Комітет Агробанку: Міцне ядро, що очолює трансформацію всієї системи

(Chinhphu.vn) - Під всебічним керівництвом партійного комітету Агрібанку ця державна комерційна банківська система досягла багатьох видатних результатів у період 2020-2025 років. Від сильної партійної організації до позитивних бізнес-результатів, Агрібанк демонструє свою внутрішню силу завдяки лідерській ролі партії.

Партійний комітет Агрібанку вшановує видатні колективи періоду 2020-2025 років - Фото: VGP/HT

Комітет партії Агрбанку очолює ключову фінансову установу

Після більш ніж 37 років заснування та розвитку, В'єтнамський банк сільського господарства та розвитку сільських районів (Агрібанк) завжди зберігав свої позиції провідного державного комерційного банку, особливо в галузі «сільського господарства». За цими вражаючими цифрами стоїть ключова лідерська роль Партійного комітету Агрібанку – сильної політичної організації, яка постійно впроваджує інновації, адаптує та веде систему до всебічного розвитку.

У період 2020-2025 років, в контексті того, що світ і країна стикаються з багатьма коливаннями та викликами, спричиненими пандемією COVID-19, геополітичною нестабільністю, стихійними лихами, зміною клімату... Комітет Аграрного банку продемонстрував свою мужність, інтелект та високий дух солідарності. Від ретельного розуміння та серйозного впровадження Резолюції 13-го Національного з'їзду партії, Резолюції 3-го з'їзду Партії Центрального бізнес-блоку до конкретизації її в програми дій, що відповідають особливостям банківської системи.

Протягом свого терміну повноважень партійний комітет Агрібанку двічі перейняв партійні організації від інших підрозділів (у 2021 та 2023 роках), тим самим завершивши загальносистемну модель партійного комітету, що складається з 211 афілійованих партійних організацій та понад 24 500 членів партії, що становить 60% від загальної кількості працівників системи. Партійний комітет не лише організовує синхронний апарат, але й зосереджується на покращенні якості членів партії та бойової сили кожної партійної організації.

Основна увага приділяється всім аспектам роботи, таким як політична освіта, ідеологія, етика, кадрова організація, інспектування, нагляд та масова мобілізація. Багато членів партії відіграють новаторську та зразкову роль, сприяючи зміцненню чистої та сильної політичної системи, створюючи мотивацію для всієї системи для успішного досягнення поставлених цілей.

Агрібанк отримує медаль праці першого класу та святкує 35-ту річницю заснування - Фото: VGP/HT

Завдяки комплексним зусиллям, партійний комітет Агрібанку перевиконав 4/4 показників, встановлених Резолюцією 10-го з'їзду. Зокрема, рівень успішного виконання членами партії своїх завдань завжди сягає щонайменше 80% щороку; було прийнято 5654 нових членів партії, що дорівнює 177% від плану, що значно перевищує рівень, встановлений партійним комітетом Блоку.

Завдяки досягнутим результатам репутація та бренд Агрібанку продовжують зміцнюватися. За час своєї роботи Агрібанк був удостоєний багатьох почесних нагород від партії, держави, уряду та Державного банку, таких як: Медаль за працю першого класу, входить до 50 найбільших підприємств Південно-Східної Азії за версією рейтингу Fortune; продовжує мати рейтинг Ba2 від Moody's, прогноз «стабільний» та BB+ від Fitch Ratings, прогноз «стабільний», що еквівалентно національному кредитному рейтингу та є найвищим рейтингом серед в'єтнамських банків.

Агрібанк відзначено на програмі «Слава В'єтнаму» 2025: підтвердження його ключової позиції у розвитку «Сільського господарства та розвитку сільських районів» - Фото: VGP/HT

