Батьки «в депресії» через те, що платять занадто багато

«Гаряча» історія про фонд класу, фонд школи

«Як і заплановано», на початку кожного навчального року історія про кошти на класи та школи стає найгарячішою темою на форумах для батьків у Ханої та тих, хто цікавиться освітою .

«Фонд класу моєї дитини становить 17 мільйонів донгів, але гроші на копіювання домашніх завдань для учнів – це лише 1,3 мільйона донгів, решта йде на купівлю рослин для школи, подарунків для вчителів...», – нещодавно сказав анонімний батько.

Інший батько розповів: «Моя дитина цього року у 6-му класі. Після зборів я сплатив 1,5 мільйона донгів до фонду класу. Батьківський комітет чітко заявив, що це фонд першого семестру. Клас проголосував одразу, і всі підняли руки. Я вважаю, що фонд, звичайно, необхідний, але це забагато (для мене). Платити його недоречно, якщо я не плачу, то, природно, платить весь клас, але моя дитина не платить».

Я пропонував платити близько 700 000 донгів за семестр, але багато батьків сказали, що цього недостатньо. Нам все одно доведеться платити, тому всі підняли руки, щоб проголосувати. Я поділяю своє невдоволення, але не очікую, що клас моєї дитини зміниться.

Đầu năm — Розповідь батьків про фонд класу. Фото: CMH

Цей пост отримав багато співчутливих коментарів, оскільки «багато батьків змушені слідувати більшості, навіть якщо ще кілька людей мають свою думку, це не вирішить жодної проблеми». Батьки додали: «Найважче — це навчатися в класі, повному багатих людей, я бідний, тому мушу слідувати». «У моїй родині троє дітей ходять до школи, але фонд навчання на кожну дитину становить 1,5 мільйона донгів за семестр. На початку року стільки витрат, одягу... що мені хочеться впасти в депресію».

Не лише «звинувачення» класного фонду у зборі високих внесків, але й шкільний фонд – це цифра, яка змушує батьків ставити запитання та не знати, де відповісти, кого запитати? Багато людей казали, що класний фонд коливається від 800 000 до 2 мільйонів донгів на місяць, і кожен учень відраховує 150 000–250 000 донгів до шкільного фонду за семестр. «У класі 40 учнів, у всій школі 40 класів, тож цей шкільний фонд не малий. Навіщо ці гроші?» – запитували батьки.

Інша мати також вагалася: «У мене в школі платять 300 000 донгів за семестр. У школі 5 класів, у кожному класі 8 уроків, що становить 40 уроків. За цілий рік 600 000 донгів за учня – це величезна сума».

Однак, навпаки, багато батьків заявили, що кошти для класів та школи необхідні для утримання колективу, а бенефіціарами є учні.

Притягнути директора до відповідальності, якщо на початку навчального року спостерігається завищення оплати праці.

За словами делегата Національних зборів Нгуєна Тхі В'єт Нги: «Мета створення та роль батьківсько-вчительської асоціації дуже гарна та дуже важлива. Особливо для вікових груп початкової та середньої школи необхідно мобілізувати участь та підтримку батьків. Однак у багатьох місцях асоціації створюються лише для збору грошей без високої згоди батьків. Тому необхідно переглядати та контролювати збір та витрачання доходів і видатків. Якщо виявлено необґрунтовані доходи та витрати, їх необхідно негайно вирішити. Необхідно чітко визначити обов'язки керівників, щоб мати достатній стримуючий ефект. Нам потрібно виправляти, а не усувати, це має бути справді змістовно, з правильною метою, а не просто відмовлятися від цього, якщо це не працює добре».

Департамент освіти та навчання Ханоя нещодавно опублікував документ № 2999/SGDĐT-KHTC щодо інструкцій щодо посилення управління доходами та витратами на 2024-2025 навчальний рік.

Зокрема, Міністерство освіти та навчання вимагає від державних, приватних та недержавних навчальних закладів розповсюджувати серед усіх співробітників, вчителів та батьків директиви щодо доходів та витрат рівнів управління освітою; та публічно розміщувати ці директиви.

Навчальні заклади можуть стягувати плату лише відповідно до нормативних актів (державні навчальні заклади можуть стягувати інші збори лише після отримання письмової згоди від вищого органу управління).

Навчальним закладам заборонено збирати або використовувати назву Батьківської асоціації для стягнення внесків поза межами встановленого законодавством порядку. Школа повинна добре координувати свої дії з Батьківською асоціацією в управлінні та використанні операційного бюджету Батьківської асоціації, щоб забезпечити дотримання положень статті 10 Циркуляра № 55/2011/TT-BGDDT.

Поширити статут Батьківської асоціації серед батьків. Навчальні заклади безпосередньо не стягують операційні витрати Батьківської асоціації.

Щодо управління доходами та витратами, Департамент освіти та навчання вимагає від державних навчальних закладів своєчасно, повністю та правильно повертати квитанції під час стягнення коштів з учнів. Категорично не доручайте вчителям завдання безпосередньо збирати та витрачати кошти; контролюйте та повністю й своєчасно фіксуйте інші доходи, що виникають у закладі, в бухгалтерських книгах, щоб забезпечити дотримання нормативних актів;

Існує відповідне звільнення або зменшення інших зборів для учнів з пільговими умовами або економічними труднощами. Категорично не дозволяйте учням кидати навчання через бідність їхніх сімей, які не можуть сплатити. Збільште час стягнення зборів, не стягуйте багато зборів одночасно.

Бути підзвітним перед учнями та суспільством за рівень збору та плату. Категорично не допускати «завищення цін» на початку навчального року. Керівники навчальних закладів несуть відповідальність перед вищими органами управління за незаконні доходи та витрати.

Міністерство освіти та професійної підготовки також звернулося до департаментів та місцевих органів влади з проханням допомогти навчальним закладам належним чином впроваджувати правила управління фінансовими доходами та витратами, а також оприлюднювати доходи та витрати на початку навчального року. Це делікатне питання, яке часто викликає розчарування батьків на початку кожного навчального року, оскільки насправді в деяких місцях все ще трапляються випадки завищення оплати, особливо з доходами, які не є чіткими та прозорими. Тому управління доходами та витратами в навчальних закладах все ще потребує регулярної та оперативної перевірки та моніторингу, щоб уникнути непотрібного розчарування громадської думки, яке впливає на викладання та навчання.

Для приватних навчальних закладів управління доходами та витратами реалізується таким чином:

Під час збору коштів від учнів навчальні заклади повинні своєчасно, у повному обсязі та правильно повертати квитанції відповідно до нормативних актів. Категорично не доручайте вчителям завдання безпосереднього збору та виплати грошей;

Своєчасно та повно контролювати та реєструвати всі інші доходи, що виникають у підрозділі, для забезпечення дотримання нормативних актів;

Суворо дотримуватися положень законодавства про бухгалтерський облік, аудит, зобов'язань перед державним бюджетом та інших відповідних чинних нормативних актів. Щорічно впроваджувати режим фінансового розкриття та готувати фінансові звіти для надсилання до галузевого управління, фінансового агентства та податкового агентства того ж рівня відповідно до чинного режиму бухгалтерського обліку. Організовувати виконання бухгалтерської та статистичної роботи; проводити щорічні аудиторські перевірки та оприлюднювати результати аудиторських перевірок відповідно до положень законодавства.

Джерело: https://danviet.vn/dau-nam-nong-cac-khoan-quy-lop-quy-truong-nhieu-phu-huynh-buc-xuc-vi-dong-qua-nhieu-20240924063500024.htm