сміливо заявили: «VoiceBot в'єтнамською мовою має бути в'єтнамською річчю». У той час багато хто ставився до цього скептично, адже на ринку вже були відомі компанії зі США та Індії.

На той час команда FPT не мала завершеного продукту, лише кілька фрагментованих API та сміливу ідею. Але завдяки наполегливості та незламному духу, лише за 10 місяців ми створили повноцінного в'єтнамського VoiceBot, який був обраний Home Credit та оцінений як ефективніший, ніж рішення, яке вони використовували в Китаї.

Це один із етапів, який ще більше змушує нас вірити, що за умови достатньої пристрасті в'єтнамці можуть повністю опанувати технології – навіть у, здавалося б, неможливих галузях.

Щоразу, коли у світі з'являється нова тенденція, ми намагаємося швидко наздогнати. Коли почали стрімко розвиватися моделі великих мов (LLM), FPT швидко створила власну в'єтнамську модель.

Оскільки генеративний штучний інтелект стає фокусом, ми впроваджуємо платформу GenAI для задоволення конкретних потреб вітчизняних підприємств. А за допомогою AGI (загального штучного інтелекту) ми також готуємо перші кроки для опанування цієї технології в майбутньому.

Водночас ми зміцнюємо наші тісні зв'язки з провідними світовими дослідницькими центрами, університетами, що мають сильні сторони у сфері штучного інтелекту та напівпровідників, а також основними технологічними партнерами, такими як Nvidia. Ці партнерства не лише допомагають FPT швидко оновлювати нові технології, але й створюють умови для розробки продуктів, що відповідають міжнародним стандартам, але водночас підходять для особливостей В'єтнаму.

У країні ми включили штучний інтелект до навчальної програми від початкової до університетської, прагнучи виховати молоде покоління, яке зможе швидко отримати доступ до нових технологій та опанувати їх, щойно вони з'являться.

На початку липня FPT планує запустити найбільший за кількістю учасників конкурс зі штучного інтелекту для в'єтнамської технологічної спільноти. Очікується, що до вересня ми оголосимо про відкриття навчальної платформи з програмування штучного інтелекту для студентів усіх рівнів, створеної FPT у співпраці з провідним світовим технологічним університетом. Це невеликі, але обнадійливі кроки, щоб штучний інтелект став не лише технологією майбутнього, а й інструментом, що служить життю сьогодні.

Очікується, що до вересня FPT оголосить про відкриття навчальної платформи з програмування штучного інтелекту для студентів усіх рівнів, створеної FPT у співпраці з провідним світовим технологічним університетом.

Репортер: На яких стратегічних технологіях FPT зосередиться в наступні 5-10 років?

Пан Ву Ань Ту: У наступні 5-10 років ми чітко визначимо штучний інтелект, напівпровідники, хмарні обчислення, роботизовану автоматизацію, блокчейн та кібербезпеку як технологічні стовпи, яким ми присвятимо багато зусиль, сприяючи активному розвитку цифрової економіки.

Ми також розглядаємо можливість залучення до квантових обчислень. Можливо, через кілька років, коли технології стануть більш просунутими, ми пошкодуємо, що не почали раніше. Але наразі, з тією інформацією та можливостями, які ми маємо, нелегко прийняти рішення.

Крім того, є галузь, яка нас особливо цікавить, а саме передові біомедичні технології. Хоча наразі це лише початкова ідея, ми вважаємо, що це буде потенційним напрямком. На нещодавньому форумі, присвяченому інноваціям у медичній галузі, ми поділилися нашим бажанням супроводжувати фармацевтичну промисловість у розробці нових ліків, зробивши В'єтнам регіональним центром тестування фармацевтичних технологій на основі штучного інтелекту та даних.

Пан Ву Ань Ту.

Ми також співпрацюємо з великими корпораціями в Сінгапурі, щоб шукати можливості для співпраці, сподіваючись на співпрацю з в'єтнамською галуззю охорони здоров'я для впровадження технологій для ефективного та сталого обслуговування громадського здоров'я.

Репортер: З якими найбільшими труднощами зіткнулася FPT у процесі досліджень та розробок?

Пан Ву Ань Ту: Робота в сфері технологій – це завжди складний шлях. Світ змінюється дуже швидко, нові технології постійно з’являються, але також швидко замінюються. Через це вибір інвестицій ніколи не буває легким, особливо для в’єтнамського бізнесу, коли ресурси обмежені.

