Навчання та наслідування прикладу дядька Хо пов'язане з упорядкуванням та організацією апарату.

Багато населених пунктів визначили вивчення та дотримання ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна як одне з проривних рішень у впровадженні впорядкування та впорядкування організаційного апарату політичної системи та впровадженні дворівневої моделі місцевого самоврядування.

Будівництво дитячого майданчика в комуні Кампхук, провінція Нгеан , взірця навчання та наслідування прикладу дядька Хо.

Багато населених пунктів визначили вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна як одне з проривних рішень у впровадженні впорядкування та впорядкування політичної системи та впровадженні дворівневої моделі місцевого самоврядування. Вивчення та наслідування дядька Хо через практичні дії та зразкові зусилля кадрів та членів партії, побудова ефективної та результативної політичної системи, служіння народу.

Уряд для народу

Відразу після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, комуна Хунг Нгуєн провінції Нгеан, як центральна комуна старого району Хунг Нгуєн, зіткнулася з раптовим збільшенням кількості адміністративних документів та процедур. Посадовці та державні службовці, особливо в єдиному вікні, часто були змушені працювати понаднормово. Незважаючи на труднощі, всі посадовці та члени партії заохочували одне одного сприяти служінню народу.

Багатьом молодим кадрам часто доводиться працювати понаднормово. Є також досвідчені кадри, які не встигають за рухом цифрової трансформації та наполегливо відвідують курси цифрової грамотності, щоб ознайомитися з процесом «єдиного вікна». Керівники партійного комітету наполегливо заохочують, а іноді й змушені разом «триматися за руки та показувати, як робити речі», щоб подолати труднощі. Результатом стало збереження команди та підвищення рівня кадрів для виконання нових складних завдань.

Прикладом цього є виконання Постанови № 07-NQ/CA (від 14 жовтня 2016 року Комітету поліції провінції Нгеан) у поліції комуни Хунг Нгуєн у минулому. Окрім створення просторого, зручного та доброзичливого центру єдиного вікна для поліції комуни, офіцери повинні збільшити час та якість прийому людей та виконання адміністративних процедур, маючи достатньо чеснот, достатньо таланту, достатньої відданості, вважаючи задоволення людей мірилом ефективності роботи.

Результати практичного втілення цієї резолюції сприяли формуванню команди відданих, зразкових кадрів, які підтримують почуття відповідальності.

Результатом практичного впровадження цієї резолюції стало формування команди кадрів, які мають достатньо душі, здібностей, зразкову поведінку та високе почуття відповідальності. Завдяки цьому було безперешкодно вирішено адміністративні процедури для 53 000 осіб у комуні, а також для 26 000 працівників (включаючи 2 000 іноземних працівників), що працюють у комуні.

Не обмежуючись моделлю, комуна Хунг Нгуєн Нам також має інноваційне мислення в розвитку. Успадковуючи традиції та прагнення побудувати уряд «від народу, народом, для народу» в радянському русі Нге Тінь, уряд Хунг Нгуєн Нама наполегливо дотримується девізу близькості до народу, поваги до народу, опори на народ, сприяння демократії на низовому рівні, створення консенсусу в очищенні території, будівництві інфраструктури та забезпеченні соціального забезпечення.

Голова Народного комітету комуни Хунг Нгуєн Нам, Цао Ань Дик, повідомив: Комуна Хунг Нгуєн Нам має площу 35,77 ^км² та населення 36 632 особи. Комуна має перевагу в тому, що завершила будівництво нової сільської місцевості до об'єднання, але все ще існує потенційний ризик втратити свій титул, оскільки багато домогосподарств «повертаються до бідності». Наразі в районі за межами дамби річки Лам проживає 7000 осіб. З початку року місцевість постраждала від багатьох штормів, які завдали збитків на десятки мільярдів донгів.

Щоб допомогти цій громаді стійко вийти з бідності, комуна вжила трьох проактивних заходів. По-перше, негайно реагувати на потреби людей, які перебувають у скрутному становищі; по-друге, проактивно долати труднощі, не покладаючись на начальство; по-третє, оперативно заохочувати дух кадрів та людей розділяти труднощі та виклики. Завдяки цьому комуна оперативно реагує на стихійні лиха, одночасно розвиваючи місцеву економіку в напрямку сталого виробництва ремісничої продукції. Наразі в комуні є п'ять стандартних ремісничих сіл, чотири з яких виробляють продукцію OCOP з 3-зірковим рейтингом.

