Petrovietnam готується пришвидшити досягнення «двозначного» показника зростання

Перевищення плану доходів та бюджетного платежу

У листопаді ключові виробничі цілі Petrovietnam перевищили план на 1,3–15,1%. Порівняно з аналогічним періодом минулого року, 5/9 цільових показників зростання були пов'язані з: видобуток газу, виробництво електроенергії, зріджений нафтовий газ (ЗНГ), конденсат, азотний конденсат.

Група також перевиконала план для 6/6 фінансових цілей на 2,57% у листопаді, досягнувши фінішної прямої на 3-5 місяців раніше запланованого терміну.

Серія заходів, присвячених нафтогазовій промисловості та морській вітроенергетиці, створює нові можливості в енергетичному секторі Групи, у заході взяв участь прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь .

За 11 місяців усі цільові показники Petrovietnam перевищили план на 0,1–17,1%. Порівняно з аналогічним періодом, Petrovietnam мала 4 цільові показники зростання: виробництво сечовини, NPK, електроенергії та бензину (без урахування NSRP).

Виходячи з результатів виробництва за перші 11 місяців 2024 року та фактичної операційної потужності, Група оцінює, що, незважаючи на негативний вплив ринку, всі виробничі блоки здатні виконати план управління на 2024 рік.

Група завжди зосереджувалася на роботі в сфері соціального забезпечення, загальна вартість діяльності якої сягнула 580,6 мільярда донгів, зокрема, на підтримці будівництва будинків «Велике єдність» для бідних, підтримці освітніх та навчальних програм, медичних програм, програмі «Тет для бідних» у рік Зіап Тхін 2024, подоланні стихійних лих, штормів, повеней...

Зокрема, Petrovietnam активно координує реконструкцію села Хо Ванг (Лао Кай) з місцевою владою, прагнучи, щоб мешканці Хо Вангу переїхали до своїх нових домівок до 20 грудня, визнаючи велике значення діяльності Групи у сфері соціального забезпечення.

Великі зусилля попри численні труднощі

Яскравою плямою в загальній картині за останній час є те, що Група доклала зусиль для вдосконалення своїх інституцій, а її основні виробничі та бізнес-показники зафіксували зростання, усунувши перешкоди для складних проектів. У 2025 році Групі необхідно визначити ризики та виклики для розробки сценаріїв реагування, а також шукати драйвери зростання для виробництва та бізнесу, використовувати можливості та синхронно впроваджувати рішення.

Процес впровадження інновацій в організаційний апарат та реструктуризації підприємства з метою його оптимізації та підвищення продуктивності праці є важливим завданням для Petrovietnam, щоб досягти фінішу у 2024 році та підготуватися до темпів зростання у 2025 році. Групі необхідно ефективно впровадити короткий виклад реалізації Резолюції 18-NQ/TW щодо продовження впровадження інновацій та реорганізації апарату політичної системи з метою його оптимізації та ефективної роботи.

Протягом минулого року всі співробітники Petrovietnam доклали значних зусиль в умовах численних труднощів. Незважаючи на складні динаміки цін на нафту та численні коливання внутрішньої та міжнародної економічної ситуації, робота керівництва Групи до цього моменту була гарантованою, що відображено у виробничих та бізнес-результатах за останні 11 місяців.

Крім того, сектор соціального забезпечення також здійснив багато значущих заходів, завдяки яким дух співпраці та прихильності нафтогазового сектору поширювався в суспільстві, створюючи більшу довіру до партії, держави та народу Петров'єтнаму.

Petrovietnam сприяє вдосконаленню правових систем, які безпосередньо впливають на діяльність Групи, сприяючи виробництву, бізнесу, інвестиціям та усуваючи труднощі та перешкоди в діяльності. Крім того, ще одним яскравим моментом Групи у 2024 році є ефективне управління та ведення виробництва та бізнесу.

Зокрема, найважливішим є те, що загальний дохід Групи за перші 11 місяців 2024 року досяг 903 843 млрд донгів, що на 7% більше, ніж за той самий період, і має на меті перевищити 1 мільйон мільярдів донгів; платежі до державного бюджету за перші 11 місяців досягли 140 473 млрд донгів, що на 5% більше, ніж за той самий період. Примітно, що консолідований прибуток Petrovietnam до оподаткування становить майже 45% від загального прибутку до оподаткування 19 груп та генеральних корпорацій, якими керує Державний комітет з управління капіталом підприємств.

