Vietcombank на шляху «Подолання викликів – Прорив

Протягом останніх п'яти років світ, регіон та В'єтнам стали свідками безпрецедентних змін. Від пандемії COVID-19 до геополітичних конфліктів, від цифрової революції до гонки штучного інтелекту (ШІ) – все відбувалося швидко з багатьма непередбачуваними змінними.

Однак, виклики та можливості переплітаються, коли формується нова ера. Центральний Комітет партії та Генеральний секретар То Лам чітко визначили: « Світ переживає період епохальних змін, відтепер і до 2030 року є найважливішим періодом для встановлення нового світового порядку, це також період важливих стратегічних можливостей, завершальний етап В'єтнамської революції для досягнення 100-річної стратегічної мети під керівництвом партії, створюючи міцні передумови для досягнення мети 100 років заснування нації».

Vietcombank на шляху «Подолання викликів, прорив, стабільне новаторство»

Штаб-квартира Vietcombank успішно організувала 5-й з'їзд партії, термін 2025-2030 років

Епохальні зміни приносять нові можливості та переваги, але також багато викликів, причому ці виклики стають більш помітними, а нові можливості можуть з'являтися в моменти між раптовими змінами світової ситуації. Четверта промислова революція, особливо штучний інтелект та цифрові технології, відкриває можливості, які країни, що розвиваються, та країни, що розвиваються, можуть скористатися, щоб взяти на себе лідерство, швидко розвиватися... Це час «об'єднати» загальні переваги та сильні сторони, щоб перевести країну в нову еру, еру національного розвитку, що настає після ери незалежності, свободи, побудови соціалізму та ери інновацій».[1] Цей час як ніколи потребує проактивного, рішучого та прагнення до успіху, сприяння внутрішній силі та впевненості, щоб «подолати виклики, перебороти себе, реалізувати прагнення, досягти цілей та досягти великих успіхів».[2]

Основні резолюції та висновки, видані Центральним Комітетом останнім часом, продемонстрували послідовне бачення нашої партії, рішучість прориву та прагнення досягти нових висот. Висновок № 123-KL/TW Центрального Комітету партії від 24 січня 2025 року встановлює цільовий показник зростання ВВП на рівні 8% або більше у 2025 році – це не лише економічний показник, а й сильний заклик до дії, спрямований на пробудження національних прагнень, створення стійкої позиції та сили для швидкісного розвитку з 2026 року.

Резолюція 57-NQ/TW від 22 грудня 2024 року Політбюро про прориви в науці, технологіях, інноваціях та національній цифровій трансформації встановила нову систему цінностей національного розвитку, в якій інновації стають центральним стовпом усіх стратегій зростання, а цифрова трансформація – рушійною силою на всіх етапах – від інституцій до організаційних моделей.

Поряд з цим, Резолюція Політбюро № 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року про розвиток приватної економіки підтверджує, що приватна економіка відіграє ключову роль у побудові незалежної, автономної, самостійної та самостійної економіки, пов'язаної з глибокою, змістовною та ефективною міжнародною інтеграцією, допомагаючи країні уникнути ризику відставання та досягти процвітаючого розвитку.

«Подолати виклики – Прорватися – Неухильно бути піонером»

Протягом терміну 2020-2025 років, уважно дотримуючись керівництва Партії, Уряду та Державного банку, Партійний комітет В'єткомбанку вів весь Партійний комітет та систему до об'єднання зусиль, сприяння духу солідарності, інновацій, креативності та адаптації, щоб постійно підтримувати позицію №1, підтримувати вражаючі темпи зростання, розширювати масштаби операцій, покращувати якість послуг, прагнути перевищувати бізнес-цілі, встановлені Резолюцією 4-го з'їзду Партії В'єткомбанку, загальні активи за період 2020-2024 років зросли більш ніж у 1,6 раза та перевищили 2 мільйони мільярдів донгів до кінця 2024 року[3]; завжди підтримувати позицію банку, що котирується на фондовому ринку, у групі 100 банків з найбільшим масштабом капіталізації у світі з 2022 року...

Поряд із цими досягненнями зростає відповідальність та очікування. Партійний комітет та Рада директорів Vietcombank добре усвідомлюють, що його лідируюча позиція означає, що йому доведеться зіткнутися з більш жорсткими вимогами та більшими викликами. Зовні існує жорстка конкуренція з боку цифрових банків нового покоління, фінтех-компаній та відкритих фінансових екосистем. Всередині компанії існує нагальна потреба в реструктуризації, технологічній модернізації та зміні мислення щодо організації, ресурсів та культури в системі, яка на шляху до перетворення на регіональну фінансову групу. Однак це також можливість для Vietcombank повною мірою просувати те, що створювало його ідентичність протягом понад 6 десятиліть становлення та розвитку, ще більше сприяючи ендогенній рушійній силі для створення стійкої конкурентної сили в нову епоху.

Саме з цього контексту – з новими вимогами, новим баченням, новою мотивацією, Партійний комітет В'єткомбанку видав Резолюцію 2639-NQ/DU від 11 квітня 2025 року про керівні політичні завдання та роботу з партійного будівництва, сприяння Духу, Мужності та Інтелекту В'єткомбанку «Подолання викликів – Прорив – Неухильне новаторство».

П'ять керівних принципів

Для забезпечення спрямованості та послідовності у виконанні політичних завдань та роботі з партійного будівництва, партійний комітет В'єткомбанку визначив п'ять ключових керівних точок зору.

