Терміново розгорнути та втілити рішення в життя
Профспілка району Гія В'єн наразі налічує 134 низові профспілки, які налічують понад 6000 членів. Як перша одиниця, яка організувала Конгрес профспілок комун, районів та спеціальних зон на період 2025-2030 років у місті, профспілка району досі спочатку втілювала Резолюцію Конгресу на практиці, приділяючи особливу увагу розвитку членства в профспілці та створенню нових низових профспілок.
Голова районної профспілки Ву Дик Зунг повідомив, що шляхом огляду новостворених підприємств, пропаганди та мобілізації створення профспілок на стабільних підприємствах з кількістю працівників щонайменше 10, з липня по вересень 2025 року районна профспілка пропагувала та мобілізувала створення 3 нових низових профспілок, що налічують 271 члена. Після з'їзду було створено ще 1 низову профспілку з 10 членами.
Поряд із розвитком членства в профспілці, профспілка району розробляє план проведення Нового року в Бінь Нго для членів профспілки; планує організувати навчальний курс з підвищення обізнаності про партію у першому кварталі 2026 року, прагнучи досягти річної мети, представивши щонайменше 70-100 видатних членів профспілки для розгляду, навчання та прийняття партією.
Профспілка Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. (Японський промисловий парк - Хайфон ) на період 2025-2030 років вирішила покращити якість та ефективність діалогу та переговорів, зосередившись на укладанні колективних трудових договорів з умовами заробітної плати, бонусів та пільг, вищими за законодавчі, як один із трьох проривів цього періоду.
За словами голови профспілки компанії Нгуєн Тхі Куїнь Ань, саме з цим настроєм у листопаді 2025 року профспілка компанії провела найбільше в історії опитування членів профспілки з метою вдосконалення правил діяльності профспілки, правил фінансових доходів та витрат, а також покращення якості рухової діяльності та духовного життя членів профспілки. Профспілка компанії також провела аналіз політики, порівняла пільги з підприємствами тієї ж галузі; запропонувала додати 2-3 положення, що перевищують закон про заробітну плату, премії, пільги та безпеку праці. Пан До Куанг Тхай, голова профспілки виробничого відділу 2 заводу 3, запропонував профспілці компанії розширити використання технологій у діалозі та обробці зворотного зв'язку, щоб обмін інформацією між працівниками та керівництвом відбувався швидше та ефективніше.
Тим часом, профспілка компанії HaiVina Company Limited прагне, щоб 100% її працівників стали членами профспілки. Для досягнення цієї мети профспілка компанії координує з підприємством діяльність щодо включення пропаганди прав та переваг вступу до профспілки до навчальних занять для нових працівників; а також пов’язує мету розвитку членства в профспілці з конкуренцією профспілкових груп. Підрозділ також визначає, що ключовим рішенням для підвищення рівня членства в профспілці на підприємстві є диверсифікація форм турботи про життя членів профспілки, щоб працівники могли бачити практичні переваги членства в профспілці.
Проактивно адаптуватися до нових контекстів
Окрім переваг, процес проведення з'їзду та виконання Резолюції низових профспілкових з'їздів не позбавлений перешкод. Модель профспілок комун, районів та спеціальних зон все ще нова, що спричиняє труднощі для багатьох підрозділів на початкових етапах виконання завдань. Багато кадрів, переведених з партійних комітетів та Вітчизняного фронту на профспілкову роботу, все ще плутаються в керівництві та операційній діяльності та не знайомі з методами мобілізації робітників та трудівників. Кількість низових профспілок у районі велика, в деяких місцях до сотень підрозділів, тоді як профспілковий фонд оплати праці все ще бракує, що унеможливлює синхронний та своєчасний доступ до низових підрозділів. Крім того, організація з'їзду зосереджена на піку активності підприємств наприкінці року, що змушує як профспілки, так і працівників докладати зусиль для організації відповідного часу.
Найближчим часом Федерація міської праці активно консультуватиме Загальну конфедерацію праці В'єтнаму щодо надання чіткіших вказівок щодо організаційної моделі та децентралізації управління для профспілок комун, районів та спеціальних зон, щоб забезпечити проактивність та гнучкість на низовому рівні. Впроваджувати правила координації між Федерацією міської праці та партійними комітетами, органами влади комун, районів та спеціальних зон відповідно до децентралізованих територій для профспілок комун, районів та спеціальних зон, створюючи сприятливі умови для доступу низових профспілок у цьому районі та сусідніх районах до виконання завдань та координації інспекції та нагляду за виконанням трудового законодавства. Поряд з цим Федерація міської праці сприяє побудові цифрової моделі профспілок, вимагаючи від кожної низової профспілки мати ідентифікаційний номер та адресу електронної пошти для забезпечення безперебійного, швидкого та точного інформування.
За словами голови Федерації праці міста Хайфонг Нгуєн Ань Туана, діяльність Профспілки в новий період продовжує зосереджуватися на турботі про життя, матеріальне та духовне життя членів профспілки з девізом «бути близьким до мети, своєчасним та ефективним»; впровадженні низки політик у сфері охорони здоров’я, будівництві та ремонті профспілкових притулків, боротьбі з «чорним кредитом» серед працівників, створенні соціального житла, дитячих садків для дітей працівників... Голова Федерації праці міста координує свою діяльність з департаментами, відділеннями та місцевими органами влади з метою поширення та мобілізації членів профспілки, створення низових профспілок; інспектуванні та нагляді за виконанням трудової та профспілкової політики та законів...
Нгуєн НгуєнДжерело: https://baohaiphong.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cong-doan-526025.html
Коментар (0)