Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Наслідування заради перемоги – важлива рушійна сила для Міністерства національної оборони, яка допомагає успішно виконувати поставлені завдання.

Bộ Quốc phòngBộ Quốc phòng13/11/2024


( Bqp.vn ) - Розуміючи, що «Навчання — це дуже хороший і практичний спосіб для прогресу кожного. Навчання допомагає зміцнити солідарність та зміцнити солідарність для вічної конкуренції», в останні роки партійні комітети та командири всіх рівнів в Апараті Міністерства національної оборони надають важливості керівництву, тісній та ефективній організації руху «Навчання за перемогу», створюючи потужну рушійну силу, яка підштовхує Апарат Міністерства національної оборони до успішного виконання всіх поставлених завдань.


Президія на Конгресі змагань за перемогу у період 2019-2024 років, 11 червня 2024 року. (Фото: Туї Лінь)

За останні 5 років було впроваджено багато нових політик та рекомендацій щодо військової справи , національної оборони та будівництва армії. Відповідно, завдання Офісу Міністерства національної оборони були доповнені та розроблені, особливо у сферах консалтингу, синтезу, адміністративної реформи, побудови електронного урядування та цифрової трансформації. Персонал, включаючи відповідальних та командуючих Офісом та деякими пов'язаними з ним установами, значно змінився, а новий персонал має мало досвіду роботи. Зіткнувшись з цією реальністю, партійні комітети та командири всіх рівнів Офісу серйозно усвідомили та правильно впровадили погляди та керівні думки начальства щодо роботи з нагородження та похвали, а також руху «Нагородження заради перемоги»; оперативно консолідували та підтримували ефективну роботу Ради з нагородження та похвали; а також створили правильну мотивацію для офіцерів, співробітників та солдатів до змагання. Щороку партійні комітети та командири відділів, управлінь та рад мають політику та плани керівництва та напрямку впровадження, які є чіткими, синхронними та всеохоплюючими, чітко та конкретно визначають зміст, цілі, завдання та заходи для наслідування, зосереджуючись на ключових та ключових завданнях, слабких ланках та складних завданнях. Командири всіх рівнів безпосередньо керували розробкою планів та організовували рухи для наслідування; добре поєднували роботу з нагородження з роботою з похвали; зосереджувалися на спрямуванні ключових моментів та організації попередніх та підсумкових підсумків, винесенні уроків та оцінці фактичних результатів; хвалили та пропонували похвали за відповідні теми, досягнення та повноваження.


11 червня 2024 року генерал-майор Нгуєн В'єт Туєн, начальник апарату Міністерства національної оборони, вручив нагороди колективам за видатні досягнення в Руху змагання за перемогу в період 2019-2024 років. (Фото: Туї Лінь)

Завдяки правильній політиці та практичним, конкретним методам роботи, рух «За перемогу» в Офісі Міністерства національної оборони призвів до суттєвих змін у всіх аспектах роботи. Офіс добре виконував функції генерального штабу, адміністрації та служби; керував професійною офісною роботою в армії; та був мостом між агентствами та організаціями всередині та поза армією. Організовував прийом, розгляд, оцінку та обробку роботи суворо та безперебійно, відповідно до точок зору та принципів, оперативно та ефективно виконуючи керівництво та вказівки Центральної військової ради, Постійного комітету Центральної військової ради та керівника Міністерства національної оборони. Безпосередньо оцінював, редагував та завершував багато важливих документів, що відповідають як негайним, так і довгостроковим військовим та оборонним завданням. Серед них – політика усунення труднощів та перешкод в управлінні та використанні оборонних земель для виробництва робочої сили та економічного розвитку; стратегія розвитку криптографічної галузі; сприяння розвитку оборонної промисловості та міжнародної інтеграції, оборонної дипломатії до 2030 року та наступні роки; узагальнити та оприлюднити Резолюцію 13-го Центрального Комітету, 8-ма сесія, про Стратегію захисту Вітчизни в новій обстановці...