Кадри, близькі до народу

Протягом свого життя президент Хо Ши Мін завжди наголошував на ролі та важливості тісних зв'язків між кадрами та народом. Проникнувшись думками дядька Хо, товариш Хоанг Тхі Хонг, колишній голова Комітету пропаганди та масової мобілізації районного комітету партії Майшон провінції Шонла, організував та ефективно виконав Директиву Політбюро № 05-CT/TW від 15 травня 2016 року.

Виходячи з практичної ситуації на місцевості, установі та підрозділі, щороку визначається один або декілька проривних змістів, зосереджених на лідерстві, керівництві та впровадженні. Основний зміст зосереджений на партійному будівництві, адміністративній реформі, побудові моделей економічного розвитку, таких як моделі сільськогосподарського виробництва, підвищенні ефективності прийому громадян, обробці петицій, скарг та доносів.

У 2024 році в районі було зареєстровано та впроваджено 72 моделі та типові приклади вивчення та наслідування Дядька Хо. Тим самим створюється єдина обізнаність, що сприяє ефективному виконанню політичних завдань місцевих органів влади, установ та підрозділів у розбудові нових сільських територій, цивілізованих міських районів та сталому скороченню бідності.

Після реорганізації апарату та впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, товаришка Хоанг Тхі Хонг, обіймаючи посаду заступника секретаря партійного комітету та голови Народного комітету комуни Май Сон, наполегливо вивчала та наслідувала приклад дядька Хо, підтримуючи та тиражуючи багато ефективних моделей на місцевості, таких як: модель вирощування заварних яблук кооперативу Тхань Сон, субрегіон 32; модель «19-го ринку» субрегіону 19, старого міста Хат Лот; модель «ветерани допомагають один одному розвивати сімейне господарство, ліквідувати голод та зменшити бідність»; модель «органічного сільськогосподарського виробництва»; модель «чистий будинок - гарний сад»...

Це моделі, які довели свою ефективність у впровадженні Директиви № 05-CT/TW, пов’язаної з місцевими цілями соціально-економічного розвитку.

Навчання у дядька Хо у вихованні почуття відповідальності кожного кадрового працівника та члена партії, особливо лідера, полягає в тому, щоб бути взірцем та брати на себе ініціативу у впровадженні організаційної політики, не боячись труднощів та негараздів. Товариша Фам Тхі Тхань Нга, спеціаліст відділу масової мобілізації, пропаганди та масової мобілізації провінційного комітету партії Єн Бай, під час своєї роботи завжди пропагувала почуття відповідальності, була готова прийняти та подолати всі труднощі для успішного виконання поставлених завдань.

Під час реорганізації та впорядкування апарату провінції Єн Бай він сприяв розвитку почуття відповідальності, завжди залишався близьким до низових організацій, був проактивним, інноваційним та креативним у консультуванні щодо впровадження Директиви № 05-CT/TW у провінції. Він консультував та брав участь у складанні тем на 2024 та 2025 роки відповідно до орієнтації Центрального регіону та провінції, тим самим сприяючи інноваціям та покращуючи якість моделей і передових прикладів, близьких до реальності. Зокрема, він консультував щодо додавання критеріїв для створення двох нових моделей для побудови щасливих житлових громад та збереження національної культурної ідентичності.

Це лише два з 36 передових прикладів вивчення та наслідування прикладу дядька Хо в північному регіоні, які були відзначені. Окрім них, існує багато практичних прикладів із сильним впливом та широким впливом у громаді. Виступаючи на нещодавно відзначеній церемонії вшанування, товариш генерал Чрінь Ван Куйєт, секретар Центрального Комітету партії, голова Центральної комісії з пропаганди та масової мобілізації, наголосив: «Щоб зробити вивчення та наслідування прикладу дядька Хо більш практичним та ефективним, необхідно побудувати культуру державної служби в дусі «поваги до народу - бути близьким до народу - розуміти народ - навчатися у народу - бути відповідальним перед народом». Ми повинні дати народу чітко побачити позитивні зміни в стилі та ставленні чиновників».

ЛЕ ДОНГ ХА

Джерело: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-gan-voi-sap-xep-to-chuc-bo-may-post925602.html