Інноваційна екосистема стартапів В'єтнаму вступає в нову фазу

Інноваційна екосистема стартапів В'єтнаму вступає в нову фазу прискорення, маючи на меті стати країною з провідним інноваційним потенціалом у регіоні до 2030 року та увійти до 30 найкращих країн світу до 2045 року. Згідно зі звітом Агентства стартапів та технологічних підприємств, нещодавня ситуація у в'єтнамських стартапах свідчить про позитивні сигнали, водночас вони стикаються з серйозними викликами, що вимагають проривів в інституціях та ресурсах.

Нова політика відкриває шлях для ринку венчурного капіталу В'єтнаму

Наразі у В'єтнамі налічується близько 4000 стартапів, зосереджених переважно в Ханої , Хошиміні та Данангу; два технологічні єдинороги MoMo та Sky Mavis; понад 200 венчурних фондів та 200 організацій підтримки стартапів. Тільки у 2024 році на ринку було зафіксовано 112 інвестиційних угод на загальну суму 529 мільйонів доларів США. Ці цифри свідчать про сильну життєздатність руху креативних стартапів у В'єтнамі.

Однак загальна картина також показує, що екосистема стартапів все ще має обмеження, такі як слабкий внутрішній ринок венчурного капіталу, невеликий за масштабом, брак провідних організацій та ризик занепаду в майбутньому. Зокрема, у В'єтнамі бракує професійних фондів венчурного капіталу, в яких беруть участь держава або великі підприємства, а також прогалин в механізмах управління та нагляду. Це робить екосистему стартапів сильно залежною від потоків іноземного капіталу, водночас неефективно використовуючи внутрішні ресурси.

Щоб вирішити найбільшу проблему інвестиційного капіталу, уряд видав Постанову 264/2025/ND-CP про Національний фонд венчурного капіталу та місцеві фонди венчурного капіталу. Ця Постанова вперше повністю регулює правовий статус, організаційну структуру, повноваження, зобов'язання, джерела капіталу та механізми роботи фондів венчурного капіталу, створюючи правовий коридор для участі державного капіталу в лідерстві на ринку.

Люди знайомляться зі стартап-продуктами та мають можливість їх випробувати на виставковому просторі Techfest Vietnam 2024.

Паралельно, Указ 268/2025/ND-CP містить детальні вказівки щодо Закону про науку , технології та інновації щодо визнання інноваційних стартап-підприємств, стартап-фізичних осіб та центрів підтримки стартапів. Це вважається фундаментальним кроком у вдосконаленні інституції, що сприяє створенню прозорого та сприятливого середовища для розвитку інноваційних моделей.

Крім того, низка проектів національного масштабу, таких як Проект 844, що підтримує інноваційну екосистему стартапів, Проект підтримки жінок у стартапах, Проект підтримки студентів у стартапах, Програма підтримки молодіжних стартапів або політика, що просуває модель економіки спільного використання... створюють багаторівневу мережу підтримки, від навчання, консалтингу, інфраструктури, міжнародних зв'язків до комунікації та виходу на ринок.

Інноваційні стартапи стають національною стратегією

Сьогодні інноваційні стартапи – це не просто економічна діяльність, а позиціонуються як довгострокова національна стратегія. Це «народна справа», що вимагає участі всієї політичної системи; водночас вона розміщена в контексті науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації, що стають опорами розвитку країни.

Орієнтація зосереджена на створенні середовища, де кожен може розпочати бізнес, використовуючи переваги цифрових технологій та знань, незалежно від віку чи галузі, від молоді, жінок, працівників до людей похилого віку. Підприємницький дух, культуру інновацій та толерантність до невдач необхідно плекати як соціальну цінність.

Партія відіграє провідну роль, держава спрямовує, створює, зосереджується на розбудові новаторських інституцій, заохочує експерименти, приймає ризики разом з ефективним управлінням. Це вважається вирішальним фактором для синхронного та сталого розвитку екосистеми в'єтнамських стартапів.