За перші 11 місяців 2024 року обсяг інвестиційних витрат Групи досяг 29 741 млрд донгів, що становить 60,5% від плану на 2024 рік, що на 93,2% більше, ніж за той самий період, і перевищує національний рівень державних інвестицій (54,8%). Це «красномовні цифри» щодо загальних доходів, прибутку, інвестицій та платежів до державного бюджету за останні 11 місяців та передбачуваного виконання за весь 2024 рік.

Зокрема, Група внесла значні зміни в процес енергетичного переходу. Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь високо оцінив серію подій у сфері нафти і газу, а також морської вітроенергетики Петров'єтнаму. Цей процес відповідає сценарію Групи щодо прискорення розвідки та видобутку корисних копалин та інших родовищ з метою мобілізації ресурсів для переходу до «зеленого та сталого розвитку», допомагаючи Групі розвиватися в довгостроковій перспективі за рахунок нових просторів.

В останні дні 2024 року Petrovietnam має намір реалізувати план управління на 2024 рік щодо доходів, прибутку, платежів до державного бюджету та забезпечити зростання доходів працівників. Зокрема, темпи зростання доходів працівників мають бути включені до плану розвитку Групи, а також чітко визначені рушійні сили для повного використання можливостей зростання.

Щоб досягти цільового показника в 1 квадрильйона донгів доходу, встановленого на 2024 рік, та створити імпульс на 2025 рік, Petrovietnam необхідно зосередитися на нових рушійних силах в енергетичному секторі, включаючи: електроенергію, СПГ, нафту, морську вітрову енергетику. Водночас, необхідно пришвидшити процес введення в експлуатацію нових проектів, вирішити проблеми у складних проектах для створення нових доходів та грошових потоків; підвищити продуктивність, потужності та ефективність нафтогазової діяльності за допомогою інновацій, науки і технологій; активно сприяти бізнесу, міжнародному співробітництву, використовувати можливості та шанси для розвитку; сприяти формуванню термінової та ефективної робочої культури.

Голова ради директорів Petrovietnam Ле Мань Хунг: «Основою для встановлення цілей зростання є управління».

Найбільшою рушійною силою Петров'єтнаму є людський фактор.

Дотепер Група мала позитивний операційний грошовий потік, збільшення обсягів виробництва та вищі накопичення порівняно з початком періоду. Звідси видно потенціал 2025 року. Прем'єр-міністр встановив ціль зростання ВВП на понад 8% у наступному році. Макроекономічне зростання з високими цілями створює можливості та створює великі виклики для ключових державних підприємств, таких як Petrovietnam. У цьому контексті Petrovietnam необхідно встановити ціль зростання на наступний рік, вищу за попередній, щоб сприяти реалізації цілей країни.

З огляду на прогнозовану волатильність цін на нафту у 2025 році, основою для встановлення цілей зростання на наступний рік є зосередження на управлінні. Завершення технічного обслуговування заводів у 2024 році створить основу та передумови для продовження виробничої та бізнес-діяльності Групи з перспективою зростання. Крім того, усунення труднощів та перешкод в інституціях та політиці прокладе шлях та створить більше можливостей для зростання для Групи та її підрозділів.

План Petrovietnam на 2025 рік має бути спрямований на «двозначне» зростання, понад 10%. Він має базуватися на даних, пов’язаних з плануванням, виявленні ризиків, побудові відповідних сценаріїв, синхронізації цілей партійних з’їздів на всіх рівнях з цілями розвитку та зростання Групи. Таким чином, розробка та оприлюднення своєчасних та відповідних планів дій і програм.

Найбільшою рушійною силою в управлінні є людський фактор, тому Групі необхідно зосередитися на прискоренні впровадження впорядкування, оптимізації та інновацій організаційного апарату, підвищенні ефективності та результативності для розвитку Групи в найближчий період, щоб виконувати стратегічні завдання та створювати новий імпульс розвитку в Групі.

Робота з людськими ресурсами відіграє ключову роль, необхідно проводити дослідження та розрахунки, щоб призначити компетентних та відповідальних людей, і все це заради спільної мети сталого розвитку Петров'єтнаму.

Ха Ан

Джерело: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html