Розгортання цифрової системи відстеження рішень: підвищення ефективності керівництва та нагляду партії

Вранці 4 грудня в штаб-квартирі Центрального апарату партії, Департаменті цифрової трансформації – Cipher, Центральний апарат партії організував національну навчальну конференцію з використання Інформаційної системи для моніторингу, нагляду та оцінки виконання резолюцій, директив та висновків Центрального Комітету для посадових осіб центральних органів, керівних комітетів з розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації провінцій та міст, яким доручено експлуатувати систему.

Координаційний пункт Міністерства закордонних справ взяв участь у національній навчальній конференції з використання інформаційної системи для моніторингу, нагляду та оцінки виконання резолюцій, директив та висновків Центрального Комітету в режимі онлайн. (Фото: Хоанг Хай)

Конференцію очолив заступник начальника апарату Центрального комітету партії товариш Во Тхань Хунг. Конференція була підключена до пунктів онлайн-з'єднання в центральних відомствах, міністерствах, відділеннях, а також провінційних і міських партійних комітетах по всій країні.

На мосту Міністерства закордонних справ посадовці, відповідальні за роботу з цифрової трансформації; керівники та співробітники дорадчої ради, що допомагають партійному комітету; представники підрозділів, призначених для головування та консультування з питань виконання резолюцій: Департамент економічної дипломатії, Департамент зовнішньої політики, Департамент права та міжнародних договорів...

У своєму вступному слові товариш Во Тхань Хунг наголосив, що в контексті прискорення цифрової трансформації по всій країні, потреба в інноваціях у методах лідерства, керівництва та управління на основі даних стає дедалі актуальнішою для покращення якості планування політики та ефективності виконання рішень.

Останнім часом Центральний Комітет, Політбюро та Секретаріат ухвалили багато історичних рішень, продемонструвавши проривне мислення, бачення та прагнення ввести країну в еру швидкого та сталого розвитку, покращуючи життя людей.

Заступник керівника Центрального апарату партії виступив із вступною промовою. (Джерело: dangcongsan.vn)

Зокрема, Політбюро видало сім стратегічних резолюцій, зокрема: Резолюцію № 57-NQ/TW про прориви в розвитку науки, технологій, інновацій та національної цифрової трансформації; Резолюцію № 59-NQ/TW про міжнародну інтеграцію в новій ситуації; Резолюцію № 66-NQ/TW про реформування законодавчої та правоохоронної діяльності; Резолюцію № 68-NQ/TW про розвиток приватного сектору; Резолюцію № 70-NQ/TW про забезпечення національної енергетичної безпеки до 2030 року з перспективою до 2045 року; Резолюцію Політбюро № 71-NQ/TW від 22 серпня 2025 року про прориви в розвитку освіти та навчання; та Резолюцію Політбюро № 72-NQ/TW від 9 вересня 2025 року про деякі проривні рішення щодо посилення захисту, догляду та покращення здоров'я людей.

Очікується, що найближчим часом Політбюро продовжить видавати низку резолюцій з питань державної економіки, культурного відродження та розвитку.

За словами товариша Во Тхань Хунга, ці резолюції є компасом та орієнтиром для розвитку країни. Поряд з цим, навчання та поширення цих резолюцій здійснювалися синхронно від центральної влади до низових верств населення за допомогою абсолютно нових форм та методів.

Політбюро також вимагало, щоб для кожної резолюції був створений Керівний комітет, а кожен партійний комітет розробив конкретну програму дій для її реалізації.

Однак, без своєчасних, комплексних та систематичних інструментів моніторингу та оцінки, процес впровадження може легко призвести до затримок та відсутності синхронізації, а в деяких місцях робота може не бути зосереджена на потрібних моментах.

Огляд навчальної конференції. (Джерело: dangcongsan.vn)

Товариш Во Тхань Хунг заявив, що Центральний офіс партії створив інформаційну систему для моніторингу, нагляду та оцінки виконання резолюції Політбюро, що має такі основні наслідки:

По-перше, система сприяє впровадженню інновацій у методах керівництва, керівництва та управління Центральним Комітетом, партійними комітетами та організаціями всіх рівнів. Замість ручного складання розрізнених звітів, дані про виконання рішень стандартизуються, оновлюються, агрегуються та візуалізуються на цифровій платформі, допомагаючи керівникам усіх рівнів зрозуміти загальну картину прогресу та результатів, щоб оперативно спрямовувати та вирішувати труднощі та перешкоди.

По-друге, система допомагає покращити якість консультаційних послуг, узагальнення практичного досвіду, а також інспекційної та наглядової роботи. Кожне завдання пов'язане з провідним агентством, координуючими агентствами, етапами виконання та конкретними цілями моніторингу та оцінки. За допомогою аналітичних та попереджувальних інструментів система підтримує раннє виявлення ризиків затримок та вузьких місць у впровадженні, що дозволяє своєчасно вносити корективи та коригування.

Система розроблена з урахуванням масштабованості, поступового застосування сучасних методів аналізу даних, що краще задовольняє вимоги прогнозування та попередження в керівництві та управлінні.

По-третє, система створює синхронізацію та однорідність у всій політичній системі, підвищуючи підзвітність, відкритість та прозорість усередині партії. Дані з центрального рівня до міністерств, відомств та місцевих органів влади об'єднані за допомогою «спільної мови» та на одній платформі, що дозволяє здійснювати більш об'єктивний, справедливий та реалістичний моніторинг, порівняння та оцінку.

«Ефективне функціонування Системи моніторингу резолюцій — це не просто технічне завдання, а перш за все вирішальне політичне завдання, пов’язане з посиленням лідерських та керівних якостей партії в період прискорення індустріалізації, модернізації та національної цифрової трансформації», — наголосив товариш Во Тхань Хунг.

Під час навчального заняття делегати ознайомилися з системою моніторингових панелей; управлінням організаційною структурою та внутрішніми формами; процедурами звітності та виконання завдань; а також потренувалися використовувати панелі для моніторингу та контролю за виконанням завдань різних рівнів; створювати дерева підрозділів та внутрішні облікові записи; вводити звіти в систему; створювати підзадачі та перенаправляти обробку для 7 резолюцій Центрального комітету; створювати внутрішні ключові показники ефективності (KPI) для оцінки завдань агентства; створювати внутрішні форми завдань, призначати завдання підпорядкованим підрозділам та підбивати підсумки виконання.

Мета конференції – допомогти посадовим особам, призначеним для управління та експлуатації Інформаційної системи для моніторингу, нагляду та оцінки виконання резолюцій, директив та висновків Центрального Комітету (theodoinq) у центральних та місцевих органах, зрозуміти, як керувати системою, застосовувати її в реальних ситуаціях та виконувати покладені на них завдання.

Джерело: https://baoquocte.vn/trien-khai-he-thong-so-theo-doi-nghi-quyet-tang-hieu-qua-chi-dao-giam-sat-cua-dang-336596.html