Підтримка промисловості – стратегічна основа для автономії та інтеграції

У контексті прагнення В'єтнаму стати високотехнологічним виробничим центром регіону, інвестиції в допоміжні галузі промисловості є не лише економічною вимогою, а й стратегічною основою для автономії та глибокої інтеграції.

Покращення технологічного потенціалу, управління та якості людських ресурсів

У ланцюжку промислового розвитку підтримка промисловості завжди вважається «хребтом» для збільшення вартості продукції, зменшення залежності від імпорту та формування сталої конкурентоспроможності. Однак цей сектор також стикається з багатьма викликами.

За даними Міністерства промисловості і торгівлі , рівень локалізації у В'єтнамі наразі становить лише близько 35%, що значно нижче за цільовий показник у 45-50% до 2030 року. У таких галузях, як електроніка, автозапчастини та точна механіка, вітчизняні підприємства переважно беруть участь у низькорівневих етапах, таких як виробництво простих компонентів, і ще не досягли кластерів проектування, матеріалів чи повноцінної продукції.

За словами пана Фам Хай Фонга, віцепрезидента В'єтнамської асоціації допоміжних галузей промисловості (VASI), обсяг доходу вітчизняних підприємств в електронній промисловості становить лише 0,8%, тоді як решта 99,2% належать підприємствам з прямими іноземними інвестиціями (ПІІ). В автомобільному та мотоциклетному секторі, хоча В'єтнам має досить чітку екосистему, структура все ще сильно перекошена в бік провідної ролі підприємств з ПІІ.

«Для того, щоб вітчизняні підприємства стали сильнішими, головним завданням є покращення технологічного потенціалу, управління та якості людських ресурсів», – наголосив віце-президент VASI Фам Хай Фонг. Фактично, понад 400 членів VASI зараз постачають компоненти для багатьох галузей промисловості, від механіки, пластмас, гуми до електроніки, автомобілів, енергетики... але переважно на проміжному етапі. В'єтнамські підприємства почали виробляти електричні дроти, друковані плати, навіть системи зарядних станцій та рішення для автоматизації, але рівень внутрішньої доданої вартості все ще низький.

Міжнародні експерти оцінюють, що В'єтнам перебуває на «золотому» етапі розвитку допоміжних галузей промисловості. Згідно з опитуванням Японської організації зовнішньої торгівлі (JETRO) у 2024 році, понад 60% японських підприємств у В'єтнамі хочуть збільшити рівень закупівель вітчизняних компонентів, якщо в'єтнамські підприємства відповідатимуть стандартам якості та конкурентним цінам. Аналогічно, багато міжнародних організацій зі сприяння торгівлі визначають В'єтнам як новий виробничий центр у регіоні, особливо коли виробничі витрати в Китаї зростають, а тенденція до розвитку додаткових ланцюгів поставок для мінімізації ризиків поширюється. «Якщо У В'єтнамі буде сильна допоміжна промислова екосистема, ми будемо інвестувати більше, не лише у складання, але й у дослідження та розробки на місці», – підтвердив пан Ерік Контрерас, віцепрезидент Європейської торгової палати у В'єтнамі (EuroCham).

Підтримка промисловості завжди вважається «хребтом» для збільшення вартості продукції та зменшення залежності від імпорту. Фото: PV

Потрібен "трактор", достатньо потужний, щоб тягнути весь ланцюг

Пан Нгуєн Куок Хань, голова Асоціації ремесел та деревообробки міста Хошимін (HAWA), поділився тим, що розвиток допоміжних галузей промисловості та внутрішнього потенціалу є необхідною умовою для розширення міжнародних ринків в'єтнамських підприємств. В'єтнамські підприємства вже мають потужності та виробничі потужності, їм потрібен сильніший механізм стимулювання інвестування в технології та людські ресурси. Наразі багато підприємств стикаються з трьома труднощами: брак капіталу для інвестицій у технології, труднощі з доступом до кредитів та відсутність гарантійних механізмів під час інвестування за кордон. Нормативна вимога, яка вимагає від підприємств доведення чистого накопиченого капіталу під час реалізації іноземних інвестиційних проектів, вважається недоречною, оскільки капітал підприємств завжди обертається для виробничої діяльності. Тому необхідно дозволити банківські гарантії або існуючі активи замість доведення капіталу.

Ключовим моментом, на якому наголошують VASI та багато галузевих асоціацій, є політика вибору провідних підприємств. Коли великі корпорації, такі як VinFast , Stavian, Toan Phat тощо, інвестують за кордон, в'єтнамські підприємства допоміжної промисловості можуть повністю наслідувати цей приклад, експортуючи не лише компоненти, а й технічні рішення та системи автоматизації. Ця модель «рухаючись разом із локомотивом» допомогла Південній Кореї та Тайваню (Китаю) сформувати ефективний міжнародний ланцюг поставок протягом останніх трьох десятиліть.

Виходячи з цього досвіду, В'єтнаму необхідно сформувати щонайменше 2-3 великомасштабні допоміжні промислові підприємства, здатні тягнути за собою весь ланцюг, а також одночасно розвивати мережу допоміжних підприємств, що спеціалізуються в кожній галузі, такій як точна механіка, технічні матеріали, технічні пластмаси, акумулятори та енергетика. Це стане основою для розвитку справжньої допоміжної галузі, яка не лише експортуватиме товари, але й експортуватиме виробничі потужності.

Агентство з просування торгівлі (Міністерство промисловості і торгівлі) заявило, що розробляє програму під назвою «Go Global». Зокрема, галузева група підтримки визначена як стратегічний лідер, надаючи пріоритети експортному кредитуванню, просуванню технологій, міжнародним злиттям і поглинанням, а також навчанню високотехнологічних людських ресурсів.

Уряд також розглядає можливість розширення Фонду підтримки розвитку промисловості, що дозволить підприємствам брати пільгові кредити для інвестування в обладнання, лінії автоматизації та цифрову трансформацію. Деякі населені пункти, такі як Хошимін, Бакнінь, Донгнай та Хайфон, опублікували програми підтримки розвитку промисловості на період 2025-2030 років, зосереджуючись на кластерах машинобудівної, електротехнічної, електронної та промислової промисловості.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/cong-nghiep-ho-tro-nen-tang-chien-luoc-de-tu-chu-va-hoi-nhap-10399446.html