Серія: Усунення «вузьких місць» у сфері праці для проривів - Остання стаття: Прорив у політиці управління людськими ресурсами

Зосередження уваги на навчанні, інвестуванні в соціальне житло, турбота про соціальне забезпечення... – це політика, яку Хайфон впроваджує для залучення та утримання працівників.

В'єтнамський морський університет співпрацює з компанією LG Electronic Vietnam Hai Phong для забезпечення професійної підготовки студентів.

Навчання за «наказом»

Для розвитку молодих людських ресурсів, прагнучи високоякісної робочої сили, місто Хайфон зосереджується на навчанні з самого початку. Оптимізація навчання студентів та орієнтація на кар'єру прямо зі старшої школи вважається фундаментальним рішенням, яке допомагає студентам обрати правильну галузь, професію та соціальні потреби.

Університети: Сао До, В'єтнамська морська компанія, розробили стратегії навчання, що відповідають практичним потребам, зосереджуючись на ключових галузях міста, таких як послуги морських портів, логістика, машинобудування, інформаційні технології та автоматизація. Школи розробляють навчальні програми на основі даних про попит на робочу силу та розміщують замовлення на навчання від підприємств.

Студенти Університету Сао До практикують свою професійну діяльність на підприємствах відповідно до політики навчання працівників відповідно до потреб підприємств.

Тристоронній зв'язок між школами, державою та підприємствами вважається стратегічним кроком Хайфону. Багато шкіл налагодили співпрацю з прямими іноземними інвестиціями та вітчизняними підприємствами, такими як LG Innotek, Pegatron, VIMC , Vinalines..., починаючи від розробки програм, організації стажування, практики та закінчуючи набором студентів.

Доцент, доктор Фам Ван Туан, віце-ректор В'єтнамського морського університету, зазначив, що збалансування структури навчальних професій є нагальним завданням, в якому необхідно посилити комунікацію щодо потреб у людських ресурсах, особливо в галузях інженерії та технологій, які «спрагли» людських ресурсів. На основі щорічного опитування щодо попиту на працевлаштування серед підприємств та населених пунктів, навчальний заклад коригує шкалу набору відповідно до сигналів ринку праці та розробляє нові професії для задоволення практичних потреб.

Потрібна політика підтримки працівників старше 35 років

Міські департаменти та відділення організували багато конференцій для пошуку рішень для поєднання попиту та пропозиції робочої сили між людьми та підприємствами, особливо для працівників віком понад 35 років.

Останнім часом у місті було прийнято багато політик, спрямованих на заохочення та мотивацію людей до участі в професійному навчанні, таких як Резолюція № 35 Народної ради провінції Хайзионг (стара) про політику підтримки працівників, які завершили професійну підготовку на початковому, до 3 місяців, середньому та коледжному рівнях у професійно-технічних навчальних закладах провінції; Резолюція № 03 Народної ради міста Хайфонг про політику підтримки навчання за низкою професій у місті Хайфонг у період 2024-2030 років...

У місті налічується понад 80 закладів професійної підготовки, установ, що здійснюють діяльність з професійної підготовки, ліцензованих на набір студентів за 351 різноманітною спеціальністю та професією, такою як електроенергетика - електроніка, механіка, швейна промисловість, суднобудування, морське судноплавство, логістика, туризм, послуги... Це сприятлива умова, що сприяє підтримці професійної підготовки для групи працівників старше 35 років, щоб наздогнати сучасні тенденції на ринку праці в індустріальних парках.

Пані Нгуєн Тхі Тхань, керівник відділу консультування, введення в роботу та професійного навчання міського центру зайнятості, повідомила, що всі працівники, які подали заявки на отримання допомоги по безробіттю до центру, отримали консультації щодо політики підтримки професійного навчання та безкоштовного професійного навчання від центральної влади та міста. За перші 10 місяців 2025 року центр надав консультації щодо політики професійного навчання 15 000 працівникам, які отримують допомогу по безробіттю, відкрив 44 класи професійного навчання для 800 учнів, що на 137% більше, ніж за аналогічний період 2024 року.

Щоб використовувати трудові ресурси цієї групи, окрім політики професійної підготовки, мають бути більш конкретні механізми стимулювання найму та зайнятості. Адвокат Тран Нгок Вінь, член Юридичного комітету 12-го та 13-го скликань Національних зборів, зазначив, що під час внесення змін до Закону про зайнятість мають бути чітко визначені поняття «працівники похилого віку» та «працівники середнього віку», а також доповнені конкретні політики підтримки цієї групи працівників.

