Проблеми безробіття загрожують економіці, нові випускники стикаються з невизначеним майбутнім

Політика «Нуль Covid-19» із суворими локдаунами, що застосовувалася протягом 3 років пандемії, хоча й була скасована Китаєм у грудні 2022 року, її наслідки все ще чітко відчуваються на ринку праці та зайнятості.

Nỗi sợ của thanh niên mới thất nghiệp Trung Quốc

Диплом про вищу освіту більше не гарантує, що нові китайські випускники знайдуть гарну роботу. (Джерело: EPA-EFE)

Після пошуку понад 50 вакансій на різних порталах з пошуку роботи, Конні Сюй (22 роки) нарешті отримала можливість пройти співбесіду на стажування в компанії у великому місті Китаю.

Щойно закінчивши навчання у червні з відзнакою з китайської мови та літератури, Сюй впевнена, що буде сильною кандидаткою на цю посаду, особливо враховуючи численні навички взаємодії та практичний досвід, які вона здобула завдяки своїм університетським проектам.

Конні Сюй, йдучи на співбесіду з упевненістю та очікуванням швидкого отримання гарної роботи, швидко розчарувалася, коли їй відмовили.

«Компанія вважала мене ще надто незрілим. За словами людини, яка проводила зі мною співбесіду, я був як чистий аркуш паперу без жодного реального досвіду роботи», – сумно поділився Сюй.

Сюй сказала, що вважає, що найближчим часом люди без досвіду стажування, як і раніше, будуть першими, кого відсіюватимуть на ранніх етапах процесу подання заявок. Вона зазначила, що навіть багато її друзів з відмінними оцінками не знайшли роботу.

Застряг через брак досвіду

Випадок Сюй досить поширений, і вона не самотня у боротьбі за роботу серед 11,58 мільйона нових випускників, які цього року виходять на ринок праці Китаю.

Рівень безробіття серед молодих працівників у цій країні (віком від 16 до 24 років) продовжував зростати у травні та досяг історичного максимуму в 20,8%, порівняно з 20,4% у квітні цього року.

Політика «Нуль Covid-19» із суворими локдаунами, що застосовувалася протягом 3 років пандемії, хоча й була скасована Пекіном у грудні 2022 року, наслідки цієї політики все ще чітко відчуваються на ринку праці та зайнятості.

Більшість випускників коледжів 2023 року стикаються з труднощами, оскільки їм важко переконати роботодавців у своїй здатності впоратися з реальними роботами.

«Ми застрягли в кампусі на три роки з чотирьох років навчання в університеті, тож де ж нам отримати досвід? Усі компанії скорочують робочі місця, тому якщо вони й наймають, то наймають людей, які можуть виконувати кілька ролей», – скаржиться Сюй.

Зазвичай процес пошуку роботи для китайських студентів починається восени, в останньому семестрі, коли великі компанії організовують кампанії з набору персоналу в університетах та коледжах з метою доповнення людських ресурсів для бізнесу.

Наступний весняний період найму, який зазвичай триває з березня по травень, заповнить усі вакансії, що залишилися, але для випускників часто залишається менше місць. Навіть ті, хто знаходить роботу — часто за допомогою своїх університетів — можуть не знайти найкращого варіанту.

Мо Хаонан, студент-будівельник у Ханчжоу, скаржився, що хоча він знайшов можливість стажування завдяки рекрутинговій кампанії, організованій університетом, через короткий час йому відмовили в офіційному працевлаштуванні після допомоги в кількох корпоративних проектах.

«Компанії часто використовують нас як джерело дешевої робочої сили. Після завершення проекту вони не можуть знайти клієнтів і звільняють нас без особливої компенсації», – сказав Мо Хаонан.

Парадокс навчання та ринку

Міріам Вікертсхайм, рекрутер кількох іноземних компаній із Шанхаю, сказала, що нещодавні випускники, з якими вона проводила співбесіди, часто менш привабливі для роботодавців, оскільки їхні дипломи видаються лише онлайн.

«Опитувані сказали, що оскільки вони здебільшого навчалися дистанційно, у них було менше соціальних активностей та менше можливостей працювати віч-на-віч, що ускладнювало розвиток командного духу та соціальних навичок», – сказала вона. «Роботодавці чекають на наступну групу випускників».

За словами цього експерта з рекрутингу, однією з причин, чому випускники Китаю 2023 року мають труднощі з пошуком роботи, є те, що багато невеликих приватних компаній у Китаї все ще намагаються оговтатися від пандемії.

«Навіть коли компанії публікують оголошення про вакансії, вони спрямовані на заміщення, а не на розширення. Компанії потрібно багато часу та ресурсів, щоб найняти нового випускника та навчити його додавати економічну цінність компанії. Зараз, особливо в складному бізнес-середовищі, багато компаній неохоче інвестують у навчання, особливо коли нові випускники ще не отримують доходу та є дуже нестабільними», – проаналізував Вікертсхайм.

Той факт, що багато молодих людей обирають спеціальності, виходячи зі своїх інтересів, а не з популярних спеціальностей, яких потребує економіка, за словами пані Віккертсхайм, також є однією з причин зростання рівня безробіття серед китайської молоді.

Експерти кажуть, що освіта перевищує потреби економіки Китаю, яка значною мірою залишається залежною від виробництва. Замість вищих ступенів працівникам більше потрібна технічна та професійна підготовка для таких робіт, як керування складним обладнанням або автоматизованими системами.

Опитування, проведене китайською дослідницькою фірмою ICWise у 2022 році, показало, що понад 60% студентів, які закінчують навчання за спеціальністю «чіп-інженерія» в материковому Китаї, не мали досвіду стажування в цій галузі.

Тим часом очікується, що цього року в секторі напівпровідників не вистачатиме 200 000 працівників. У сфері штучного інтелекту (ШІ) кількість незаповнених вакансій ще більша, близько 5 мільйонів позицій.

Зіткнувшись із реальністю, що кожна п'ята людина у віковій групі 16-24 років не може знайти роботу, уряд Китаю пообіцяв швидко вирішити проблему та не допустити її погіршення.

1 червня Міністерство освіти Китаю оголосило про 100-денну загальнонаціональну кампанію, метою якої є «спрямування випускників на проактивний пошук роботи та допомога більшій кількості випускників коледжів у пошуку роботи якомога швидше, до та після закінчення навчання».

Однак, для випускників є й позитивна сторона, оскільки неефективні або необов'язкові посади середньої ланки часто першими скорочуються, і компанії можуть орієнтуватися на стажерів на ці посади, за словами Едді Ченга, експерта з рекрутингу.

«Деякі компанії часто скорочують посади середньої або вищої ланки та наймають нових випускників, бо це дешевше. Вони готові платити менше, щоб найняти нового випускника та навчати його протягом кількох років. Вартість найму генерального менеджера може дорівнювати вартості найму понад 30 нових випускників», – зазначив він.

Джерело