По-перше, максимально сприяти розвитку Духу, Сміливості та Інтелекту В'єткомбанку; пробуджувати прагнення до розвитку, що допоможе В'єткомбанку «Подолати виклики – Прорив – Неухильно бути піонером»;

Друге – підкреслити новаторський дух, мужність та інтелект Vietcombank, який «готовий до змін, долати всі труднощі та виклики, і завжди бути піонером в інноваціях, щоб вести за собою». Одним із типових прикладів цього новаторського кроку є успішне запровадження основної банківської системи на початку 2020 року або сміливе розширення міжнародного ринку посеред глобальної економічної нестабільності, відкриття представництва в США в листопаді 2019 року – ставши першим в'єтнамським банком, присутнім на найбільшому фінансовому ринку світу.

По-третє, це підтвердження того, що прагнення до розвитку – це прагнення до інноваційного мислення, до подолання обмежень, до переходу від безпеки до прориву, від супроводу до лідерства, від стабільності до інновацій.

По-четверте, подолання викликів означає «сміливість протистояти опору старих механізмів і старих моделей, сміливість усунути внутрішні бар'єри та прийняти зміни заради прогресу»;

По-п'яте, «прорив — це не лише зростання масштабів, а й покращення якості, від фінансової ефективності до соціальних, культурних та людських цінностей».

Прорив зумовлений новаторським духом, мужністю та інтелектом, що базуються на сучасній науці управління, інноваційній культурі та бажанні опанувати технології та впроваджувати інновації. У загальному потоці прагнень нації до піднесення, ці провідні погляди партійного комітету В'єткомбанку ще раз демонструють високу єдність сприйняття та дії між інноваційним мисленням у партійній організації на підприємстві з історичною місією, як В'єткомбанк. Це прагнення «Подолати виклики» – не лише адаптуватися, а й вести та творити.

Сім ключових напрямків

Інноваційне мислення стає сильною стороною лише тоді, коли воно інституціоналізується в дії з чіткою спрямованістю, стратегічною глибиною та конкретним фокусом на впровадження. У резолюції 2639-NQ/DU партійного комітету Vietcombank чітко зазначено 7 орієнтирів, визначивши основні фактори для Vietcombank, спрямовані на «Зміцнення та прорив – неухильне лідерство».

По-перше, зберегти та сприяти культурній ідентичності Vietcombank, перетворивши її на «м’яку силу» в управлінні для посилення внутрішньої сили. Довіра полягає у підтримці довіри народу, партії та ринку; Стандартність – у встановленні професійних та технічних етичних стандартів у всій системі; Новизна – у постійному впровадженні інновацій та творчості; Міцність – у сталому розвитку, гнучкій адаптації, а Людність – у розвитку людей як рушійної сили.

По-друге, посилити всебічну лідерську та керівну роль Партії, твердо підтримувати всебічну лідерську та керівну роль Виконавчого комітету, Постійного комітету, секретарів партійних комітетів та партійних комітетів усіх рівнів; впроваджувати інновації в методах керівництва; пов'язувати відповідальність лідерів з ефективністю впровадження; пов'язувати лідерство з інноваційним мисленням та духом дії; впроваджувати рішення за допомогою конкретних, вимірюваних дій.

По-третє, оптимізувати організацію, забезпечити оптимальну та ефективну роботу. Організувати оптимізований апарат, чітко розподілити функції та завдання, чітко визначити людей та робочі місця, забезпечити високу ефективність; розвивати високоякісні людські ресурси, розумне управління ризиками, використовувати передові операційні технології; позбутися непотрібних проміжних рівнів та комплексно оцифрувати бізнес-процеси.

По-четверте, цифрова трансформація – створення проривного імпульсу, тим самим дослідження та застосування нових технологій, використання переваг науки і техніки для комплексної цифровізації операцій; побудова бізнес-моделей, сучасних методів цифрового виробництва; покращення управлінського потенціалу, використання та використання даних як нового виробничого ресурсу; розробка цифрових продуктів, цифровий банкінг, цифрове управління ризиками, цифрові людські ресурси.

По-п'яте, оптимізувати ресурси, боротися з марнотратством та ефективно інвестувати у напрямку перерозподілу ресурсів відповідно до довгострокової стратегічної орієнтації; підвищити ефективність використання, боротися з марнотратством; збільшити інвестиційний пріоритет для інновацій, креативності, цифрових активів та основних технологій; розглядати ефективність використання ресурсів як міру лідерства та управління.

По-шосте, розвиток людських ресурсів для опанування нової ери. Основна увага приділяється створенню команди зі стратегічним мисленням, системним мисленням, трансформаційним мисленням та відповідними здібностями для адаптації до нової ери; виявленню та розвитку талантів, розвитку команди «ключових трансформаційних» кадрів; зосередженню на молодих людських ресурсах та стратегічних наступниках на всіх рівнях; створенню робочого середовища, що сприяє інноваціям та сміливості діяти.

По-сьоме, поєднання банківської стратегії з національною стратегією, фінансування ключових економічних проектів, розвиток інфраструктури, зелена трансформація та цифрова трансформація; супровід справи розвитку приватної економіки та комплексне фінансування; підтвердження ролі національних банків у розбудові сильної країни.

Бачення Vietcombank до 2030 року не обмежується лише збереженням позиції банку номер 1 у В'єтнамі, а й прагне стати провідною фінансовою групою в регіоні, увійшовши до 200 найбільших фінансових груп світу та 700 найбільших зареєстрованих підприємств світу, роблячи практичний внесок у сталий розвиток країни. Для реалізації цього бачення Резолюцію 2639-NQ/DU можна вважати керівним принципом дій, чітко визначаючи ключові пріоритети від організації – людських ресурсів, корпоративної культури, цифрової трансформації до розвитку ринку та управління ризиками. Резолюція демонструє тверду відданість партійному комітету Vietcombank вивести всю систему на новий етап розвитку – більш сміливий, більш креативний та більш проривний.

Джерело: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html