Позитивні результати політики, що сприяє розвитку сільського господарства.

Протягом періоду 2021-2025 років впровадження політики стимулювання розвитку сільськогосподарського виробництва в Лаокаї призвело до значних змін у реструктуризації галузі, підвищенні продуктивності, якості та доходів населення. Політика була розроблена з урахуванням практичних реалій, тісно пов'язаних з потребами підприємств, кооперативів та індивідуальних виробників, тим самим відкриваючи більш сталий напрямок розвитку для місцевого сільського господарства.

Протягом цього періоду, до об'єднання, Народні комітети провінцій Лаокай та Єнбай порадили Народним радам провінцій видати п'ять резолюцій на підтримку розвитку сільського господарства, спрямованих на створення єдиної політичної бази для сільськогосподарського, лісового та рибного виробництва. Ці резолюції включають: 26/2020/NQ-HĐND, 33/2021/NQ-HĐND та 15/2022/NQ-HĐND провінції Лаокай; та 69/2020/NQ-HĐND та 05/2022/NQ-HĐND провінції Єнбай. Ці політичні рішення створили основу для впровадження населеними пунктами нових моделей виробництва, заохочення зв'язків у ланцюжку створення вартості та застосування технологічних досягнень у виробництві.

Одна з політик, яка дала видатні результати, — це підтримка розробки продуктів OCOP.

Однією з політик, яка дала видатні результати, є підтримка розвитку продуктів OCOP. Згідно з Резолюцією 26/2020/NQ-HĐND, колишня провінція Лаокай оцінила та сертифікувала 325 продуктів OCOP, з яких 299 отримали 3 зірки або вище, із загальним бюджетом підтримки понад 4,4 мільярда донгів. Кількість не тільки зросла, але й багато продуктів утвердили свою цінність на ринку, особливо в секторах харчових продуктів, лікарських трав, напоїв та ремесел. У районі Са Па та комуні Бак Ха кожен населений пункт має десятки продуктів OCOP, що стає яскравою плямою в економічному розвитку сільських районів.

Програма OCOP дає поштовх для просування великомасштабного виробництва товарів з унікальними продуктами комуни Бак Ха.

У комуні Бак Ха програма OCOP створила імпульс для просування великомасштабного виробництва товарів з такими особливими продуктами, як: сушені сливи Там Хоа, чай Шан Туйет, червоний арахіс Нам Мон, копчена чорна свинина, чорні рисові коржики тощо. Ці продукти утворюють замкнутий ланцюг створення вартості, приносячи стабільний дохід населенню.

У найближчому періоді комуна зосередиться на розширенні сировинних зон: фруктові дерева помірного поясу, червоний арахіс, лікарські рослини, органічний чай тощо. Це важливі сировинні зони, які допомагають підприємствам проактивно виробляти та покращувати якість продукції OCOP. Комуна також посилить просування торгівлі, рекламу продукції та розроблятиме нові продукти на основі потенціалу, сильних сторін та характеристик місцевості, сприяючи місцевому економічному та соціальному розвитку.

Пан Фунг Дик Тоан – заступник керівника економічного відділу комуни Бак Ха.

Кооператив Куанг Том у комуні Бак Ха знайомить іноземних туристів зі своїми старовинними чайними продуктами.

Розвиток та позиціонування брендів за програмою OCOP сприяло розвитку місцевого туризму . Щорічно Бак Ха приймає понад 850 000 відвідувачів, а очікуваний дохід у 2025 році сягне 1 250 мільярдів донгів. Середнє зростання ВВП за період 2021-2025 років прогнозується на рівні 12,13%; очікується, що ВВП на душу населення зросте з 43,8 мільйона донгів (2020 рік) до 70,8 мільйона донгів (2025 рік). Ці цифри демонструють багатогранну ефективність OCOP, від виробництва та торгівлі до послуг.

Наразі в провінції є 605 продуктів OCOP, включаючи 2 продукти з 5 зірками, 52 продукти з 4 зірками та 551 продукт з 3 зірками. OCOP став важливим критерієм для супермаркетів та торгових центрів для вибору місцевих продуктів, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності та заохочує виробничі потужності інвестувати в технології, упаковку та онлайн-продажі.

