Зробити Профспілку справді надійним «домом» для працівників

У потоці інновацій та інтеграції В'єтнамська профспілка стикається з багатьма можливостями, але також і з багатьма викликами, особливо з вимогою зосередити свою діяльність на недержавному та неформальному секторах.

Як профспілка може продовжувати утверджувати свою міцну позицію як єдиної організації, що представляє працівників; надійний «дім» для працівників – це актуальне питання, яке вимагає від профспілки нових проривів.

Профспілкова вечеря – креативна модель наближення профспілки до працівників. Фото: PV

Миттєвий зворотний зв'язок

Президент Генеральної конфедерації праці В'єтнаму Нгуєн Дінь Кханг підтвердив, що з моменту свого заснування наша партія визначила профспілку В'єтнаму як важливий елемент політичної системи, що представляє робітничий клас і трудящих. Профспілка не лише піклується про законні права та інтереси працівників, а й безпосередньо бере участь у розробці політики та законодавства, нагляді, соціальній критиці, сприянні демократії та соціальному діалогу.

Щоб бути гідною цієї посади, нещодавно Загальна конфедерація праці В'єтнаму головувала на внесенні до Національних зборів Закону про профспілки 2024 року; внесла ідеї та критику до багатьох проектів політики, що стосуються працівників; та ефективно організувала демократичні моделі, такі як конференції працівників, діалоги з прем'єр-міністром та Форум працівників у Національних зборах. Це важливі канали для донесення голосів працівників до партії та держави.

Раніше, коли пандемія Covid-19 ускладнилася, кількість підприємств, яким довелося тимчасово призупинити роботу та скоротити виробництво, різко зросла, мільйони працівників були змушені звільнятися з роботи, брати відпустки, проходити через зміни на роботі та втрачати роботу. Профспілка провела незабутні дні, відвідуючи кожен гуртожиток, заохочуючи та даруючи подарунки, щоб підтримати робітників та трудівників у «подоланні пандемії» та русі вперед.

У Ханої, Бакніні, Бакзянгу народилося багато креативних моделей запобігання та контролю епідемій, а також підтримки членів профспілок і працівників профспілкових організацій, які отримали високу оцінку партійних комітетів, влади, працівників та роботодавців, таких як: супермаркети 0-донг, автобуси супермаркетів 0-донг, сумки соціального страхування, аптечні пакети для F0. Біньзионг, Донгнай, Лонган виділяються моделлю «покупок для членів профспілки».

Однак, в умовах швидких змін у ринковій економіці, профспілка стикається з багатьма можливостями, але також і з багатьма новими викликами, особливо коли у сфері праці та профспілок трудові відносини дедалі більше ускладнюються, з появою нетрадиційних форм зайнятості. Крім того, існує потреба змістити фокус діяльності профспілок на недержавний сектор, неформальний сектор...

Інновації від самого Союзу

Протягом останніх 3 років у Ханої профспілка на низовому рівні координувала з органами влади того ж рівня організацію 142 діалогів з працівниками. Однак регулярні діалогові заходи на підприємствах, де працює менше 50 працівників, іноді є формальними або поєднуються із зустрічами з іншим змістом, а зміст діалогів не є різноманітним.

Голова Робочого комітету профспілок (Федерація праці міста Ханой) Ле Тхі Кім Діеп зазначив, що низові профспілки повинні стати справжнім «домом» для працівників, проактивно враховуючи їхні думки та прагнення, а також посилюючи нагляд за впровадженням політики та режимів. Для цього, перш за все, профспілкам необхідно зосередитися на навчанні та розвитку навичок діалогу, переговорів та посередництва у посадових осіб профспілок; створити механізм ротації та відповідного розстановлення посадових осіб, надаючи пріоритет тим, хто має юридичну кваліфікацію, розуміння трудових відносин та відданість руху.

З боку державних органів управління необхідно посилити інспекцію, експертизу та нагляд за дотриманням трудового та профспілкового законодавства; а також запровадити суворіші санкції щодо роботодавців у разі порушень у забезпеченні виконання трудового та профспілкового законодавства.

З інституційної точки зору, юрист Нгуєн Хоанг Май, викладач Університету профспілок, проаналізував, що посадові особи профспілок є тими, хто «вотсує довіри» членів профспілки. Тому, окрім ентузіазму, вони повинні мати юридичну дієздатність, навички аналізу політики, ведення переговорів та соціальної критики.

«Лише тоді, коли голос профспілкових посадовців буде достатньо переконливим з самого першого етапу політики, позиція організації може бути стверджена», – сказала пані Нгуєн Хоанг Май.

У цьому напрямку профспілці необхідно брати участь у законодавчому процесі «на ранній дистанційній основі». Перш за все, необхідно оцифрувати процес надання думок, збору думок членів профспілки онлайн та використання великих даних для прогнозування впливу політики. Це є ключем до своєчасного та прозорого врахування голосу працівників, навіть у віддалених районах, у порядку денному політики, допомагаючи оперативно відображати реальність праці та зайнятості вже на етапі розробки, забезпечуючи практичність та легше впровадження оприлюднених законів.

Водночас, профспілці необхідно зміцнювати зв'язки всередині політичної системи, тісно координувати дії з Вітчизняним фронтом та іншими суспільно-політичними організаціями, створювати консенсусний голос та посилювати роль соціальної критики.

Поділяючи таку ж думку, професор доктор Тран Нгок Дуонг, колишній помічник Голови Національних зборів, підтвердив, що в сучасному державному управлінні участь громадських організацій є важливим фактором підвищення ефективності, прозорості та підзвітності. Профспілки є важливим суб'єктом, який співпрацює з державою в управлінні шляхом створення інституцій, правової політики та моніторингу процесу впровадження.

За словами професора доктора Тран Нгок Дуонга, коли голос працівників буде почуто через профспілку, трудові відносини будуть стабільнішими, продуктивність праці та соціально-економічний розвиток – більш сталими. Це також мета, до якої прагне побудова соціалістичної правової держави.

Джерело: https://hanoimoi.vn/de-cong-doan-thuc-su-la-to-am-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-714629.html