Понад півмільйона працівників постраждали від скорочення замовлень

Багато працівників «тримаються» за низьку зарплату

«Pouyuen Vietnam», найбільший роботодавець у Хошиміні , продовжить скорочувати майже 6000 співробітників (що еквівалентно 10% від загальної кількості працівників). Це вже друге скорочення штату підрозділу з початку року.

У багатьох населених пунктах скорочення робочої сили також є реальністю для низки підприємств, особливо трудомістких, таких як текстильна, взуттєва тощо. Причиною є різке зниження замовлень.

За даними Міністерства праці, у справах інвалідів війни та соціальних справ, очікується, що брак замовлень продовжиться, тому кількість працівників, чиї робочі місця скоротили, може на цьому не зупинитися.

Для працівників скорочення робочих місць означає ще більше труднощів. Багато хто просто намагається «втриматися» за допомогою низьких зарплат. Тим, кого звільняють, доводиться шукати нову роботу, можливо, водіями мототаксі чи будівельниками...

У квітні минулого року пана Куонга звільнили, а його дружину також повідомили про те, що її звільнять у червні. Втративши роботу у віці 44 років, пан Куонг протягом останніх кількох місяців працював будівельником вранці, а вдень — паркувальником у ресторані.

«У ПоуЮені я працював і заробляв понад 10 мільйонів донгів. Але зараз, коли я виходжу на роботу, я не можу заробити стільки. Якщо я виходжу і заробляю близько 4,5 мільйонів донгів, цього не вистачає, щоб покрити витрати. А ще є освіта моїх дітей», – сказав Чау Ван Куонг ( Тра Вінь ).

Багато працівників скоротили роботу або навіть звільнилися через брак замовлень на підприємствах (ілюстративне фото)

Якщо в попередні роки травень був піком зимового виробництва, то зараз текстильні та взуттєві фабрики в багатьох населених пунктах виробляють лише на помірному рівні. Наприклад, на фабриці Araviet Company Limited працівники починають працювати о 7:30 ранку та йдуть додому о 16:00. Вже понад 3 місяці початок і кінець зміни для працівників на цій швейній фабриці схожі на робочий час.

Для пані Туї це вперше за 10 років роботи, коли вона зіткнулася з таким значним зниженням доходу.

«Менша кількість замовлень зменшує наш дохід», – сказав Нгуєн Тхі Туї, працівник компанії Araviet.

Дохід тут минулого року становив майже 10 мільйонів, зараз – лише 6-7 мільйонів на місяць, що призводить до того, що деякі працівники змінюють роботу. Зниження доходу означає втрату робочої сили. Підприємствам також доводиться намагатися справлятися, розтягувати роботу, намагатися працювати понаднормово кілька днів на тиждень на додаткову годину, щоб утримати працівників.

«Ми докладаємо всіх зусиль, щоб зберегти цю ситуацію, але не можемо збільшити обсяг роботи, бо немає замовлень. Нам все ще доводиться змушувати всіх нинішніх працівників чекати на одужання», – сказав пан Кім Чжон Те, директор з виробництва компанії Araviet Co., Ltd.

Безробітні – це здебільшого прості робітники

За словами пані Тран Тхі Тхань Ха, керівника відділу трудових відносин Генеральної конфедерації праці В'єтнаму , статистика показує, що з вересня 2022 року по березень 2023 року скорочення замовлень торкнулося 560 000 працівників. З них до 55 000 працівників залишили сектор праці (розірвання контрактів).

Пані Ха зазначила, що для підтримки постраждалих працівників Загальна конфедерація праці В'єтнаму має політику підтримки, згідно з якою навіть якщо вони не є членами профспілки, але працюють на підприємствах, що сплачують профспілкові внески, вони все одно отримають підтримку від 700 000 до 3 мільйонів донгів на людину.

Коригування економічної структури має бути пов'язане зі структурою праці.

За словами пана Нго Сюань Льєу, директора Національного центру служб зайнятості Департаменту зайнятості Міністерства праці, інвалідів війни та соціальних справ, на основі щоденних агрегованих даних про реалізацію політики страхування на випадок безробіття видно, що більшість безробітних – це прості робітники (на їхню частку припадає 60-70%). Тому структура робочої сили є проблематичною: чим вищий рівень освіти працівників, тим нижчий ризик безробіття.

«Тому коригування економічної структури має бути пов’язане зі структурою праці, і це питання, яке необхідно порушити», – наголосив пан Льєу.

Пан Льєу оцінив, що скорочення робочої сили, особливо на підприємствах, що наймають багато працівників, створюватиме великий тиск на місцеві органи у вирішенні питань зайнятості та соціального забезпечення. Тому необхідно мати політику підтримки підприємств у процесі відновлення виробництва та бізнесу.

Потрібна довгострокова політика підтримки

Підтримка працівників під час скорочення робочих місць – це не просто пошук для них нової роботи. У Хошиміні уроки спалаху COVID-19, а також етапу відновлення або зіткнення зі спадом економічного зростання показали, що для того, щоб бути проактивним та мати довгостроковий ланцюговий ефект, не можна покладатися лише на тимчасові рішення.

«Орендна плата за житло вирішується на місцевому рівні і ще не стала політикою у складний період для міста. Ми вивчимо та запропонуємо політику житлової підтримки для працівників, особливо тих, хто змушений припинити роботу, скоротити обсяг роботи та зменшити дохід», – сказав пан Фан Ван Май, голова Народного комітету міста Хошимін.

Основою для побудови політики є включення ціни на пансіонати, на які припадає 20-30% доходів працівників, до програми стабілізації цін, яку Хошимін успішно впроваджує протягом багатьох років.

«Профспілкова організація міста прагне розробляти політику, яка б відповідала життю та роботі працівників, а не лише тимчасовій чи разовій доглядовій діяльності», – сказав пан Тран Доан Чунг, постійний віце-президент Федерації праці міста Хошимін.

Відразу після пандемії COVID-19 Департамент будівництва міста Хошимін запропонував пільговий пакет кредитної підтримки у розмірі 100 мільярдів донгів для орендодавців, які наразі надають житло майже 1 мільйону працівників.

Окрім тимчасових рішень, для підтримки працівників важлива довгострокова політика (ілюстративне фото)

Для побудови сталої та довгострокової політики підтримки працівників, за словами пані Тран Тхі Тхань Ха - керівника відділу трудових відносин Генеральної конфедерації праці В'єтнаму, місцевим органам влади необхідно запровадити заходи підтримки бізнесу, такі як продовження податкового боргу, податкові пільги... Крім того, існує кредитна політика як для бізнесу, так і для працівників.

Текстильна, взуттєва та деревообробна промисловість останнім часом скоротили близько 200 000 працівників. Труднощі для бізнесу призведуть до труднощів для працівників. У цій ситуації Прем'єр-міністр звернувся до Міністерства праці, у справах інвалідів війни та соціальних справ з проханням оперативно впровадити рішення та взяти на себе ініціативу у розробці політичного проекту на підтримку працівників.

Це необхідні короткострокові рішення, але в довгостроковій перспективі, щоб обмежити скорочення робочої сили, зміна структури ринку праці має першочергове значення. Працівники з низькою кваліфікацією та обмеженими навичками постраждають сильніше та матимуть вищий ризик втратити роботу.

Розвиток технологій зробить так, що рясна та дешева робоча сила перестане бути конкурентною перевагою та інвестиційною привабливістю для В'єтнаму.

Посилання на джерело: https://baolaocai.vn/hon-nua-trieu-lao-dong-bi-anh-huong-tu-viec-cat-giam-don-hang-post368651.html