Це вважається дуже великою та важкою «місією». Тому Керівний комітет міського партійного комітету з питань науки , технологій, інновацій та цифрової трансформації (Керівний комітет 57) має рішуче намір знайти нові рішення та вирішити «великі проблеми» Ханоя для виконання вищезазначеної «місії».
За словами пана Тран Ань Туана, оволодіння ключовими технологіями, особливо чіпами та напівпровідниками, визначено як стратегічний шлях до створення значної доданої вартості та підвищення міжнародної конкурентної позиції Ханоя та всієї країни. Однак вибір найрозумнішого та найдоцільнішого напрямку в глобальному ланцюжку створення вартості напівпровідників, від проектування, виробництва до упаковки..., є складною проблемою, що вимагає глибоких консультацій з експертами та вченими.

Виступаючи на нещодавньому семінарі на тему «Позиціонування для участі в глобальному ланцюжку поставок напівпровідників: критерії, провідні сили, шлях В'єтнаму та бачення Ханоя», директор Азійського науково-дослідного інституту високих технологій, професор доктор Нонг Дик Ке, заявив, що основним та обов'язковим фактором для Ханоя та В'єтнаму в гонці напівпровідників є «точне позиціонування» їхньої позиції та ролі в глобальному ланцюжку створення вартості. З практичного досвіду на провідних виробничих потужностях у США видно, що масштаб цієї галузі надзвичайно великий, зі складними технологічними рівнями та вимагає величезного інвестиційного капіталу, який сягає десятків мільярдів доларів США...
Професор доктор Нонг Дик Ке підтвердив, що розвиток напівпровідникової промисловості – це зусилля, що виходить за рамки можливостей однієї місцевості. Для успіху потрібна співпраця всієї країни, синхронізована національна стратегія з духом «готовності грати, готовності витрачати та готовності ділитися» – тобто сміливості брати участь у глобальній грі, приймати великі інвестиції та бути готовим до співпраці та обміну досвідом.
Вивчаючи урок з Індії, можна сказати, що неправильне позиціонування може призвести до десятиліть втрат, а вартість повторного виконання надзвичайно висока. Тому правильний вибір напрямку з самого початку є життєво важливим. Це сектор з надзвичайно високими бар'єрами для входу, де наразі лише близько 18 країн і територій відіграють значну роль, тому кожен крок має бути ретельно прорахованим і стратегічним…
Голова ради директорів акціонерного товариства IP Group доктор Нго Дак Туан зазначив, що для створення центру напівпровідникової промисловості необхідно впровадити заходи з навчання людських ресурсів, прав інтелектуальної власності, високотехнологічної продукції, інкубації, передачі та запуску; послуг з переробки; виготовлення зразків продукції...
Д-р Нго Дак Туан запропонував, щоб місто Ханой зосереджувалося не лише на навчанні та розвитку 100% інженерів-конструкторів напівпровідникових мікросхем, а й розподіляло їх відповідно до співвідношення (30% розробка мікросхем, 40% участь у технологічному ланцюжку виробництва мікросхем, 30% упаковка та тестування).

Водночас необхідно сприяти розвитку креативного мислення, інновацій, дизайн-мислення та управління дослідницькими процесами; виробництву напівпровідникових мікросхем через науково-дослідну діяльність та управління інтелектуальною власністю. Посилити стимули для розвитку допоміжних галузей промисловості, підтримуючи напівпровідникові мікросхеми шляхом залучення підприємств-виробників прямих іноземних інвестицій та вітчизняних підприємств до глобального ланцюга поставок...
За словами заступника голови Народного комітету Ханоя Чуонга В'єта Зунга, місто визначає розвиток напівпровідникової промисловості як стратегічне завдання, відіграючи піонерську роль у досягненні мети двозначного економічного зростання. З орієнтацією на розвиток двох національних центрів напівпровідникової промисловості Ханой активно шукає «головного архітектора», який би керував, консультував та розробляв комплексну стратегію розвитку напівпровідникової промисловості столиці, від планування політики та навчання людських ресурсів до розвитку інфраструктури.
Крім того, місто Ханой підтвердило своє зобов'язання інвестувати значні кошти в науку і технології. Місто виділить 4% свого загального бюджету на цей сектор, забезпечуючи практичну та ефективну реалізацію ключових проектів, включаючи напівпровідникову промисловість.
Крім того, замість того, щоб інвестувати у будівництво власних інноваційних центрів, Ханой змінив свій підхід до використання та підтримки існуючих «Інноваційних центрів» приватних підприємств. Місто відіграватиме допоміжну та об’єднувальну роль, щоб перетворити ці центри на частину спільної екосистеми Ханоя, створюючи модель співпраці, в якій «виграють всі». Цей підхід запозичений з успішних моделей у світі, таких як Сеул (Корея) та BLOCK71 (Сінгапур).
Ханой також впровадив пілотну модель механізму контрольованого тестування (пісочниці). Це важливий правовий інструмент для міста, який дозволяє йому пілотувати інноваційну та гнучку політику без зобов'язань чинним нормативним актам, тим самим прискорюючи розвиток галузі. Видно, що завдяки політичній рішучості, значним фінансовим ресурсам та конкретним механізмам Ханой демонструє свою ініціативність та готовність стати одним із провідних центрів напівпровідникової промисловості в країні та регіоні.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-san-sang-tro-thanh-mot-trong-nhung-trung-tam-cong-nghiep-ban-dan-hang-dau-cua-ca-nuoc-va-khu-vuc-10392654.html
Коментар (0)