DNVN – 27 червня В'єтнамський університет Дейла Карнегі оголосив про своє незмінне зобов'язання надавати рішення з навчання лідерству та менеджменту з «міжнародною якістю, глобальним впливом та цінами, придатними для місцевого ринку», що супроводжує покращення потенціалу бізнес-лідерів в цифрову епоху.
Відповідно, з вересня 2024 року, Дейл Карнегі В'єтнам скоригує вартість навчання за Стандартною програмою, щоб відобразити баланс з ринком та бізнес-потоком. Незважаючи на коригування, місія підтримки Дейл Карнегі В'єтнам застосовувалася, застосовується і буде послідовно застосовуватися, демонструючи прагнення покращити потенціал лідерів та менеджерів у компаніях та організаціях В'єтнаму.
Завдяки поточній спеціальній субсидії до серпня 2024 року, Дейл Карнегі В'єтнам сподівається сприяти можливостям навчання та розвитку для в'єтнамських лідерів та менеджерів через індивідуальні стандартні програми, сприяючи справі побудови та розвитку бізнесу в країні.
«Як піонер у галузі в усьому світі з 1912 року, і досі лідируючи за рівнем присутності, якості та трансформаційної цінності в розвитку індивідуальних та організаційних здібностей, Dale Carnegie Vietnam залишається вірним своїй місії «Побудова більш взаємовигідного бізнес-середовища у В’єтнамі», – поділилася пані Нгуєн Чрінь Кхань Лінь, президент і генеральний директор Dale Carnegie Vietnam.
Одним із багатьох практичних зусиль, які Дейл Карнегі В'єтнам докладає для досягнення цієї місії, є його зобов'язання «субсидувати» всі стандартні програмні рішення Дейла Карнегі у В'єтнамі.
Бюджет, що виділяється керівникам та менеджерам на вивчення стандартних державних програм у Дейла Карнегі у В'єтнамі, наразі становить лише близько 50% або менше порівняно з іншими міжнародними організаціями або організаціями подібного розміру до Дейла Карнегі.
Стандартні державні програми з рішеннями від Дейла Карнегі у В'єтнамі забезпечують навчальні програми з чітким планом дій, допомагаючи досягти чітких змін у бізнесі та результатах роботи команд та окремих осіб.
Видатний та розроблений на основі реальних потреб та внутрішньої дорожньої карти розвитку кожної людини, впливаючи на команди та організації, Дейл Карнегі В'єтнам розробляє дорожню карту ELR - Лідерство для розвитку внутрішньої сили.
Представник Дейла Карнегі у В'єтнамі заявив, що Дорожня карта розширення можливостей лідерства (ELR) є частиною стандартної програмної системи Дейла Карнегі, подорожі з глибиною та стійкістю, яка створює внутрішню силу не лише в самому лідері, а й у команді, яку він очолює.
«Концепція «Творчості» в цій дорожній карті полягає в здатності виявляти, сприяти, плекати, розвивати та розширювати прихований потенціал кожного лідера та команди, щоб його пробудити та просувати. Звідси, створюючи проривні зміни в мисленні, сприйнятті та поведінці себе, робочого середовища, посилюючи позитивний та сильний вплив на навколишні стосунки та бізнес-результати», – сказала пані Лінь.
Дорожня карта включає 4 програми, які навмисно пов'язані, щоб допомогти розвинути внутрішню силу лідерів та менеджерів через 27 компетенцій, які раціонально розподілені відповідно до кожної програми. Компетенції в кожній програмі є ефективними важелями для просування наступної програми в дорожній карті, включаючи: Програму «Проривне лідерство» (TL); Програму «Розкриття талантів команди» (UTO); Програму «Надихаюча та практична презентаційна здатність» (IPP); Програму «Адаптивне командне лідерство» (AL).
Наразі Дейл Карнегі є єдиною у світі організацією з навчання та коучингу, сертифікованою за найновішими та найактуальнішими стандартами ISO. Ця сертифікація демонструє місію Дейла Карнегі та його прагнення надавати найвищі рішення, послуги та якість у галузі.
Сертифікація ISO імені Дейла Карнегі включає розробку індивідуальних рішень для компаній; розробку та впровадження систем навчання та оцінки організаційної компетентності; навчання та сертифікацію коучів; а також консалтингові послуги для франчайзі в країнах.
У контексті VUCA (Нестабільний - Невизначений - Складний - Неоднозначний), бізнес-середовище створює багато викликів, тому бізнес-лідери повинні задовольняти потреби ринку, який постійно змінюється, розвивається та стає дедалі конкурентнішим. Водночас необхідно адаптуватися до змін (технології, трансформація...), вміти використовувати їх для створення витривалості, рушійної сили, і лише стійкі відмінності, справді видатні, принесуть можливості. Насправді, потенціал себе та команди також є «проблемою» професійного потенціалу, консенсусу та ефективності, згуртованості команди.
Дослідження, проведене Harvard Business Review, показує, що регулярне навчання лідерству корисне для бізнесу та може приносити величезні прибутки.
У цьому дослідженні проаналізовано 1500 генеральних директорів великих компаній по всьому світу та виявлено, що генеральні директори, які інвестували в регулярне навчання лідерських якостей для себе та своїх співробітників, досягли кращих результатів для свого бізнесу.
Крім того, у дослідженні «Залучення розширених можливостей співробітників», опублікованому Дейлом Карнегі у 2022 році, зосередження уваги на розбудові внутрішньої сили організації шляхом розвитку внутрішньої сили персоналу, а також надання їм можливості покращити свій потенціал та продуктивність на роботі, стало важливим фактором у побудові успішної команди та корпоративної культури.
Хуанхе
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764
Коментар (0)