Окрім програми OCOP, політика підтримки проектів зв'язків ланцюгів створення вартості (Резолюція 69/2020/NQ-HĐND колишньої провінції Єн Бай) також мала значний вплив. У провінції реалізовано 62 проекти із загальним бюджетом понад 40,7 мільярда донгів. Більшість проектів забезпечили досягнення своїх цілей та зберегли зв'язки у виробництві та споживанні, такі як: ланцюг шовковиці, ланцюг бамбукових пагонів Бат До, тваринництво, органічна кориця тощо.

Проєкт зі створення ланцюга постачання органічної кориці в комуні Тан Хоп є яскравим прикладом. Із загальним бюджетом понад 4,4 мільярда донгів, включаючи 800 мільйонів донгів з провінції, кооператив Бінь Ан вже розробив зону вирощування сировини площею 1000 гектарів за участю понад 300 домогосподарств.

Пан Лі Хай, директор кооперативу Бінь Ан, сказав: «Участь у ланцюжку поставок фермерам гарантує стабільний ринок та зниження ризиків, тоді як підприємства можуть проактивно керувати постачанням та контролювати якість продукції».

Аналогічно, у комуні Хунг Кхань, проект розвитку вирощування зеленого чаю площею 60 гектарів уздовж ланцюжка створення вартості, реалізований сільськогосподарським та лісовим кооперативом Дат Куанг, допоміг перейти на сорт чаю Бат Тьєн, який має вищу закупівельну ціну.

Робітники чайного кооперативу Кхе Нам збирають чай.

Пан Ву Ван Дінь, директор кооперативу Dat Quang, поділився: «Участь у ланцюжку поставок допомогла людям отримати підтримку з точки зору насіння та технологій, і водночас люди можуть почуватися в безпеці у своєму виробництві, оскільки мають стабільний ринок збуту, що забезпечує їм засоби до існування».

Цих результатів було досягнуто завдяки увазі та керівництву провінції та району, а також тісній координації між різними секторами. Поширення політики здійснювалося регулярно; необхідні документи та процедури в основному відповідали вимогам впровадження. Заходи підтримки, такі як: розвиток комерційного тваринництва, штучне запліднення для покращення поголів'я буйволів та великої рогатої худоби, а також підтримка сталого лісовідновлення... усі вони продемонстрували чітку ефективність, сприяючи збільшенню виробництва м'яса, покращенню лісового покриву та зниженню ризиків захворювань.

Однак процес впровадження політики все ще стикається з певними труднощами. Деякі місцеві посадовці не повністю розуміють сутність політики, що призводить до неефективного поширення інформації. Деякі проекти ланцюгів постачання довелося призупинити через невідповідний запропонований масштаб, обмежені лідерські можливості або перебої в ланцюзі постачання, спричинені пандемією Covid-19. Деякі аспекти важкодоступні через високі вимоги до документації, процедур та критеріїв, тоді як виділених ресурсів недостатньо та вони значною мірою залежать від інтегрованого фінансування з інших цільових програм.

Крім того, політика надання процентних субсидій для сільськогосподарських, лісових та аквакультурних господарств впроваджується повільно через регулювання непогашених банківських кредитів, що перешкоджає багатьом організаціям та приватним особам претендувати на нові кредити для розширення своїх інвестицій. Розподіл різних джерел фінансування для кожної політики також створює труднощі в інтеграції, консолідації та впровадженні.

Позитивні аспекти програми OCOP та моделей виробничого зв'язку дали чіткі результати.

Незважаючи на численні труднощі, позитивні результати програми OCOP та моделей виробничих зв'язків демонструють, що коли політика формулюється відповідно до потреб та точно відображає реальність, ефективність є дуже очевидною. Це включає трансформацію виробничого мислення та засобів до існування людей, а також дедалі сильніший розвиток економічних суб'єктів у сільській місцевості.

Зокрема, після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, Народна рада провінції видала дві нові резолюції: 12/2025/NQ-HĐND та 15/2025/NQ-HĐND, продовжуючи розширювати політику підтримки сільськогосподарського виробництва. Це є важливою основою для побудови політики на період 2026-2030 років у гнучкому, практичному напрямку, створюючи сильніший імпульс для розвитку комерційного сільського господарства та збільшення доданої вартості для людей.

Джерело: https://baolaocai.vn/ket-qua-tich-cuc-tu-cac-chinh-sach-khuyen-khich-phat-trien-nong-nghiep-post888818.html