Розгортання політичних завдань – об’єднання бачень, супровід інновацій

Партійний комітет Агрібанку не лише відіграє роль політичного ядра, але й є центром стратегічного планування для всієї системи. Протягом усього періоду було реалізовано багато великих планів та проектів, таких як: проект стратегії розвитку до 2025 року, орієнтація на 2030 рік; проект реструктуризації Агрібанку, пов'язаний з врегулюванням проблемної заборгованості; стратегія цифрової трансформації... Завдяки чіткому напрямку Агрібанк досяг вражаючих бізнес-результатів: загальні активи перевищують 2,2 мільйона мільярдів донгів, непогашені кредити економіці майже на 1,8 мільйона мільярдів донгів, мобілізація капіталу понад 2 мільйони мільярдів донгів. Зокрема, статутний капітал банку було поповнено на 17 100 мільярдів донгів, що збільшило загальний капітал до понад 51 600 мільярдів донгів, підвищило конкурентоспроможність та розширило бізнес-діяльність. Агрібанк продовжує бути «локомотивом» у наданні кредитів сільськогосподарському та сільському секторам – на нього припадає близько 65% непогашених кредитів у цьому секторі. Банк також є піонером у впровадженні зеленого кредитування, зеленого зростання та ESG, впроваджує комплексну фінансову стратегію та відіграє допоміжну роль у транзакціях з продажу вуглецевих кредитів на суму майже 51,5 мільйона доларів США. Agribank не лише комерційний банк, але й залишає глибоке враження своєю роллю як «Банк для громади», виділяючи понад 2650 мільярдів донгів на діяльність у сфері соціального забезпечення. Від освіти, охорони здоров'я, будівництва благодійних будинків, подолання стихійних лих... Agribank присутній у всіх сферах.

Пан Ву Тан Банг, секретар партії, директор Аграбанку Нам Дінь - Фото: VGP/HT

Не лише на центральному, а й на місцевому рівні партійний комітет відіграє центральну роль у зв'язках. Прикладом є Намдінь, де роль партійного комітету Аграрного банку чітко продемонстрована через гармонійну координацію між партійною організацією, відділеннями банків та місцевою владою.

Пан Ву Тан Банг, секретар партії та директор Агрібанку Нам Дінь, сказав: «Щоб підготуватися до переходу на дворівневу модель управління, Рада директорів провінції Агрібанк та директори його філій активно контактували та співпрацювали з районною та комунальною владою. Багато посадовців районного рівня наразі призначені на ключові посади в комуні. Це люди, які ефективно співпрацювали з Агрібанком у минулому, тому існуючі відносини й надалі підтримуватимуть роботу».

«Ми завжди отримуємо позитивну підтримку від влади всіх рівнів, тому Agribank вважає це ключовим фактором, який допоможе банківській системі просувати свою роль у підтримці людей, особливо у сфері сільського господарства та розвитку сільських районів», – сказав пан Ву Тан Банг.

З місцевої точки зору, пан Цао Хоанг Нам, секретар комуни Джаотхуй, зазначив, що партійний осередок та відділення Аграрного банку мають тісний зв'язок, пов'язуючи соціально-економічний розвиток з банківськими цілями. Звідси це сприяє підвищенню середнього доходу на душу населення в районі майже до 100 мільйонів донгів на рік.

Агрібанк Джао Тхуй вже 3 роки поспіль є провідним підрозділом провінції в русі емуляції та є першокласним відділенням.

Філія Agribank Giao Thuy активно бере участь у сфері соціального забезпечення, здійснюючи багато значущих заходів, таких як: будівництво 30 благодійних будинків, пожертвування медичного обладнання на суму 5 мільярдів донгів...

«Цей результат є поєднанням багатьох факторів, включаючи керівництво провінції Агрібанк, координацію дій районної влади та, особливо, провідну та зразкову роль партійного комітету Агрібанку», – сказав пан Цао Хоанг Нам.

Керівник філії Agribank Nam Dinh поділився: Операційні показники філії Nam Dinh перевищили цільові показники, такі як: Мобілізований капітал збільшився в середньому на 10,6% на рік, що значно перевищує Резолюцію партійного з'їзду (6-8% на рік); Непогашені кредити збільшилися в середньому на 8% на рік, перевищуючи Резолюцію на 2% (6-8% на рік); Якість кредиту була гарантована...

Однією з яскравих сторін у Giao Thuy є модель групи позик, яка тісно координує дії між партійним осередком, лідерами відділень та місцевою владою.

«Agribank Giao Thuy вже три роки поспіль є провідним підрозділом провінції в русі емуляції, першокласним відділенням. Ми не змогли б досягти цього без тісної координації з місцевою владою, особливо у впровадженні моделі групового кредитування», – поділився керівник Agribank Нам Дінь.

Керівники Agribank Nam Dinh поділилися додатковою інформацією: в контексті поступового перетворення Giao Thuy на промисловий район, Agribank Nam Dinh також чітко визначив напрямок стратегічного коригування, починаючи від обслуговування традиційних клієнтів, розширення великих підприємств, збереження ролі надання капіталу та ключових фінансових послуг.

Пан Мінх

Джерело: https://baochinhphu.vn/dang-bo-agribank-nong-cot-vung-chac-dan-dat-chuyen-minh-toan-he-thong-102250630194226591.htm