Є технології, які ми почали освоювати рано, але є й можливості, які ми втратили. У технологіях завжди присутній жаль, але це також мотивація для нас продовжувати навчатися та рухатися вперед.

Ще один великий виклик, можливо, навіть більший, — це довіра. Коли ця технологія була на початковій стадії розвитку, мало хто вірив, що вона створить реальну цінність. Лише кілька експертів були достатньо захопленими та рішучими, щоб довести її до кінця.

Саме творчий дух, пристрасть та відданість молоді FPT допомогли нам подолати початкові сумніви, поступово досягати невеликих успіхів, а потім створювати великі досягнення та продукти з високою практичною цінністю.

Креативність, пристрасть та відданість молодих людей у ​​FPT допомогли Групі подолати початкові сумніви та поступово досягти успіху.

Коли штучний інтелект почав застосовуватися в роботі та реальному житті, люди зрозуміли, що технології — це не просто теорія чи науково-фантастичний фільм, а щось, до чого можна доторкнутися, що можна використовувати та що може призвести до реальних змін.

Саме творчий дух, пристрасть та відданість молоді FPT допомогли нам подолати початкові сумніви, поступово досягати невеликих успіхів, а потім створювати великі досягнення та продукти з високою практичною цінністю.

Репортер: Пане, чого FPT очікує від держави для просування екосистеми стратегічних технологій?

Пан Ву Ань Ту: Ми сподіваємося, що уряд матиме більш радикальні програми та проекти в галузі технологій та цифрової трансформації, такі як Проект 06, щоб підприємства могли брати участь у їх впровадженні.

З огляду на те, що Рішення 1131/NQ-TTg чітко визначило 35 стратегічних технологічних продуктів та 4 проривні резолюції – «чотири стовпи», нещодавно видані Політбюро, я вважаю, що технологічні підприємства мають достатньо важелів для прискорення. Зараз настав час для активної та швидкої участі політичної системи у впровадженні цих резолюцій. Водночас, розширюючи та надаючи пріоритет в'єтнамським технологічним продуктам, в'єтнамські технологічні підприємства беруть участь у великих національних проектах. Усі великі технологічні корпорації світу ставляться до внутрішнього ринку як до своєї першої опори.

Репортер: На вашу думку, що мають зробити в'єтнамські технологічні підприємства загалом і FPT зокрема, щоб зробити більший внесок у виконання Рішення 1131?

Пан Ву Ань Ту: Наша спільна мета, і я вважаю, що вона також є метою багатьох в'єтнамських технологічних підприємств, полягає у створенні сильної технологічної екосистеми, де в'єтнамці можуть опанувати основні технології, створювати продукти практичної цінності та служити своїй країні.

Продукти з чіпами FPT.

З FPT ми зосередимося на трьох ключових завданнях, включаючи дослідження та розробку основних технологій, навчання цифрових людських ресурсів та створення інфраструктури інтелектуальних технологій. Наприклад, за допомогою технології штучного інтелекту ми створюємо велику в'єтнамську мовну модель і повністю відкриваємо її для використання спільнотою для розробки власних продуктів і програм штучного інтелекту. Або ж ми організовуємо змагання зі штучного інтелекту, ініціюємо стратегічні альянси з навчання людських ресурсів... все це для створення умов для в'єтнамців, щоб вони могли отримати доступ до нових технологій та опанувати їх.

Якщо кожен бізнес чітко визначить свою роль у загальній картині, разом ми побудуємо сильну, самостійну та стійку в'єтнамську технологічну галузь.

Щодо в'єтнамських технологічних підприємств загалом, я думаю, ми можемо почати з дуже практичних речей. Перш за все, нам потрібно ефективно використовувати політику підтримки з боку держави, щоб сміливо інвестувати в дослідження та розробки. Водночас нам слід брати більш активну участь у національних програмах цифрової трансформації, не лише як постачальник рішень, але й як партнер, що супроводжує уряд та промисловість.

Крім того, важливим напрямком також є проактивна співпраця з університетами та дослідницькими інститутами для формування високоякісних людських ресурсів. І понад усе, необхідно наполегливо працювати над стратегічними технологічними галузями, навіть якщо спочатку є багато труднощів, але якщо ми будемо наполегливими, ми створимо справжні цінності.

Я вважаю, що якщо кожен бізнес чітко визначить свою роль у загальній картині, разом ми побудуємо сильну, самостійну та стійку в'єтнамську технологічну галузь.

Дякую, пане Ву Ань Ту!

ТАО ЛЕ - ТХІЄН ЛАМ

Джерело: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html