В'єтнамські підприємства: виживання в умовах глобальної «зеленої хвилі»

Автоматизація – це квиток на втечу?

За словами економічних експертів, в умовах глобалізації та четвертої промислової революції багато в'єтнамських підприємств стикаються з вирішальним роздоріжжям: або продовжувати йти традиційним шляхом і ризикувати відставати, або проактивно «прискорюватися» до цифрової, зеленої та розумної бізнес-моделі. Цей вибір є не лише простою бізнес-стратегією, а й вимогою «виживання» для збереження своїх позицій у світовому ланцюжку поставок.

Автоматизація, яка колись вважалася альтернативою праці, тепер стала незамінним трампліном для бізнесу, щоб «вирушити» на світовому ринку до сталої економіки з низьким рівнем викидів.

За словами економіста Нгуєна Трі Х'єу, В'єтнам – це економіка, яка перебуває на шляху сильного зростання, але стикається зі зростанням витрат на робочу силу, ризиками ланцюгів поставок та зростаючим тиском на навколишнє середовище. Це змушує бізнес розглядати цифрову трансформацію, автоматизацію та зелений розвиток як «життєво важливі вимоги». Раннє розуміння цієї тенденції не лише сприяє підвищенню конкурентоспроможності, але й є способом «заробити очки» у клієнтів, партнерів та на міжнародному ринку, особливо коли стандарти ESG (довкілля - соціальне забезпечення - управління) стають мірилом цінності.

Doanh nghiệp Việt: Sống còn trong — В'єтнамські підприємства мають багато переваг для входження в шлях 4.0 та зеленої трансформації.

Фактично, тенденція автоматизації та зеленого розвитку йде рука об руку, створюючи хвилю подвійної трансформації в серцях в'єтнамських підприємств. За словами пана Нгуєна Ван Тоана, віцепрезидента Асоціації іноземних інвестиційних підприємств (VAFI), в контексті сильної глобальної трансформації В'єтнам продовжує вважатися яскравою точкою з точки зору зростання та залучення інвестицій, але для досягнення мети стати розвиненою, зеленою та всебічно цифровізованою економікою в найближчі десятиліття підприємствам необхідно проактивно впроваджувати інновації, і, що важливо, необхідна сильна підтримка з боку уряду .

За словами пана Тоана, в'єтнамські підприємства мають багато переваг для вступу на шлях розвитку концепції «зеленої трансформації» 4.0. По-перше, держава просуває політику підтримки інновацій, розвитку промисловості та цифрової інфраструктури. Уряд взяв на себе тверді зобов'язання на COP26 щодо досягнення нульових викидів до 2050 року, створивши правовий коридор та політичний імпульс, що спонукає економічні сектори до трансформації. По-друге, важливими перевагами є молоді, динамічні людські ресурси, готові освоювати нові технології. По-третє, глибша інтеграція в глобальні ланцюги створення вартості через угоди про вільну торгівлю (FTA) допомагає в'єтнамським підприємствам створити умови для модернізації та участі в моделях розумного виробництва.

Зокрема, з точки зору бізнесу та ринку, інвестування в інтелектуальну автоматизацію допомагає підприємствам значно знизити витрати на робочу силу, особливо в умовах зростання витрат на робочу силу, одночасно покращуючи якість продукції шляхом мінімізації помилок, спричинених людським фактором. Водночас, «зелений» розвиток, такий як використання відновлюваної енергії, скорочення викидів вуглецю, застосування циркулярної економіки та оптимізація логістики... не лише відповідає вимогам сталого розвитку, але й відкриває багато привабливих каналів доступу до капіталу. Банки та інвестори зараз надають пріоритет інвестуванню в проекти, що відповідають критеріям ESG, що робить «зелене фінансування» новим джерелом конкурентоспроможності.

Зокрема, пан Нгуєн Куанг Вінь, віцепрезидент VCCI та голова В'єтнамської бізнес-ради зі сталого розвитку (VBCSD), заявив, що зелена трансформація вже не є варіантом, а необхідністю. «Ми більше не займаємося лише переробкою чи рудиментарним виробництвом, в'єтнамські підприємства можуть повністю стати ланкою з вищою доданою вартістю у світовому ланцюжку, якщо вони ефективно використовуватимуть автоматизацію та зелений розвиток», – наголосив пан Вінь.

Крім того, з набранням чинності таких механізмів, як податок на коригування викидів вуглецю на кордоні Європейського Союзу (ЄС), якщо в'єтнамські товари не відповідатимуть екологічним стандартам, ризик бути витісненими з основних ринків є цілком реальним. Це перетворює цей виклик на рушійну силу для в'єтнамських підприємств до негайного впровадження інновацій. «Наразі багато підприємств у Ханої здійснили подвійну трансформацію, запровадивши роботів на виробничі позиції для повної синхронізації на основі цифрових технологій , одночасно позиціонуючи бренд як піонера у сфері сталого розвитку. Наприклад, деякі піонерські компанії, такі як Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company, є доказом успіху цієї комбінованої моделі», – сказав представник Ханойської асоціації малих та середніх підприємств.

