Як підвищити конкурентоспроможність в'єтнамських текстильних брендів на міжнародному ринку?

Незважаючи на те, що в'єтнамські бренди є однією з провідних країн-експортерів текстилю з річним оборотом у десятки мільярдів доларів США, вони ще не знайшли свого місця на світовій мапі текстильного ринку. Як підвищити конкурентоспроможність в'єтнамських текстильних брендів?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

В'єтнамські бренди ще не знайшли свого місця на світовій мапі текстилю. Як підвищити конкурентоспроможність в'єтнамських текстильних брендів? (Джерело: Газета «Промисловість і торгівля»)

Оскільки більшість продукції виготовляється з використанням іноземних етикеток та торгових марок, коли міжнародні споживачі запитують про в'єтнамські текстильні бренди, вони не знають про них.

Щодо якості в'єтнамської текстильної та швейної модної продукції, імпортери оцінюють її значною мірою в технічних аспектах, мають розумні ціни та відповідають вимогам споживчих сегментів на експортних ринках.

Однак більшість нових продуктів орієнтовані на клієнтів середнього класу та з низьким рівнем доходу. Хоча дизайн, моделі та стиль стали більш проактивними, вони все ще поступаються модній продукції конкурентів. Щоб поступово наблизитися до сегмента клієнтів високого класу на ринку, підприємствам необхідно значно покращити якість своєї продукції, лише тоді вони зможуть міцно стояти на ринку в контексті дедалі глибшої інтеграції в регіоні та світі.

За словами експертів, окрім надмірної залежності від іноземної сировини, нам також бракує та є слабкі ткацькі, фарбувальні, оздоблювальні та дизайнерські технології. Багато в'єтнамських брендів відомі на внутрішньому ринку, але не можуть експортуватися під тим самим брендом у світ, тому додана вартість невисока.

Наразі текстильна промисловість В'єтнаму знаходиться на низькому рівні у світовому текстильному ланцюжку. Якщо ми зможемо проявити ініціативу щодо джерел сировини та просувати етап проектування, ми неодмінно створимо високу додаткову вартість.

Тому текстильним та швейним підприємствам настав час розробити стратегію побудови сильних брендів, а також розвивати цінності бренду для підвищення конкурентоспроможності на ринку. Водночас, орієнтуючись на стратегії покращення якості та дизайну продукції, просування цінностей бренду для створення доданої вартості продукції.

Виступаючи на Міжнародній виставці високоякісних тканин, організованій В'єтнамською федерацією торгівлі та промисловості, відділенням у місті Хошимін (VCCI Ho Chi Minh City) у координації з іншими організаціями в місті Хошимін з 20 по 22 вересня, директор VCCI Ho Chi Minh City пан Тран Нгок Льєм зазначив, що зобов'язання угод про вільну торгівлю нового покоління, таких як Всеохопна та прогресивна угода про Транстихоокеанське партнерство (CPTPP), Угода про вільну торгівлю між В'єтнамом та ЄС (EVFTA), також дали змогу оцінити екологічне використання, переробку, сталий розвиток, стандарти праці, прозорість виробництва тощо. Ці вимоги країн-імпортерів вимагають від в'єтнамських виробників адаптації.

Тим часом лише великі підприємства мають достатньо потужностей та фінансів для інвестування в технології, необхідні для задоволення цих вимог, тоді як малі підприємства, які переважно займаються переробкою, є справжнім викликом. Зокрема, ЄС є другим за величиною ринком експорту текстилю (після США) та запровадив низку нових стандартів, що вимагають більш суворих вимог, що створює багато безпрецедентних викликів для експортних підприємств.

Високі вимоги та стандарти експортних ринків призвели до того, що багато компаній, зокрема деякі відомі бренди, «заплуталися» щодо того, як з ними впоратися. Крім того, вплив пандемії після Covid-19 призвів до того, що експортний ринок стає дедалі складнішим.

Це турбує не лише виробничі підприємства, а й керівників, коли труднощі є постійними, загрожуючи загальному експортному обороту – одному з ключових секторів економіки.

Пан Чрінь Мінь Ань, керівник офісу Міжгалузевого керівного комітету з питань міжнародної економічної інтеграції, зазначив, що для підвищення конкурентоспроможності підприємств у доступі до ланцюгів поставок для розширення міжнародних ринків, підприємствам необхідно підвищувати обізнаність та проактивно озброюватися знаннями про зобов'язання щодо міжнародної економічної інтеграції.

Наприклад, для того, щоб скористатися тарифними преференціями за Угодою про пасифікат товарних торгових продуктів (CPTPP), текстильні вироби повинні відповідати правилу походження «пряжа вперед», також відомому як правило «3 кроків». Основним правилом походження для текстильних виробів за угодою про вільну торгівлю (EVFTA) є «тканина вперед». Це означає, що швейний виріб у В'єтнамі вважається таким, що має походження за EVFTA, якщо тканина виткана, оброблена, розкроєна та пошита у В'єтнамі.

Крім того, підприємствам необхідно чітко розуміти характеристики кожного ринку (імпортно-експортну політику кожної країни, обов'язкові або рекомендовані правила) для імпортних товарів, такі як правила карантину тварин і рослин, технічні стандарти та тенденції споживання на ринку...

Пан Ву Дик Зянг, голова В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (VITAS), підтвердив, що зелена трансформація – це неминуча тенденція, яку бізнес повинен впроваджувати. Щоб підвищити конкурентоспроможність в'єтнамських текстильних та швейних брендів на міжнародному ринку, бізнес повинен швидко змінюватися, щоб адаптуватися до вимог ринку вже зараз.

Для цього підприємствам слід врахувати: вони повинні знайти способи утримання працівників, водночас організовуючи курси професійного навчання, навчаючи людські ресурси для зеленої трансформації та цифрової трансформації; отримання замовлень у цей час є надзвичайно важливим, тому підприємствам слід приймати невеликі замовлення, щоб створювати робочі місця для працівників та утримувати клієнтів, зосереджуючись при цьому на внутрішньому ринку та освоєнні нових ринків. Зокрема, підприємствам необхідно мінімізувати непотрібні витрати.

У стратегії розвитку текстильної, швейної та взуттєвої промисловості до 2030 року з баченням до 2035 року, затвердженій Прем'єр-міністром наприкінці грудня 2022 року, також чітко зазначено: Розвиток текстильної, швейної та взуттєвої промисловості має бути пов'язаний із захистом екологічного середовища, виконанням соціальних зобов'язань та відповідальності, забезпеченням дотримання цілей сталого розвитку та міжнародних зобов'язань.

Мета до 2035 року — ефективно та стало розвиватися відповідно до моделі циркулярної економіки, вдосконалювати ланцюжок створення вартості вітчизняного виробництва, ефективно брати участь у глобальному ланцюжку створення вартості та розвивати низку регіональних та світових брендів.

Джерело