«Я пропоную розробити політику підтримки навчання та перепідготовки працівників старшого віку відповідно до потреб ринку», – сказав адвокат Тран Нгок Вінь.

Підтримка у навчанні може надаватися підприємством, де працює працівник, або через навчальні групи, замовлені державою. Крім того, додавання політики підтримки підприємств у продовженні працездатного віку для літніх працівників за допомогою податкових інструментів буде рішенням для запобігання звільненню літніх працівників або для отримання більш підходящих можливостей працевлаштування.

Щоб працівники «влаштувалися»

Щоб утримати та залучити працівників з інших населених пунктів, багато підприємств будують гуртожитки для працівників. На фото: Гуртожиток для працівників компанії Dinh Vang Company Limited.

Щоб утримати та залучити працівників з інших населених пунктів, багато підприємств проактивно впроваджують практичну політику. Гуртожиток для працівників за межами міста компанії Dinh Vang Company Limited був побудований та експлуатувався понад 20 років, налічував близько 135 кімнат, забезпечуючи проживання 900 працівників. Компанія побудувала класні кімнати та найняла безкоштовних нянь приблизно для 65 дітей працівників з інших провінцій.

У компанії Sao Vang Company Limited працює близько 500 працівників з північних гірських провінцій. Президент Sao Vang Company Limited Буй Тхі Хоп повідомив, що з квітня минулого року гуртожиток компанії введено в експлуатацію, де проживає близько 200 осіб. Для працівників, які орендують житло на вулиці, компанія надає житло у розмірі 1 мільйона донгів на людину на місяць.

Компанія Brother Vietnam Industrial Co., Ltd. в індустріальному парку Фук Дьєн також побудувала гуртожиток у 2011 році, забезпечивши проживанням 2000 осіб.

Хайфонг не лише завдяки зусиллям бізнесу, але й одним із яскравих прикладів будівництва соціального житла для малозабезпечених людей. За останні два роки Хайфонг ввів в експлуатацію майже 1100 одиниць соціального житла та реалізує 9 інших проектів, щоб досягти цільового показника в 15 400 одиниць до 2025 року, а також 18 100 одиниць до 2030 року.

Потреба в спеціальному механізмі

Клас відкритий безпосередньо в компанії Dinh Vang Company Limited, щоб піклуватися про дітей та допомагати працівникам почуватися впевнено на своїй роботі та залишатися в компанії.

Для таких провінцій, як Бакнінь та Віньлонг, проект соціального житла профспілок є ефективним рішенням для задоволення житлових потреб працівників з інших провінцій. Модель інституційного району профспілки Ханам з її генеральним планом житла, спортивних споруд та шкіл правильно та точно вирішила потреби соціального забезпечення працівників з інших провінцій, завжди залучаючи багатьох працівників до осілого проживання та роботи.

Тому, поряд зі стабільною політикою заробітної плати та зайнятості, нагальною вимогою є синхронний розвиток інфраструктури соціального забезпечення навколо промислових парків та економічних зон, включаючи соціальне житло, дитячі садки, школи, медичні заклади, культурні та спортивні зони.

Під час нагляду за Постійним комітетом Національних зборів у середині квітня 2025 року в Хайфонзі щодо впровадження політики та законів щодо розвитку та використання людських ресурсів для задоволення потреб соціально-економічного розвитку, керівництво Ради управління економічною зоною Хайфонгу запропонувало місту запровадити багато видатних політик для інвестування в мережу охорони здоров'я, інфраструктуру громадського транспорту та високоякісну освіту для залучення трудових ресурсів, особливо високоякісних людських ресурсів, щоб почуватися безпечно, працюючи та проживаючи в Хайфонзі.

Пан Нгуєн Ван К'єт, постійний віце-президент Федерації праці міста Хайфон, заявив, що Федерація праці міста продовжуватиме просувати свою представницьку роль, консультувати та координувати дії з усіма рівнями, секторами та підприємствами для вдосконалення політики щодо заробітної плати, соціального забезпечення, безпеки праці та умов праці, забезпечуючи стабільний дохід.

Окрім зусиль міста, підприємствам також необхідно докласти зусиль для підвищення заробітної плати та ефективного впровадження існуючої міської політики.

Коли працівникам гарантовано соціальне забезпечення, вони залишатимуться «влаштованими, захищеними та надійно захищеними на роботі», стаючи піонерською силою, яка робить внесок у будівництво та розвиток міста Хайфон.

ХАЙ ВАН - МІНЬ НГУЄТ

Джерело: https://baohaiphong.vn/loat-bai-go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-cuoi-dot-pha-chinh-sach-nhan-luc-524958.html