VIB: Прибуток за 6 місяців перевищує 5 000 млрд донгів, зростання кредитування 10%

VIB щойно оголосив результати своєї діяльності за перші 6 місяців 2025 року, прибуток до оподаткування сягнув понад 5 000 мільярдів донгів, що на 9% більше, ніж за аналогічний період 2024 року; зростання кредитування на 10% допомогло загальним активам банку перевищити позначку в півмільйона мільярдів донгів.

Загальні активи перевищують півмільйона мільярдів донгів

Станом на 30 червня 2025 року загальні активи VIB досягли понад 530 000 млрд донгів, що на 8% більше, ніж на початку року. Заборгованість за кредитами перевищила 356 000 млрд донгів, що на 10% більше, завдяки рівномірному зростанню в роздрібному секторі, секторі малого та середнього бізнесу, корпоративному секторі та секторі фінансових установ. Зокрема, роздрібний сектор продовжує залишатися яскравою ланкою завдяки гнучким, цифровим та клієнтоорієнтованим кредитним продуктам. Зокрема, VIB запустив пакет іпотечних кредитів на суму 45 000 млрд донгів з умовою «позичте 1 млрд донгів, сплачуйте основну суму лише 1 млн донгів на місяць протягом перших 5 років», допомагаючи молодим людям легко отримати доступ до житла. Кредитний пакет має фіксовану процентну ставку від 5,9% на рік, надшвидке схвалення завдяки штучному інтелекту та дозволяє гнучке погашення без комісії за дострокове погашення. У сегменті малого та середнього бізнесу та корпоративного сектору VIB продовжує вибірково розширювати кредитування, зосереджуючись на підтримці потоків оборотного капіталу та виробничих і бізнес-потреб клієнтів в умовах низьких процентних ставок.

Депозити клієнтів стабільно зростали на 10%, досягнувши понад 304 000 мільярдів донгів. Зокрема, рахунки CASA та Super Yield збільшилися на 51% порівняно з початком року, що демонструє ефективність стратегії оптимізації вільних грошових потоків.

Запущений на початку 2025 року, рахунок Super Yield від VIB залучив понад 500 000 активованих клієнтів, значно розширивши базу потенційних клієнтів банківських продуктів та послуг.

У звіті VIB за перше півріччя 2025 року також зазначалося, що індекс якості активів банку продовжував покращуватися в першому півріччі. Коефіцієнт безнадійної заборгованості знизився до 2,54%, що на 0,14 процентного пункту нижче, ніж на кінець першого кварталу. Кредитний портфель VIB зберігав високий рівень безпеки, понад 75% непогашених кредитів належать до роздрібного та малого та середнього бізнесу. Зокрема, борг групи 2 продовжував скорочуватися.

У другому кварталі VIB завершив виплату 7% грошових дивідендів, як це було затверджено на Загальних зборах акціонерів 2025 року. Показники управління безпекою залишалися на оптимальному рівні, при цьому коефіцієнт достатності капіталу (CAR) за Базелем II досяг 12,0% (нормативна норма: понад 8%), коефіцієнт кредитів до депозитів (LDR) становив 77% (нормативна норма: менше 85%), коефіцієнт короткострокових джерел капіталу для середньострокових та довгострокових кредитів становив 23% (нормативна норма: менше 30%), а коефіцієнт чистих стабільних джерел капіталу (NSFR) за Базелем III становив 111% (стандарт Базеля III: понад 100%).

Прибуток за 6 місяців зріс на 9%, що сприяло диверсифікації доходів

На кінець перших 6 місяців 2025 року VIB зафіксував загальний операційний дохід у розмірі понад 9 700 млрд донгів, прибуток до оподаткування – понад 5 000 млрд донгів, що на 9% більше, ніж за аналогічний період. Чистий процентний дохід досяг понад 7 700 млрд донгів, продовжуючи бути основним фактором, що сприяє просуванню банком роздрібного кредитування за конкурентними процентними ставками, зосереджуючись на високоякісних клієнтах з гарним забезпеченням.

Непроцентні доходи зробили позитивний внесок, склавши близько 21% від загального операційного доходу, головним чином від комісій та сервісної діяльності. Станом на 30 червня 2025 року кількість кредитних карток VIB в обігу досягла майже одного мільйона, а загальні витрати через 6 місяців перевищили 67 900 мільярдів донгів, що на 15% більше, ніж за аналогічний період. Крім того, нові продукти та послуги, розгорнуті на платформі цифрового банкінгу, такі як оплата рахунків, міжнародні грошові перекази, оплата навчання, страхування тощо, а також пакети рішень та послуги для корпоративних клієнтів, також зробили значний внесок у дохід банку від комісій та послуг.

Діаграма: Кількість кредитних карток в обігу у VIB з 2019 по 6-й рік 2025 року

У звіті VIB також зазначається, що операційні витрати знизилися на 1% у річному обчисленні завдяки синхронному впровадженню рішень з оптимізації процесів та ефективному управлінню витратами. Водночас витрати на формування резервів під кредитні ризики за перші 6 місяців року знизилися на 49% у річному обчисленні завдяки фонду резервів, який був розсудливо зарезервований у попередніх кварталах.

Удосконалення цифрової фінансової екосистеми, покращення клієнтського досвіду

Продовжуючи стратегію впровадження новаторських технологій та персоналізації фінансового досвіду, VIB нещодавно запустила два революційні продукти: Super Pay – розумне платіжне рішення та Super Cash – гнучке рішення для кредитування. Це два важливі елементи, які допомагають VIB завершити суперперсоналізовану фінансову екосистему, надаючи користувачам можливість проактивно керувати своїми фінансами розумним, безпечним та ефективним способом.

Рішення Super Pay допомагає клієнтам проактивно керувати своїми витратами завдяки трьом видатним функціям: вибору джерела оплати (PayFlex), проактивній реєстрації для оплати частинами (PayEase) та проактивній автентифікації транзакцій (PaySafe) безпосередньо в додатку MyVIB. Крім того, Super Cash надає гнучке рішення для доступу до капіталу, дозволяючи клієнтам переказувати кредитний ліміт до 1 мільярда донгів між картками та готівковими позиками. Весь процес відбувається онлайн у додатку Max by VIB, зі спрощеними процедурами, прозорими процентними ставками та відсутністю комісій за дострокове погашення.

Завдяки пакету продуктів, що включає Super Pay, Super Cash, Super Account та Super Card, VIB поступово реалізує мету побудови комплексної цифрової фінансової екосистеми, надаючи користувачам максимальний фінансовий контроль в цифрову епоху.

«Результати діяльності банку за перші 6 місяців 2025 року підтверджують правильну орієнтацію VIB на підвищення операційної ефективності, контроль ризиків та просування цифровізації. Маючи міцну фінансову основу, якісний кредитний портфель та дедалі повнішу цифрову екосистему, VIB готовий прискоритися у другій половині року, створюючи імпульс для сталого зростання та оптимізуючи цінність для клієнтів, акціонерів та економіки », – сказав представник VIB.

Біч Дао

Джерело: https://vietnamnet.vn/vib-loi-nhuan-6-thang-vuot-5-000-ty-dong-tang-truong-tin-dung-10-2426597.html