
Делегати та миротворці з двох підрозділів поклали вінки та піднесли пахощі до Мавзолею президента Хо Ши Міна; поклали вінки та вшанували пам'ять героїв-мучеників біля Монумента героїчним мученикам на вулиці Бакшон у Ханої.
Головуючи на церемонії звітування про досягнення дядька Хо, від імені членів польового шпиталю 2-го рівня № 6 та інженерної групи № 3 генерал-майор Фам Мань Тханг, директор Департаменту миротворчої діяльності у В'єтнамі, підтвердив, що обидва підрозділи успішно та відмінно виконали свої професійні завдання протягом терміну своїх повноважень. Весь підрозділ був згуртований, одностайно допомагав один одному, не боячись труднощів та негараздів, пропагував якості революційних інженерів-солдатів, військових медиків та якості «солдатів дядька Хо» у виконанні завдань в умовах місій Організації Об'єднаних Націй; продовжуючи утверджувати престиж та роль інженерного загону та польового шпиталю В'єтнаму 2-го рівня перед командуванням та установами Організації Об'єднаних Націй у цьому регіоні.

Відповідно, інженерна команда №3 обслуговувала, ремонтувала та модернізувала понад 300 км основних доріг постачання середньою шириною 20-24 м, забезпечуючи 4-6 смуг руху для важких вантажівок у сухий сезон, гарантуючи рух транспортних засобів з максимальною швидкістю 70 км/год, тим самим сприяючи покращенню та розвитку дорожньої інфраструктури та мобільності, патрулюючи для забезпечення безпеки, особливо в надзвичайних ситуаціях.

3-тя інженерна група також дослідила та застосувала хімічну технологію K-31 (укріплювач ґрунту) для обробки поверхні аеропорту площею 27 215 м2, що сприяло пилоізоляції, гідроізоляції та запобіганню застою води на поверхні злітно-посадкової смуги, допомагаючи мінімізувати експлуатаційні збої та економити ресурси, що було високо оцінено та відзначено керівниками місії UNISFA; допомогло аеропорту підтримувати стабільну роботу, перетворившись на ефективний центр транспорту, постачання та ротації робочої сили.

Поряд з цим, 3-тя інженерна команда організувала будівництво двох великомасштабних заводів лише за 3 місяці (порівняно з початковим планом у 6 місяців) у суворих погодних умовах сезону дощів; розгорнула будівництво розумних казарм для миротворчих підрозділів у місії, все випередивши графік, забезпечивши належну якість. Крім того, підрозділ також виконав багато інших завдань, усі з яких були виконані з належною якістю, таких як порятунок понад 200 важких вантажівок та автоцистерн підрозділів під командуванням місії та людей, сприяння розчищенню головних доріг, які тривалий час були перевантажені; виконувала вантажно-розвантажувальні роботи, переміщення обладнання та товарів місії.

Щодо польового шпиталю № 6 рівня 2, то підрозділ успішно та відмінно виконав медичну професійну роботу в місії UNMISS. Протягом одного року своєї діяльності польовий шпиталь № 6 рівня 2 прийняв та пролікував 2650 пацієнтів, включаючи співробітників ООН та місцеве населення, забезпечуючи абсолютну медичну безпеку.
Зокрема, лікарня успішно провела багато серйозних та складних випадків, що вимагають високої медичної експертизи, як правило, операцію з пришивання майже повністю відрізаного пальця солдата пакистанського інженерного підрозділу, з повним одужанням. Командувач місії та командир дивізії надіслали листи з похвалою та оцінили досвід лікарні як такий, що перевищує встановлену потужність для польового шпиталю 2-го рівня Організації Об'єднаних Націй у Місії, про що було повідомлено та представлено інформацію в штаб-квартирі Організації Об'єднаних Націй.

Завдяки почуття відповідальності та високому медичному досвіду, Польовий шпиталь 2-го рівня № 6 завоював абсолютну довіру та є надійним місцем медичного обстеження та лікування для керівників, персоналу Організації Об'єднаних Націй, місцевої влади та населення; керівник Медичного агентства та начальник військової медицини Місії звернулися з проханням залишити пацієнтів для лікування у багатьох складних випадках, яких необхідно перевести на вищі рівні.
Крім того, польовий шпиталь № 6 2-го рівня провів понад 6500 сеансів фізичної терапії, створивши високу репутацію завдяки досвіду в'єтнамської традиційної медицини; проактивно розробив плани профілактики та контролю захворювань, а також ефективно впровадив заходи щодо запобігання та контролю малярії, мавпячої віспи та холери.

Для виконання завдань, поставлених Міністерством національної оборони, Інженерна група №3 та Польовий шпиталь №6 2-го рівня регулярно оновлювали обстановку, оперативно розробляли та коригували плани бойової готовності, забезпечуючи їх відповідність місцевим реаліям. Ці два підрозділи проактивно вивчали місцеву ситуацію та наміри місії, оперативно звітували та консультували керівництво всіх рівнів щодо заходів реагування на нестабільну безпекову ситуацію в місцевості; проактивно вивчали та засвоювали досвід розгортання підрозділів у місцевості; процедури перекидання військ та плани місії щодо інформування країни базування щодо підготовки та планів заміни військ для наступних формувань...

Перед духом президента Хо Ши Міна солдати двох частин пообіцяли завжди бути абсолютно вірними партії, батьківщині та народу; об'єднуватися, бути творчими, долати труднощі для відмінного виконання своїх завдань та постійно сприяти зміцненню становища та престижу країни.
З цієї нагоди бійців польового шпиталю № 6 рівня 2 та інженерної групи № 3 було нагороджено значком «Дядько Хо».
Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/luc-luong-gin-giu-hoa-binh-viet-nam-bao-cong-dang-bac-20251023114717686.htm






Коментар (0)