Оборот імпорту та експорту встановив новий рекорд, наближаючись до позначки в 900 мільярдів доларів США

Хоча міжнародна торгівля стикається з багатьма коливаннями, особливо через тарифну політику США та перебої в ланцюгах поставок, очікується, що імпортно-експортний оборот В'єтнаму цього року перевищить 900 мільярдів доларів США. Виступаючи перед пресою, пан Тран Тхань Хай, заступник директора Департаменту імпорту-експорту (Міністерство промисловості і торгівлі), оцінив це як рекордну віху, що демонструє зусилля бізнесу та твердий курс уряду.

Пан Тран Тхань Хай, заступник директора Департаменту імпорту-експорту ( Міністерство промисловості і торгівлі ), виступив перед пресою:

Пане, цільовий показник імпорту-експорту цього року встановлено на рівні понад 900 мільярдів доларів США. Тож, на вашу думку, чи досяжна ця цифра?

На даний момент наш імпортно-експортний оборот сягнув близько 820 мільярдів доларів США. Тому ми можемо бути впевнені, що до кінця цього року загальний імпортно-експортний оборот перевищить 900 мільярдів доларів США.

Можна сказати, що це рекордна віха, особливо в контексті 2025 року, коли ринок зазнає багатьох суттєвих коливань, включаючи взаємну тарифну політику США, перебої в ланцюжку поставок, наслідки стихійних лих тощо. Це досягнення має велике значення та є результатом зусиль бізнес-спільноти, а також твердого керівництва партії, уряду та участі міністерств, галузей та місцевих органів влади.

У контексті складної світової торгівлі, особливо ринок США, який є традиційним ринком В'єтнаму, зазнає багатьох коливань. На вашу думку, як в'єтнамським підприємствам слід змінити свої експортні стратегії?

2025 рік відзначений політикою взаємного тарифу США, що демонструє тенденцію до повернення односторонності та протекціонізму в міжнародну торгівлю. Однак це лише одне з багатьох коливань, які ми спостерігаємо з 2020 року, коли пандемія COVID-19 та глобальні політичні конфлікти спричинили сильні зрушення в інвестиційних та постачальних ланцюгах.

В'єтнамські підприємства останнім часом певною мірою активно адаптуються, але підтримка з боку державних органів все ще дуже важлива, особливо з точки зору орієнтації та прогнозування, щоб допомогти підприємствам почуватися впевнено та мати кращі бізнес-плани. Це завжди є головним пріоритетом управлінських органів, включаючи Міністерство промисловості і торгівлі.

Обробка філе риби тра для експорту на заводі Sao Mai Group. Фото-ілюстрація: Vu Sinh/VNA

У четвертому кварталі 2025 року та на початку 2026 року багато ключових експортних підприємств, таких як текстильна, швейна та взуттєва промисловість, заявили про труднощі. Тож, на вашу думку, які найбільші труднощі зіткнуться з експортом В'єтнаму у 2026 році?

По суті, світовий ринок зараз перебуває в процесі відновлення після періоду значних коливань, спричинених пандемією COVID-19. Однак вплив тарифної політики, хоча й переважно впливає на ринок США. Однак США є найбільшим споживчим ринком у світі, а також найбільшим експортним ринком В'єтнаму. Будь-які коливання на цьому ринку поширяться на інші ринки та безпосередньо вплинуть на ключові галузі промисловості В'єтнаму, такі як текстиль, взуття, дерев'яні меблі, морепродукти, електроніка тощо. Тому підприємствам необхідно звернути особливу увагу на підготовку планів адаптації та реагування у 2026 році.

Що стосується довгострокової стратегії, то перше, на чому потрібно зосередитися бізнесу, це якість продукції, забезпечення підтримки репутації серед клієнтів та створення основи для завоювання нових ринків. Поряд з цим, йдеться про побудову бренду, оскільки бренд є точкою довіри як для традиційних, так і для нових клієнтів. Багато компаній звертають увагу на якість, але рівень інвестицій у бренд все ще не є достатнім.