11 червня 2024 року керівник апарату Міністерства національної оборони нагородив осіб за видатні досягнення в Руху змагання за перемогу в період 2019-2024 років. (Фото: Туї Лінь)

Ефективно консультувати з питань правової та аудиторської роботи, зосереджуючись на створенні та вдосконаленні системи правових документів з питань військової справи та національної оборони, поширенні та освіті в галузі права, міжнародному співробітництві з питань права, вдосконаленні системи правових органів та системи внутрішнього контролю. У період 2019-2024 років Апарат Міністерства національної оборони рекомендував Міністерству національної оборони спрямувати створення та подання до компетентних органів для оприлюднення 7 законів, 28 указів, 807 циркулярів; провести 35 аудитів, сприяючи підвищенню обізнаності про верховенство права та ефективність і результативність державного управління національною обороною по всій країні, оперативно долаючи обмеження та недоліки в управлінні фінансами та державними активами агентств та підрозділів у всій армії. Координувати та обслуговувати діяльність керівництва Міністерства національної оборони у сфері зовнішніх справ. Ефективно розгортати правову співпрацю з Міністерствами національної оборони Лаосу, Камбоджі, Куби, Росії, Німеччини; підтримувати об'єкти та допомагати Апарату Міністерства національної оборони Лаосу навчати та підтримувати 95 студентів 4 класи документів та архівів. Консультування та впровадження адміністративної реформи, побудова електронного урядування, цифрова трансформація в Міністерстві національної оборони з багатьма позитивними результатами; дотримання вимог управління, надсилання та отримання документів, цифровий підпис, робота в електронному середовищі; активна оцифровка документів, створення бази даних щодо розгляду адміністративних порушень; підтримка ефективних онлайн-державних послуг; у 2023 році Міністерство національної оборони посіло перше місце, за перші 6 місяців 2024 року посіла друге місце серед центральних міністерств та галузей. Тісна координація та організація якості 06 проміжних навчальних курсів з документів та архівів для майже 600 студентів; 12 навчальних, коучингових та сприяючих курсів із застосування систем управління якістю відповідно до національних стандартів для понад 2000 студентів. Пропозиція щодо гравіювання та видачі печаток та інструктаж установ та підрозділів усієї армії щодо їх суворого, точного та в межах своїх повноважень управління та використання. 02 Дослідження наукових тем рівня Міністерства національної оборони з архівування документів та побудови електронного урядування, з оцінкою «Відмінно».

Поряд із наслідуванням успішного виконання політичних завдань, усі рівні зосередилися на побудові сильної та чистої партійної організаційної системи, пов'язаної з побудовою всебічно сильного, «зразкового та типового» органу, сильних та відмінних масових організацій та Військових рад; побудові здорового культурного середовища. Зразкового, свідомого, згуртованого, дисциплінованого та високо відповідального у виконанні завдань. Партійний комітет та командування Міністерства національної оборони керували та спрямовували суворе виконання принципів та режимів фінансової роботи та Закону про державний бюджет. Організація повністю отримала логістичні та технічні матеріальні ресурси зверху, забезпечуючи своєчасний розподіл та дотримання правил. Піклується про життя кадрів, персоналу та солдатів, ефективно запобігає епідеміям, має здорову армію на 99,85%, що перевищує 0,85%. Добре впроваджує політику щодо інвалідів війни та загиблих у війні; реалізує будівництво житла для команди 01 та приділяє увагу своєчасній підтримці офіцерів та співробітників, які перебувають у складних життєвих обставинах та безпліддя. Суворо, ефективно, безпечно та відповідно до правил керувати фінансами, приміщеннями, офісним обладнанням та мотоциклами, а також використовувати їх, щоб уникнути втрат, марнотратства та негативу.

Завдяки руху за змагання за перемогу, офіцери, співробітники та солдати Управління Міністерства національної оборони дедалі більше дозрівали та розвивалися, хороші якості "солдатів дядька Хо" продовжують розвиватися та сяяти в новий період; багато видатних колективів та окремих осіб проявили себе в різних галузях. У період 2019-2024 років Управління Міністерства національної оборони було нагороджене двома медалями За захист Вітчизни другого ступеня, трьома Почесними грамотами від Прем'єр-міністра, трьома Прапорами змагань від Міністерства національної оборони, а також багато колективів та окремих осіб були відзначені на всіх рівнях. Молодіжний союз Управління Міністерства національної оборони досяг "відмінної сили" протягом 3 років поспіль (2021-2023) та був нагороджений однією Почесною грамотою та однією Почесною грамотою від Генерального штабу. Майор Ву Біч Нгок був нагороджений Почесною грамотою Центрального комітету Комуністичного союзу молоді Хо Ши Міна на 3-му Національному конкурсі молодих кадрів «Англійська Олімпіада» у 2021 році, а також був єдиним представником армійської молоді, який взяв участь і посів третє місце на конкурсі «Молодіжні дебати АСЕАН» у 2022 році; підполковник Чу Мінь Фуонг та підполковник Дао Зуй Хоан були нагороджені Значком творчої молоді Центральним комітетом Комуністичного союзу молоді Хо Ши Міна. Асоціація жінок офісу протягом 4 років поспіль (2020-2023) отримувала Прапор «Відмінний підрозділ у жіночій роботі та армійському жіночому русі» від Головного політичного департаменту. Це прекрасні квіти, дуже цінні в квітковому саду всієї системи армійського офісу.

Однак, порівняно з цілями та вимогами наслідування, робота з наслідування та винагородження, а також рух «Наслідування заради перемоги» Управління Міністерства національної оборони все ще мають обмеження та недоліки, такі як: офіцери, співробітники та солдати не повністю та глибоко розуміють становище та значення руху наслідування; ефективність наслідування не відповідає потенціалу та сильним сторонам, і немає проривів, які б носили унікальний відбиток Управління Міністерства національної оборони.

У найближчі роки до завдань офісної роботи й надалі пред'являтимуться нові та вищі вимоги. Навчання, винагорода та рух за наслідування заради перемоги потребують тісного, оперативного, практичного та ефективного керівництва, спрямовування та організації, і вони дійсно стануть рушійною силою, що спонукатиме офіс успішно виконувати поставлені перед ним завдання. У найближчому майбутньому необхідно ретельно засвоїти та добре впровадити наступний зміст:

По-перше, сприяти пропаганді, освіті, підвищувати обізнаність та відповідальність кадрів, співробітників та солдатів щодо патріотичного змагання та руху «Спортивне змагання заради перемоги». Зосередитися на ретельному поширенні мети, значення та змісту змагання серед усіх кадрів, співробітників та солдатів усього Управління в різних формах шляхом практичного виконання завдань, поєднуючи пропаганду та освіту з синхронним та ефективним впровадженням змісту та цілей змагання, зосереджуючись на створенні чистого та сильного партійного комітету Управління Міністерства національної оборони, всебічно сильного агентства «зразкового, типового», сильних масових організацій та відмінної Військової ради.

По-друге, зміцнити лідерство та керівництво партійними комітетами та командирами всіх рівнів, сприяти відповідальності кадрів, відповідальних за роботу з наслідування та винагородження, а також за рух «Наслідування заради перемоги». Виходячи з характеру та завдань Управління, а також цілей і вимог до роботи з наслідування та винагородження в кожному періоді, партійні комітети та командири всіх рівнів повинні мати конкретну та практичну політику та плани для керівництва та організації ефективного впровадження руху «Наслідування заради перемоги»; розглядати добру організацію руху «Наслідування заради перемоги» як позитивний захід та мотивацію для Управління для успішного виконання всіх поставлених завдань. Заохочувати ініціативу та креативність організацій, кожного кадру, працівника та солдата як головне, об'єднуватися, щоб скористатися підтримкою, керівництвом та допомогою начальників та дружніх установ і підрозділів для ефективного виконання роботи з наслідування та винагородження, а також руху «Наслідування заради перемоги». Звертати увагу на забезпечення всіх необхідних умов, заохочувати кадри, працівників та солдатів до активної участі в рухах наслідування та прагнути до відмінного виконання поставлених завдань.

По-третє, поєднати організацію руху наслідування «Рятуючись перемогти» із сприянням вивченню та наслідуванню ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна, рухами наслідування на всіх рівнях та в усіх секторах, а також кампанією «Просування традицій, присвячення таланту, гідному бути солдатами дядька Хо». Зробити наслідування та винагороду за працю справді потребою та добровільною та регулярною діяльністю кожного колективу та окремої особи. Добре виконувати всі етапи та кроки, зосереджуючись на етапі організації та впровадження для досягнення практичних результатів. Зосередитися на побудові офісної культури, професійного та наукового робочого середовища, покращенні якості досліджень, синтезу, консультування, пропонування, управління, навчальної дисципліни, побудові правил, реформуванні військового управління, мінімізації дисциплінарних порушень.

По-четверте, належним чином виконувати роботу з інспекції, оцінювання, проміжного огляду, остаточного огляду, похвали та винагороди у впровадженні Руху за перемогу. Похвала та винагорода повинні бути своєчасними, об'єктивними, справедливими, прозорими, не гнатися за досягненнями, а враховувати результати виконання політичних завдань як мірило винагороди; збільшити надзвичайні винагороди, своєчасно винагороджувати колективи та окремих осіб, які безпосередньо досягають видатних успіхів у виконанні завдань. Мати конкретний план створення та відтворення типових передових прикладів.

По-п'яте, оперативно вдосконалювати, підтримувати порядок та покращувати якість діяльності Ради з питань змагання та винагородження та кадрів, відповідальних за роботу з змагання та винагородження. Партійні комітети та командири всіх рівнів повинні проактивно вдосконалювати та підвищувати роль і відповідальність організацій у механізмі змагання та винагородження та русі «Спортивне змагання та перемога», особливо роль партійних комітетів, відповідальних кадрів та кадрів, відповідальних за роботу з змагання та винагородження; розробляти та суворо виконувати положення про діяльність та правила оцінювання змагань. Кожен кадровий склад та член партії, особливо відповідальні кадри всіх рівнів, повинні сприяти своїй зразковій авангардній ролі, бути справжнім ядром та провідним прапором у рухах змагання.

Пишаючись тим, що ми є Героїчним підрозділом Народних Збройних Сил, пропагуючи традиції «Абсолютної вірності, солідарності, єдності, відданості, креативності, дотримання принципів» та стикаючись з новими вимогами у створенні та виконанні завдань, офіцери, співробітники та солдати Управління повинні підтримувати дух солідарності, скромності, сприйнятливості, постійно навчатися та практикуватися для вдосконалення всіх аспектів; активно впроваджувати інновації в методах та стилях роботи, прагнути конкуренції та бути рішучими у відмінному виконанні всіх поставлених завдань.

Генерал-майор Нгуєн В'єт Туєн, начальник апарату Центральної військової комісії - Апарат Міністерства національної оборони



Джерело: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/thi-dua-quyet-thang-dong-luc-quan-trong-de-van-phong-bo-quoc-phong-hoan-thanh-thang-loi-nhiem-vu-duoc-giao

Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій категорії

Народний артист Суань Бак був «ведучим церемонії» для 80 пар, які одружувалися на пішохідній вулиці озера Хоан Кіем.
Собор Нотр-Дам у Хошиміні яскраво освітлений, щоб зустріти Різдво 2025 року
Дівчата з Ханоя гарно "вбираються" на Різдво
Осяяні після шторму та повені, мешканці хризантемового села Тет у Гіа Лай сподіваються, що перебоїв з електроенергією не буде, щоб врятувати рослини.

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Ханойська кав'ярня викликає ажіотаж своєю європейською різдвяною атмосферою

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC