Наразі в провінції налічується 50/92 державних управлінських установ та місцевих органів влади всіх рівнів, ключовими лідерами яких є жінки, що становить 54,3%. Жіночий склад, що входить до складу Виконавчого комітету провінційної партії, становить 5/47 товаришок, що становить 10,64%; у Постійному комітеті провінційної партії беруть участь 2/14 товаришок, що становить 14,29%; жіночий склад, що входить до складу Виконавчого комітету районної партії, становить 43/230 товаришок, що становить 18,70%; у Постійному комітеті районної партії беруть участь 43/71 товаришка, що становить 15,49%. Загалом, контингент жіночих кадрів, особливо жіночих кадрів на керівних та управлінських посадах усіх рівнів, в основному забезпечений як кількісно, так і якісно, і йому приділяється все більше уваги, особливо в плануванні, навчанні, вихованні, призначенні та розстановці кадрів; і він стандартизований за посадою, рангом, розрядом та посадою.
Делегати, які відвідали семінар «Рішення для покращення якості роботи жіночих кадрів».
Окрім досягнень, робота жіночих кадрів все ще стикається з труднощами та викликами: кількість жінок-керівників та менеджерів у державному секторі все ще низька, особливо в галузях економіки , науки і техніки. Невелика кількість партійних комітетів, органів влади, керівників населених пунктів, агентств та підрозділів не мають повного та всебічного усвідомлення роботи жіночих кадрів...
На семінарі делегати представили доповіді та обговорили такі питання: Деякі рішення щодо покращення кількості та якості жіночих кадрів у найближчий час; імплементація Директиви 21-CT/TW від 20 січня 2018 року Секретаріату щодо подальшого сприяння жіночій праці в новій ситуації; поточний стан навчання та сприяння жіночим кадрам...
Метою семінару є огляд та оцінка поточної ситуації, пропонування рішень для покращення можливостей участі в керівних та керівних посадах в установах, поступове створення джерела жіночих кадрів для участі в керівних та керівних посадах у партійних комітетах та органах влади, досягнення цілей Національної стратегії гендерної рівності на період 2021-2030 років, зосереджуючись на роботі жіночих кадрів, тим самим поступово роблячи діяльність з просування жінок та гендерної рівності більш практичною та ефективною.
Мій гній
Джерело: https://baoninhthuan.com.vn/news/150020p24c32/hoi-thao-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo-nu.htm






Коментар (0)