Відбувся поступовий зсув, коли зміна роботи більше не вважається суттєвим недоліком у резюме шукача роботи - Фото: VU THUY
Для нового покоління працівників, особливо покоління Z, короткострокові зобов'язання (лише 1-2 роки) перед компанією стали новою нормою. Перехід з роботи в іншу роботу більше не розглядається як ознака нестабільності, як це було раніше.
Пані ТХАН НГУЕН (Генеральний директор Anphabe)
Ці результати щодо зміни роботи базуються на опитуванні, проведеному в першій половині 2023 року Anphabe, консалтинговою фірмою, що спеціалізується на брендингу роботодавця та робочому середовищі.
Згідно з опитуванням, на кожних 10 звільнених осіб припадало семеро, які знайшли нову роботу. Лише один з них погодився на нижчу зарплату, троє зберегли свою поточну зарплату, а троє навіть знайшли роботу з вищою зарплатою.
«Це цікава подія, яка показує, що ринок праці стає більш гнучким та відкритим. Звільнення з роботи іноді може бути можливістю для багатьох людей просувати свою кар’єру», – прокоментувала пані Тхань Нгуєн, генеральний директор Anphabe.
Цей зсув вимагає від роботодавців змінити те, як вони оцінюють кандидатів, а також те, як вони створюють робоче середовище та розвивають свою робочу силу.
Гнучкість (Agile compatibility) – це здатність бути гнучким, готовим до інновацій та покращення існуючого стану речей, щоб адаптуватися до внутрішніх та зовнішніх змін, прагнучи до проривної цінності.
На тлі широкомасштабного скорочення бізнесу, розвиток Agile-комп'ютерів (робота в проектних командах з відповідними ресурсами) стає тенденцією, особливо в галузі інформаційних технологій.
Розвиток Agile-комплітетів у співробітників дозволяє їм гнучко брати участь у кількох проектах, навіть якщо вони не працюють у своїй поточній компанії.
Такий підхід дозволяє організації та проектній команді швидко реагувати на зміни.
Коли компанії створюють гнучкі можливості для своїх співробітників, то у разі масових звільнень або рішень щодо реструктуризації вони можуть бути впевнені, що співробітники мають необхідні навички для впевненого продовження своєї кар'єри в іншому місці.
Тим часом, опитування очікувань працівників, проведене Anphabe за 2015-2022 роки (приблизно 60 000 респондентів/рік), показує, що серед шести потреб у пільгах для працівників вони дедалі більше зацікавлені в сімейних пільгах (62%) та пільгах, пов’язаних із підтримкою часу та роботи (63%).
Шість пільг включають: пільги на тимчасову та робочу підтримку, сімейні пільги (такі як сімейні канікули), пільги на розвиток культури, грошові пільги, страхові та медичні пільги, а також пільги на навчання та розвиток.
«Незважаючи на зусилля компанії, кількість працівників, які отримують ці пільги, все ще нижча за очікувану, і більшість незадоволена пільгами, які надає компанія».
«Більшість в’єтнамських підприємств зараз зосереджуються на пільгах у сфері навчання та розвитку, а не на пільгах, пов’язаних із робочим часом та підтримкою», – сказала пані Тхань Нгуєн.
Джерело
