Петров'єтнам: Національний енергетичний стовп, символ В'єтнаму

ПетроВ'єтнам підтверджує свою позицію як національного енергетичного стовпа, роблячи значний внесок до бюджету, забезпечуючи енергетичну безпеку та поширюючи економічну могутність В'єтнаму.

6 грудня в Ханої журнал «New Energy» (PetroTimes) організував семінар « ПетроВ'єтнам на шляху розвитку разом з країною», на якому взяли участь численні експерти з економіки та енергетики.

Семінар надає експертам та менеджерам можливість поділитися багатогранними поглядами на роль В'єтнамської національної промислово-енергетичної групи (Petrovietnam) протягом 50 років становлення та розвитку.

У дискусії взяли участь голова В'єтнамської нафтової асоціації доктор Нгуєн Куок Тхап; заступниця голови Економічного та фінансового комітету Національної асамблеї пані Фам Туї Чінь; колишній директор Департаменту оподаткування великих підприємств ( Міністерство фінансів ) пан Нгуєн Ван Фунг та економіст, доцент доктор Нгуєн Тхуонг Ланг.

Огляд семінару «ПетроВ'єтнам на шляху розвитку разом з країною».

Стратегічний стовп економіки та національної безпеки

Виступаючи на семінарі, доктор Нгуєн Куок Тап наголосив, що за 50 років будівництва та розвитку Petrovietnam взяв на себе важку та славетну відповідальність: бути одночасно національним енергетичним стовпом, ключовою економічною силою та символом морської доблесті В'єтнаму. Від понад 440 мільйонів тонн видобутої та проданої нафти до майже 200 мільярдів кубічних метрів газу, доставленого на берег, від заводів з виробництва добрив Фу Мі та Ка Мау до ланцюга електроенергія - газ - нафтохімічні нафтопереробні заводи, Petrovietnam завжди підтримував стабільний та сталий внесок до державного бюджету, навіть у періоди сильних коливань на світовому ринку нафти і газу.

На семінарі виступив доктор Нгуєн Куок Тхап, голова В'єтнамської нафтової асоціації

Петров'єтнам не лише виконує економічну місію, але й виконує стратегічні завдання через реалізацію «5 Ан»: енергетична безпека, економічна безпека, продовольча безпека, національна оборонна безпека та національний суверенітет на морі. Від шельфових гірничодобувних систем до ключових промислових проектів, нафтогазова промисловість зробила важливий внесок у захист суверенітету, зміцнення національного оборонного потенціалу та забезпечення соціальної безпеки у великих масштабах.

Завдяки реалізації цієї місії Група підтвердила свою позицію провідного економічного підприємства з низкою видатних досягнень. Загальні консолідовані активи перевищують 1 мільйон мільярдів донгів, власний капітал – понад 556 трильйонів донгів. Протягом багатьох років Petrovietnam підтримував середній бюджетний внесок близько 160 трильйонів донгів на рік, що становить понад 80% від загального бюджетного внеску 18 державних корпорацій та груп. Прибуток за період 2020-2025 років досяг 316 трильйонів донгів, в середньому близько 2,2 мільярда доларів США на рік. Група також є єдиним підприємством, яке отримало багато благородних нагород у галузі науки і техніки, включаючи 6 премій Хо Ши Міна та 4 державні нагороди, а також десятки вітчизняних та іноземних винаходів. Зокрема, діяльність із соціального забезпечення безперервно підтримувалася загальною вартістю понад 5,13 трильйонів донгів за період 2020-2025 років.

Тим часом, пані Фам Туй Чінх, заступниця голови Економічного та фінансового комітету Національної асамблеї, заявила: «Петров'єтнам є ключовим елементом у багатьох основних компонентах економіки та національної безпеки».

По-перше, Petrovietnam є одним із важливих стовпів зростання та макроекономічної стабільності. Група протягом багатьох років підтримує високий та стабільний внесок до бюджету та ВВП; водночас вона створила прямі та непрямі робочі місця для десятків тисяч працівників. Ланцюг створення вартості нафти і газу – від розвідки, видобутку, переробки до розподілу енергопродуктів – допомагає економіці мати стратегічні постачання, тим самим підтримуючи зростання та стабілізуючи ціни.

По-друге, Петров'єтнам робить дуже важливий внесок у реалізацію Стратегії сталого морського господарства та забезпечення національної безпеки та оборони. Нафтогазова діяльність здійснюється переважно в офшорних зонах; процес розвідки, дослідження та експлуатації допомагає стверджувати та закріплювати національний суверенітет. Крім того, багато нафтогазових проектів передбачають розвиток інфраструктури морських портів, логістики та допоміжних галузей промисловості, створюючи міцний ланцюг створення вартості, який поширюється по всьому морському економічному регіону.

