Збільшення конкурентної переваги завдяки цифровій трансформації, зеленій трансформації

Форум, тема якого – «Промислова трансформація – нова рушійна сила сталого розвитку Хошиміна», має на меті обмін досвідом та отримання внеску від фінансових установ, корпорацій, доповідачів, престижних вітчизняних та міжнародних експертів… з питань соціально -економічного розвитку, цілей та ключових програм міста.

У цьому році у Форумі беруть участь представники міністерств та відомств В'єтнаму; міжнародних фінансових установ (Світового банку, МВФ, Міжнародної фінансової корпорації, Азіатського банку розвитку тощо), міжнародних організацій, таких як Всесвітній економічний форум (ВЕФ); бізнес-спільноти, вітчизняних та іноземних експертів у галузях економіки, технологій, промислової трансформації та сталого розвитку.

Банк Нам А 1.jpg
Огляд Економічного форуму міста Хошимін 2024. Фото: Nam A Bank

Це вже другий рік поспіль, коли Nam A Bank супроводжує програму через багато практичних заходів, таких як: участь у виставці в Green Growth Products and Services Introduction Space у Хошиміні у 2024 році (GRECO 2024); паралельна дискусійна сесія на форумі на тему: «Роль бізнесу та зацікавлених сторін у промисловій трансформації»...

Банк Нам А 2.jpg
На заході виступив пан Во Хоанг Хай, заступник генерального директора Nam A Bank. Фото: Nam A Bank

Висловлюючи свої ідеї на цьогорічному форумі, пан Во Хоанг Хай, заступник генерального директора Nam A Bank, поділився: «Для успішної трансформації промисловості необхідно створити симбіотичну екосистему, де підприємства-члени можуть обмінюватися ресурсами та використовувати переваги один одного. Крім того, з точки зору уряду , місцевій владі необхідно створити синхронну інфраструктуру від матеріальної до м’якої інфраструктури; від транспортних систем, енергетики, морських портів... до інноваційних центрів, центрів промисловості 4.0. Тому форма державно-приватного партнерства (ДПП) відіграє дуже важливу роль у цій трансформації. Звідти ефективно мобілізувати ресурси від капіталу до технологій, досвіду... приватного сегмента».

«Водночас, в контексті революції Четвертої статі, для успішної трансформації бізнесу необхідно зосередитися на покращенні технологічних навичок робочої сили, щоб ніхто не залишився позаду в умовах глибоких та комплексних змін сучасного бізнес-середовища. Водночас, їм потрібно якомога швидше розпочати впровадження зеленої та цифрової трансформації, щоб збільшити конкурентну перевагу», – наголосив пан Во Хоанг Хай.

Трансформація вимагає великих, середньо- та довгострокових капіталовкладень. З точки зору фінансових установ, представники Nam A Bank вважають, що банки відіграють роль фінансових посередників, які надають «зелений» та пільговий капітал бізнес-спільноті, особливо малим та середнім підприємствам. Звідси Nam A Bank активно бере участь на ринку капіталу, щоб спрямувати середньостроковий та довгостроковий капітал до бізнес-спільноти.

Nam A Bank та шлях сталого розвитку

У цьому році Nam A Bank представив багато рішень у сфері банківських технологій та зеленого кредитування. Банк впроваджує основну стратегію «цифрова трансформація та зелена трансформація» для досягнення мети сталого розвитку, сприяючи створенню імпульсу зростання для Хошиміна зокрема та всієї країни загалом.

Банк Нам А 3.jpg
Банк Nam A є одним із підрозділів-учасників цьогорічного форуму. Фото: Банк Nam A

Щодо цифрової трансформації, Nam A Bank швидко адаптується та інтегрується в «хвилю» технологій, щоб надавати продукти та послуги для задоволення дедалі різноманітніших потреб клієнтів.

Наразі цифрова екосистема Nam A Bank, така як Robot OPBA, Open Banking, ONEBANK..., запропонувала клієнтам різноманітний, чудовий та безперебійний досвід. З моменту впровадження ONEBANK швидко зростав зі швидкістю понад 40% на квартал, залучаючи понад 143 000 нових користувачів станом на вересень 2024 року. Загальна кількість транзакцій в ONEBANK досягла майже 1,7 мільйона, що значно сприяло розвитку цього банку в секторі цифрового банкінгу.

Крім того, протягом багатьох років Nam A Bank «озеленював» свій кредитний портфель, постійно нарощуючи різноманітний портфель продуктів «зеленого» кредитування. Банк продовжує бути лідером у сфері «зеленого» кредитування, впроваджуючи ланцюжок створення вартості «зеленого» кредитування з акцентом на сектори сільського господарства, аквакультури та відновлюваної енергетики.

Банк Нам А 4.jpg
Відвідувачі насолоджуються цифровим простором на стенді Nam A Bank. Фото: Nam A Bank

На сьогодні банк досяг досить великого масштабу у своєму кредитному портфелі, що становить близько 10% від кредитного масштабу Nam A Bank. Банк видав понад 12 000 мільярдів донгів, видавши майже 10 000 позик. Nam A Bank також прагне збільшити частку «зеленого» кредитування до 20-25% (у 2-3 рази більше, ніж поточна частка).

У загальній кредитній політиці Nam A Bank система екологічного та соціального менеджменту (ESMS) застосовується не лише в портфелі зелених кредитів, але й спрямована на екологічно безпечну та відповідальну діяльність.

Банк також впроваджує Проект управління екологічними, соціальними ризиками та ризиками корпоративного управління (E-Environmental, S-Social, G-Governance - ESG) та Звіт про сталий розвиток у Nam A Bank з 2 компонентами: розробка та завершення Звіту про сталий розвиток та інтеграція ESG в систему управління ризиками в Nam A Bank.

Завдяки комплексній стратегії «зеленої цифровізації», Nam A Bank поступово утверджує свої позиції на ринку як один з провідних банків у сфері сталого розвитку.

Хюїнь Нху