Крім того, поточною вимогою є зелена трансформація. Рівень впливу варіюватиметься залежно від галузі, але з 2026 року ЄС запровадить механізм коригування вуглецевого податку на кордоні (CBAM) для таких товарів, як сталь, алюміній, водень тощо. У цьому випадку сталь є галуззю, в якій В'єтнам має певний обсяг експорту до ЄС. Після ЄС багато інших ринків можуть застосовувати те саме. Тому адаптація до зеленої трансформації, скорочення викидів, нейтралізація вуглецю та врахування екологічних вимог у виробничий процес – це те, що підприємства повинні враховувати, особливо в енергоємних галузях, таких як сталь, алюміній, цемент та будівельні матеріали.

Наразі процедури надання походження товарів децентралізовані на місцевому рівні, але багато місць ще не впровадили їх ефективно. Тож, яку додаткову підтримку надаватиме Міністерство промисловості і торгівлі у 2026 році, пане?

Згідно зі статистикою, наразі близько 26/34 населених пунктів готові видавати сертифікати походження (C/O). Це свідчить про рішучість населених пунктів, оскільки участь у видачі C/O є важливим кроком для підтримки бізнесу безпосередньо на місці.

З боку Департаменту імпорту-експорту ми тісно координуємо свою діяльність з місцевими органами влади у сфері навчання та коучингових послуг для підвищення кваліфікації персоналу, забезпечуючи їхнє чітке розуміння правил щодо походження товарів. У 2026 році це, як і раніше, буде ключовим завданням, спрямованим на досягнення мети участі всіх місцевих органів влади у видачі сертифікатів походження (C/O) та, що ще важливіше, забезпечення швидкої, ефективної та точної видачі, уникаючи випадків, коли підприємства підозрюються або їхні сертифікати походження відхиляються партнерами, що завдає шкоди.

В'єтнам вже давно стикається з багатьма обмеженнями: низька додана вартість, залежність від аутсорсингу, слабкі можливості цифрової трансформації, захоплення ринку та низьке використання угод про вільну торгівлю. Як Департамент імпорту-експорту консультуватиме найближчим часом щодо покращення, особливо збільшення доданої вартості для ключових галузей промисловості?

Це історія, яка триває вже багато років і потребує більше часу для ефективного вирішення. Збільшення рівня локалізації вимагає комплексної стратегії та участі багатьох суб'єктів. Однак ми визначаємо створення проактивного джерела сировини як важливий фактор. У період, коли ми не можемо бути повністю самодостатніми, нам потрібно диверсифікувати наші джерела постачання, щоб уникнути залежності та водночас запобігти ризикам перевалки або шахрайства з походженням.

Проактивне використання сировинних ресурсів має бути пов'язане з інноваціями та оволодінням технологіями. В'єтнам здатний виробляти певні продукти, але ціна на них неконкурентоспроможна, тому їх неможливо локалізувати. Тому застосування технологій, особливо нових технологій, штучного інтелекту, є неминучою вимогою. Будь-який бізнес, який цього не розуміє, буде у невигідному становищі порівняно з конкурентами, які здатні скористатися технологіями для прориву.

Застосування технологій у виробництві залежатиме від кожної галузі. Наприклад, деревообробна промисловість може застосовувати штучний інтелект у проектуванні або управлінні машинами; сільське господарство чи текстильна промисловість матимуть різні застосування. Тому нам потрібна сила інженерів та технологічно підкованого персоналу, щоб налаштовувати їх відповідно до особливостей кожної галузі.

Хоча в'єтнамські товари експортуються на понад 200 ринків, пряма присутність в'єтнамських підприємств за кордоном все ще дуже обмежена. Це потрібно змінити. Уроки підприємств з прямими іноземними інвестиціями у В'єтнамі показують, що пряма присутність на ринку допомагає їм ефективно працювати та отримувати великі прибутки. Багато в'єтнамських підприємств зараз мають капітальний потенціал та управлінські можливості, але ще не сміливо виходять на міжнародний ринок для пошуку нових клієнтів.

У контексті глибокої інтеграції, присутність та «вихід у світ» є практичною вимогою для в'єтнамських підприємств для розширення можливостей та підвищення конкурентоспроможності.

Щиро дякую!

Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm