Мрії нинішнього покоління мають бути більшими, ніж у попередніх поколінь.
28 серпня, з нагоди 79-ї річниці Індустрії інформації та зв'язку, Міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг провів дискусійну сесію з усіма посадовцями, державними службовцями, працівниками державного сектору та працівниками 34 агентств та підрозділів, що підпорядковуються Міністерству, на тему: «Інформаційно-комунікаційна галузь: виклики та можливості в цифрову епоху». Це не перший випадок, коли керівник галузі виступає та відповідає на занепокоєння працівників галузі, але цього разу в ній взяла участь найбільша кількість учасників.
Участь у сесії обміну, яка проходила в 11 онлайн-локаціях у 3 регіонах: Ханої , Дананг та Хошимін, також взяли заступники міністрів інформації та зв'язку Фан Там, Нгуєн Хью Зунг, Нгуєн Тхань Лам та Буй Хоанг Фуонг.
Обравши традиції галузі як вступну тему доповіді, міністр Нгуєн Мань Хунг зазначив, що 10 золотих слів « Відданість – Сміливість – Відданість – Креативність – Співчуття» народилися в практиці галузі та є також ідентичністю галузі та Міністерства інформації та комунікацій. Ці десять золотих слів були залишені попередніми поколіннями, і нинішнє покоління повинно розуміти та використовувати їх як основу в житті та роботі. «Організація, яка не успадковує своє коріння, подібна до втрати коренів», – наголосив міністр Нгуєн Мань Хунг.
Однак, згідно з аналізом керівника Міністерства інформації та зв'язку, попередні покоління були зворушені, побачивши 10 традиційних золотих слів галузі, але для нинішнього покоління, щоб зберегти та продовжити потік традиційної історії, 10 золотих слів потрібно «вдихнути життя» з новими конотаціями, відповідними сучасній епосі. З цієї точки зору, міністр Нгуєн Мань Хунг витратив багато часу у своїй промові, пояснюючи нові конотації, прояви кожної якості «Відданість», «Мужність», «Відданість», «Креативність», «Відданість», пов'язані з сучасною реальністю, наводячи конкретні приклади з ситуацій та історій в агентствах та підрозділах Міністерства.
Водночас, міністр Нгуєн Мань Хунг ще раз ґрунтовно пояснив зміст та основні цінності чинного девізу Міністерства інформації та зв'язку, який звучить так: «Подай приклад – Дисципліна – Зосередженість – Прорив» , сподіваючись, що всі кадри, співробітники та працівники Міністерства та промисловості зрозуміють та застосовуватимуть його у повсякденному житті.
Оглядаючи видатні досягнення попередніх поколінь у перших інноваціях, Міністерство інформації та зв'язку висунуло вимогу: за кращих умов мрії нинішнього покоління повинні бути більшими, ніж у попереднього покоління; наступне покоління має бути кращим за попереднє покоління, щоб галузь і країна розвивалися.
Фактично, нинішнє покоління успадкувало традиції галузі та зробило нові розробки, досягнувши багатьох нових досягнень, зокрема: звідки іноземці прийшли інвестувати в телекомунікації, В'єтнам простягнув руку допомоги, інвестуючи в надання телекомунікаційних послуг у багатьох країнах світу; закуповуючи іноземне обладнання для використання, В'єтнам реалізує мрію про побудову мережі з обладнанням, виробленим у В'єтнамі; 1500 підприємств цифрових технологій мають дохід на міжнародному ринку до 10 мільярдів доларів... Ці фундаментальні зміни сприяли сильнішому розвитку галузі та країни порівняно з попереднім періодом; водночас, підтримуючи безперервний потік в історії, завжди будучи піонером та лідером галузі.
Якщо ви захоплені своєю роботою, ви не відчуватимете тиску.
Окрім побажання колективу працівників Міністерства продовжувати підтримувати традиції, успадковувати минуле, щоб рухатися вперед і відкривати нове майбутнє, міністр Нгуєн Мань Хунг також підтвердив: «Промисловість та Міністерство інформації та зв’язку зараз відіграють важливу роль, маючи місію бути крилами для В’єтнаму, щоб злетіти та стати сильною та процвітаючою країною, а до 2045 року – розвиненою країною». «Місія масштабніша, ми повинні докладати більше зусиль!», – порадив міністр Нгуєн Мань Хунг.
Керівник сектору інформації та комунікацій також поділився своїм ентузіазмом та відвертістю щодо напрямку та деяких завдань Міністерства на поточний період, таких як ротація персоналу, 2 етапи цифрової трансформації підрозділів, зменшення робочого навантаження на працівників шляхом інвестування в цифрові інструменти, віртуальні помічники, пошук нових підходів до стикання з труднощами, ставлення до роботи...
Зокрема, маючи на увазі позитивні результати ротації та відрядження кадрів Міністерства інформації та зв'язку до місцевих органів влади, міністерств та галузей за останні 5 років, міністр зазначив: Ротація кадрів створює здорову та динамічну організацію, допомагаючи кадрам розвиватися, отримувати нові знання та краще працювати. За словами міністра, для того, щоб мати достатню кількість кадрів та покращувати їхню якість, Міністерство інформації та зв'язку нещодавно висунуло ідею об'єднання кадрів Міністерства інформації та зв'язку з кадрами по всій країні, а також зв'язку кадрів Міністерства з державними службами та підприємствами галузі.
Підтверджуючи, що зменшення робочого навантаження на працівників є відповідальністю керівництва, міністр Нгуєн Мань Хунг заявив, що Міністерство інформації та комунікацій розробляє віртуального помічника для підтримки посадовців та державних службовців, а також створює систему онлайн-звітності, щоб зменшити кількість звітів, що надсилаються до Міністерства, до 10 разів на рік. «Відомства та підрозділи Міністерства повинні інвестувати в технології, розробляти інструменти та розвивати системи знань, щоб співробітники підрозділу могли працювати менше та отримувати задоволення та азарт», – наголосив керівник сектору інформації та комунікацій.
Міністр Нгуєн Мань Хунг зазначив, що працівникам потрібно звернути увагу на переваги роботи в державних установах, щоб працювати щасливо та з ентузіазмом. Коли вони захоплені своєю роботою та відчувають ентузіазм, працівники не відчуватимуть тиску від своєї роботи. У випадках, коли вони захоплені, але не можуть знайти рішення та їм важко його виконати, працівники можуть звернутися до своїх керівників за рішеннями, щоб полегшити виконання складних завдань.
Під час розмови міністр Нгуєн Мань Хунг також відповів на занепокоєння та хвилювання працівників: як створити культуру в організації, як зробити організацію відмінною, чи варто довіряти віртуальним асистентам, «тривалість життя» нових технологій, таких як штучний інтелект та фінтех, як зміниться професія вчителя в контексті розвитку штучного інтелекту, як оцінювати учнів, дозволяючи їм використовувати штучний інтелект...
Завершуючи обговорення, керівник сектору інформації та комунікацій висловив сподівання, що посадовці та співробітники Міністерства об'єднаються, працюватимуть разом для якісного виконання завдань своїх підрозділів, а також будуть працювати з пристрастю та радістю. Керівники підрозділів Міністерства повинні створити середовище, в якому відомство стане другою домівкою для співробітників.
Джерело: https://vietnamnet.vn/uoc-mo-cua-the-he-hien-tai-phai-lon-hon-the-he-truoc-2316463.html
Коментар (0)