Зелена дорога – Вибоїста дорога: Коли «хліба з маслом» недостатньо для нової подорожі

Незважаючи на широкі можливості, шлях до зелено-цифрової трансформації не є гладким, особливо для малих та середніх підприємств (МСП), які становлять значну частку в'єтнамської економіки. За словами віце-президента VCCI, питання технологічного потенціалу та людських ресурсів все ще залишається найбільшою перешкодою. Результати нещодавнього опитування, проведеного Радою з досліджень приватного економічного розвитку, показують, що значна частина підприємств, понад 60%, насправді не готова до зеленої трансформації. Багато МСП досі використовують застаріле традиційне обладнання, не мають довгострокових інвестиційних планів в автоматизацію та особливо не мають персоналу з достатніми навичками для роботи з інтелектуальними системами, особливо в цифровому середовищі та середовищі великих даних.

За словами пана Фама Ван Тхіня, генерального директора Deloitte Vietnam, проблемою для В'єтнаму під час здійснення зеленої трансформації та сталого розвитку є потреба у висококваліфікованій робочій силі. Можна побачити, що «окрім «хліба з маслом», тобто фінансових ресурсів, необхідність перерозподілу робочої сили є одним із трьох найбільших викликів, з якими стикаються підприємства під час здійснення зеленої трансформації», – наголосив пан Тхінь.

Крім того, високі початкові інвестиційні витрати та технологічні ризики змушують підприємства вагатися. Застосування автоматизації, перехід на відновлювану енергію або інвестування в системи екологічного менеджменту вимагає великого капіталу, тоді як прибутки можуть бути не відразу помітними. В умовах нестабільного ринку підприємства часто неохоче змінюються через страх нестабільності виробництва та технологічних ризиків, особливо браку довгострокового капіталу та гнучких зелених фінансових механізмів.

Крім того, інституційне та інфраструктурне середовище ще не синхронізоване. Поточне правове середовище, цифрова інфраструктура та ланцюг поставок ще не повністю готові до бізнес-моделі 4.0 та зеленої бізнес-моделі. Зв'язок між державою, підприємствами, професійно-технічними навчальними закладами та постачальниками технологій іноді не синхронізований. Зелені, енергозберігаючі та викидоохоронні стандарти також ще не синхронізовані та не широко поширені, що призводить до плутанини у впровадженні в бізнесі. Пан Тоан відверто зазначив, що у В'єтнамі все ще існує дуже великий розрив між рішучістю та впровадженням. Ми зобов'язалися досягти Net Zero 2050, але довгострокова, середньострокова та короткострокова дорожня карта потребує конкретизації більш детальною політикою та планами дій.

Подолання бар'єрів, прокладання шляху для в'єтнамського бізнесу

Щоб вирішити вищезазначені проблеми, експерти рекомендують підприємствам обрати чітку двоетапну стратегію та мати синхронну підтримку з боку екосистеми. Перший крок – це створення платформи, що включає цифровізацію процесів управління, підвищення якості праці та розвиток інфраструктури даних. Наступний крок – розширення, подальша автоматизація, розробка зелених моделей та активна участь у глобальному ланцюжку створення вартості.

З боку держави та екосистеми підтримки необхідно сприяти навчанню людських ресурсів цифровим технологіям та зеленим навичкам, а також одночасно створювати механізм фінансової підтримки зелених та автоматизованих інвестицій, особливо для малих та середніх підприємств, через пільгові кредитні пакети, зниження податків або підтримку доступу до міжнародних фондів зеленого фінансування. Більш чітко, існує потреба в модельних програмах для «зелених підприємств 4.0» для поширення та тиражування успішних моделей, які можна пов’язати з фондами підтримки або податковими стимулами для заохочення бізнесу до трансформації. Завершення цифрової інфраструктури, розвиток центрів обробки даних та об’єднання зелених ланцюгів поставок необхідно розглядати як «національні проекти», щоб підприємства могли отримати конкурентні переваги від спільної платформи.

За словами доктора Нгуєн Трі Х'єу, прискорення обмежується не лише важкою промисловістю, а й послугами, логістикою, електронною комерцією та ланцюгами поставок. Наприклад, логістичні підприємства можуть оптимізувати транспортні маршрути, використовувати штучний інтелект (ШІ) для прогнозування, роботів для упаковки та системи зеленої енергії для зменшення споживання палива. Підприємства, які спочатку досягнуть успіху, матимуть «провідний вплив», поширюючи модель на постачальників та партнерів, створюючи тим самим велику екосистему «4.0 - Green», допомагаючи в'єтнамській економіці успішно «змінити свою долю» в нову еру.

Джерело: https://vtv.vn/doanh-nghiep-viet-song-con-trong-lan-song-xanh-toan-cau-100251113151908343.htm