Національна стратегія щодо інноваційних стартапів ставить амбітні цілі, демонструючи рішучість зробити В'єтнам країною з провідним інноваційним потенціалом у регіоні. До 2030 року В'єтнам прагне мати 5 мільйонів бізнес-структур, створити 1 мільйон «одноосібних підприємств», розвинути 10 000 стартапів та досягти 40 найкращих у світі за Глобальним індексом інновацій (GII), 45 найкращих у рейтингу StartupBlink. Очікується, що загальний венчурний капітал досягне 3 мільярдів доларів США, а також поширення підприємницького духу в суспільстві, зі співвідношенням 1 стартап на кожні 10 осіб, 1 бізнес на кожні 25 осіб та 1 стартап на кожні 5000 осіб.

Довгострокове бачення до 2045 року визначає, що В'єтнам матиме стартап-екосистему, яка розвиватиметься на міжнародному рівні, ввійде до топ-30 GII, топ-30 StartupBlink, залучить 20 мільярдів доларів США венчурного капіталу та сформує покоління інноваційних підприємців з глобальною конкурентоспроможністю, здатних очолити нові сектори економіки та зробити свій внесок у позиції В'єтнаму в епоху економіки знань.

Ці цілі не лише представляють довгострокове бачення, але й відображають очікування, що В'єтнам матиме процвітаючу екосистему стартапів, яка зробить важливий внесок у підвищення продуктивності, якості зростання та національного становища.

Дослідницька діяльність технологічних стартапів.

Створення проривів за допомогою інституцій, ринків капіталу та культури інновацій

Варто відзначити роль жінок у стартап-екосистемі. Поряд із національними проектами, жінок заохочують до активної участі в інноваціях, цифровій трансформації та зеленій економіці. Це новий підхід до розширення соціальних ресурсів та сприяння гендерній рівності у сфері технологічних стартапів, яка є сферою з низькою часткою жінок.

Для реалізації великих цілей три групи проривних рішень вважаються «важелем», що визначає конкурентоспроможність екосистеми креативних стартапів В'єтнаму в новий період.

Перш за все, інституції повинні взяти на себе ініціативу, відігравати новаторську та креативну роль. Сильну екосистему стартапів неможливо сформувати без чіткої, прозорої та гнучкої правової бази, яка допускає експерименти. Завершення правової бази, особливо політики, яка дозволяє підприємствам тестувати нові бізнес-моделі в середовищі з контрольованим ризиком, допоможе сприяти креативності, зменшувати бар'єри та створювати впевненість для підприємців під час реалізації проривних ідей.

По-друге, розвиток внутрішнього ринку венчурного капіталу вважається обов'язковою умовою. Коли внутрішній ринок капіталу ще слабкий, екосистема залежатиме від іноземного капіталу та буде вразливою до глобальних коливань. Тому формування вітчизняних венчурних фондів, особливо за участю держави та великих підприємств, створить стійку «вісь капіталу» для стартапів. Це не лише історія вливання капіталу, а й покращення управлінського потенціалу, об'єднання ринків та надання всебічної підтримки бізнесу на ранніх стадіях.

Зрештою, поширення культури інновацій вважається фундаментальним рішенням. Від початкової до університетської освіти, від засобів масової інформації до бізнес-спільноти, дух творчості, сміливість думати, сміливість діяти, прийняття ризиків та навчання на невдачах потребують широкого розвитку. Коли інновації стануть спільною цінністю суспільства, стартап-рух стане рушійною силою розвитку всього населення.

Вищезазначені три групи рішень, якщо їх впровадити синхронно та радикально, створять потужну рушійну силу, яка допоможе екосистемі креативних стартапів В'єтнаму увійти у фазу прискорення, підвищити конкурентоспроможність та досягти міжнародних стандартів.

Стартап-екосистема В'єтнаму переживає переломний момент, коли нова політика, довгострокові національні стратегії та повноцінна інституційна база поступово закладають основу для проривного періоду розвитку. Коли ресурси вивільняються, а дух інновацій чітко орієнтований, В'єтнам не лише прагне до зростання, але й поступово позиціонує себе як динамічний центр стартапів у регіоні. З цієї основи креативні стартапи можуть стати новим двигуном зростання, допомагаючи країні розширити свій простір розвитку, зміцнити свої позиції та зробити все більший внесок у світовий потік інновацій.

Центр науково-технічної комунікації

Джерело: https://mst.gov.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-buoc-vao-giai-doan-moi-197251130113447991.htm