По-третє , Петров'єтнам є ключовим фактором у забезпеченні національної енергетичної безпеки. В умовах багатьох непередбачуваних змін у світі Петров'єтнам все ще забезпечує стабільне постачання бензину, газу, електроенергії, добрив тощо для економіки. Здатність експлуатувати нафтохімічні заводи, заводи з виробництва енергетичних добрив та газові системи допомогла В'єтнаму уникнути раптових енергетичних потрясінь, як і багатьом іншим країнам.

По-четверте, Petrovietnam є піонером в інноваціях, науці і технологіях, а також цифровій трансформації. Група активно впроваджує програми технологічної трансформації, покращує управлінський потенціал та прагне до нових вимог розвитку в дусі Резолюції Центрального комітету 57-NQ/TW. Технологічні інновації не лише підвищують конкурентоспроможність підприємств, але й створюють більший ендогенний потенціал країни в енергетичному та промисловому секторах.

«Нарешті, озираючись на 50-річний шлях, можна стверджувати, що Petrovietnam всебічно розвивалася та стала підприємством номер 1 у В'єтнамі. Група завжди була в провідній групі за обсягом доходів, внеску до бюджету, виробництва та ефективності бізнесу, і все більше демонструвала свою роль як економічного стовпа. В умовах глобальних коливань та зростаючих вимог до трансформації Petrovietnam продовжує бути важливою силою, що сприяє забезпеченню сталого зростання країни», – наголосила пані Фам Туй Чінь.

На семінарі виступила пані Фам Туй Чінх - заступниця голови Економічного та фінансового комітету Національної Асамблеї.

3 ключові фактори, що підтверджують стійку фінансову спроможність

Щоб правильно зрозуміти роль Petrovietnam, за словами доцента доктора Нгуєна Тхионга Ланга, нам потрібно дивитися не лише на тонни видобутої сирої нафти, а й ширше на екосистему та цінність, яку Група створила в економіці. Доцент доктор Нгуєн Тхионг Ланг сказав: «Після півстоліття будівництва та зростання Petrovietnam вступає в новий етап розвитку. Екосистема Групи не лише продовжує функціонувати, але й розширюється, підвищує цінність та сприяє новим рушійним силам зростання в'єтнамської економіки в контексті енергетичного переходу та вимог сталого розвитку».

Процес розвитку галузі завжди відбувається крок за кроком, від зародження до зрілості. Petrovietnam такий самий: починаючи з ранніх промислових днів з морськими буровими установками, поступово накопичуючи та стверджуючи внутрішню силу для розвитку повноцінної та комплексної екосистеми нафтогазової та енергетичної промисловості.

«Починаючи з чисто ресурсоексплуатаційної галузі, Petrovietnam побудував промислово-енергетичну екосистему з повною структурою та глибоким зв’язком. Це те, що не кожна країна може зробити, і ще складніше, якщо озирнутися на наші історичні умови на ранніх етапах. Це «оновлення» чітко демонструє внутрішню силу Групи, що відображається в міжнародних рейтингах», – поділився доцент, доктор Нгуєн Тхуонг Ланг.

Зокрема, це також відображається у зміні мислення щодо моделі управління: від управління, заснованого виключно на видобутку сирої нафти, до екосистемної моделі управління, де компоненти співіснують та створюють сильні побічні ефекти. Внутрішня сила є вирішальним фактором у створенні цього успіху.
Просування Petrovietnam також має великий вплив, від видобутку до транспортування та переробки нафти, створюючи енергію та сировину для багатьох інших галузей промисловості. Кожен сектор не лише створює власну економічну цінність, але й, що ще важливіше, створює зв'язки та вплив, сприяючи покращенню структури, продуктивності та конкурентоспроможності в'єтнамської економіки.
«Більше того, Група наздогнала тенденції часу: зелена – чиста енергія, аміак, морська вітрова енергетика, водень... Це накопичення за останні 50 років, немов стиснута пружина, яка ось-ось вирветься», – наголосив доцент, доктор Нгуєн Тхуонг Ланг.

Доцент, доктор Нгуєн Тхуонг Ланг виступив на семінарі.

З цієї рекламної кампанії, з точки зору фінансів та управління бізнесом, пан Нгуєн Ван Фунг, старший податковий експерт, поділився на семінарі, що Petrovietnam є типовим прикладом фінансової дисципліни та управління грошовими потоками. За понад 20 років спостереження за Групою він оцінив Petrovietnam як одне з небагатьох підприємств, щодо фінансових даних та прозорості якого податковий орган «може бути повністю впевнений». Грошовий потік, інвестиції, розподіл бюджету та операційні звіти відповідають високим стандартам, що допомагає державі точно прогнозувати доходи та підтримувати фінансову стабільність.

Пан Фунг також зазначив, що існують три ключові фактори, що пояснюють стійку фінансову спроможність Petrovietnam. По-перше, це фінансова дисципліна та дуже суворе управління грошовими потоками. Petrovietnam – це рідкісне підприємство, в якому податкові органи можуть бути повністю впевнені щодо «реального бізнесу – реальних даних». Грошові потоки, інвестиції, розподіл бюджету, доходи – витрати – все це управляється чітко та прозоро, наближаючись до міжнародних стандартів. Це створює основу для довіри держави до точності, стабільності та передбачуваності джерел доходів.

Друга – це широка структура ланцюжка створення вартості, здатна компенсувати ризики відповідно до економічних циклів. Petrovietnam займається не лише видобутком сирої нафти. Група керує цілісною екосистемою: розвідка – видобуток, газ – електроенергія – добрива, нафтохімічна переробка, технічні послуги. Коли ціни на нафту падають, галузі електроенергетики – добрив, газу, нафтохімічної переробки продовжують генерувати стабільний дохід, допомагаючи збалансувати ризики. Це також характерно для великих національних енергетичних корпорацій у світі: чим повніший ланцюжок створення вартості, тим більш стійким і менш волатильним є внесок до бюджету. Ця екосистема також тягне за собою багато побічних ефектів: підтримка промисловості, технічних послуг, безпеки – оборони, засобів до існування людей (наприклад, фермери безпосередньо отримують вигоду від програми «Золотий врожай» у галузі добрив). Доходи до бюджету надходять не лише від нафти і газу, але й від усього ланцюжка промислової діяльності, що сформовано навколо галузі.

По-третє, це дуже високий потенціал для прогнозування, планування та бізнес-обліку. Petrovietnam завжди будує сценарії цін на нафту, видобутку, витрат та грошових потоків, близькі до ринкової реальності. Цей потенціал дедалі більше вдосконалюється: завод Dung Quat раніше був розроблений лише для переробки сирої нафти Bach Ho, але тепер може працювати з нафтою з понад 30 інших країн – це доказ рівня прогнозування, адаптації та оптимізації виробництва. У кризові періоди, такі як 2008-2012 роки, Petrovietnam все ще зберігав значний внесок до бюджету. «Шматок їжі, коли голодний, вартий пачки, коли ситий», тому роль нафти і газу у важкі роки демонструє кумулятивну цінність галузі для національної фіскальної стабільності.

Усі доповідачі на семінарі підтвердили, що протягом 50 років становлення та розвитку Petrovietnam утвердила свою позицію підприємства номер 1 у В'єтнамі за масштабом, внеском у бюджет, ефективністю виробництва та бізнесу, а також інноваційним потенціалом. З огляду на великі вимоги світової трансформації та нові очікування щодо економіки, Група продовжує відігравати ключову роль, роблячи важливий внесок у сталий розвиток країни, гідно свого місця як символу мужності В'єтнаму на морі та в національному економічному та промисловому розвитку.

Д-р Нгуєн Куок Тап сказав: «Основні духовні цінності, що створюють ідентичність працівників Петров'єтнаму, мають 4 складові: по-перше , це наполегливість і стійкість, наполегливість у дослідженнях, розвідці та успішному бурінні для пошуку нафти та газу в умовах, коли майже нічого не вистачає; стійкість на розвідувальних суднах посеред великих хвиль і сильних вітрів у морі для виконання завдань з розвідки та будівництва посеред океану».

По-друге , це знання та бажання опанувати технології: В'єтнамська нафтогазова промисловість народилася завдяки великому баченню президента Хо Ши Міна та поколінь вищих керівників партії, але вона зростала та розвивалася так, як є сьогодні, завдяки знанням, мужності та прагненням команди нафтогазової галузі. Це бажання опанувати науку та технології.

По-третє , це здатність реалізовувати національні та галузеві стратегічні цілі. Знати, як гнучко використовувати людські ресурси (внутрішні та міжнародні) для залучення інвестицій та розподілу ризиків.
По-четверте, мабуть, найбільше, це пристрасть до професії, взаємна любов і прихильність між колегами, солідарність, здатність об'єднувати інтелект і покоління співробітників і робітників. Без цих людей не було б нафтогазової промисловості В'єтнаму та Петров'єтнаму сьогодні.

Джерело: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html