Результати бізнесу ACB у третьому кварталі: Збереження стабільного зростання

(Ден Трі) – Результати бізнесу за третій квартал продовжують підтверджувати позицію ACB як приватного банку з провідними можливостями управління ризиками та надійною якістю активів, при цьому коефіцієнт безнадійної заборгованості є одним із найнижчих у галузі протягом багатьох років поспіль.

На цій основі ACB забезпечує стабільне, ефективне та стале зростання, рухаючись до нового етапу стратегічного розвитку.

ACB протягом багатьох років поспіль підтримує найнижчий коефіцієнт безнадійної заборгованості в галузі (Фото: ACB).

Як піонер у приватній економіці , корпоративне кредитування зростає на 20%

До кінця третього кварталу 2025 року непогашений кредитний баланс ACB досяг 669 трильйонів донгів, що на 15,2% більше, ніж на початок року, і вище за середній показник по галузі. Зокрема, основним рушієм зростання продовжувало бути корпоративне кредитування, яке зросло на 20%, зосереджене у сферах торгівлі та виробництва – ключових секторах економіки.

Водночас, роздрібна заборгованість, яка є основою бізнес-стратегії ACB, також зафіксувала позитивне відновлення завдяки гнучким кредитним програмам та фінансовим рішенням, спеціально розробленим для кожного сегмента індивідуальних клієнтів, бізнесу, домогосподарств та дрібних підприємців.

Як банк-піонер, який супроводжує клієнтів у впровадженні Резолюції 68 про розвиток приватної економіки, ACB демонструє свою проникливість у стратегії розвитку та здатність впроваджувати інноваційні продукти та послуги.

Завдяки вибірковій політиці кредитування та жорсткому контролю ризиків, ACB забезпечує надходження капіталу в реально прибуткові сектори з низьким рівнем ризику – основу для сталого зростання банку без шкоди для якості активів.

Коефіцієнт безнадійної заборгованості ACB знизився до 1,09%, що є одним із найнижчих показників у галузі. Це свідчить про стабільну управлінську спроможність та проактивне управління ризиками, що допомагає ACB підтримувати безпеку капіталу та високу ліквідність.

Коефіцієнт короткострокового капіталу для середньострокових та довгострокових кредитів також становить 21,8%, що нижче за нормативні вимоги Державного банку, що допомагає банкам оптимізувати дохідність під час розширення середньострокових та довгострокових кредитів.

Сталий розвиток CASA та інноваційні продукти зміцнюють довіру до бренду

Коефіцієнт CASA досяг 22,9%, порівняно з 22,1% у першому кварталі та 22,6% у другому кварталі завдяки гнучкій політиці мобілізації та стратегії диверсифікації продуктів.

Такі новаторські продукти та послуги, як «Перший дім», спеціалізовані пакети фінансових рішень для бізнес-домогосподарств, рішення для оплати Flex, інтегровані платіжні картки учасника Lotusmiles Pay тощо, допомогли ACB розширити свою клієнтську базу та зміцнити довіру до бренду.

Дві нагороди «Цифровий піонер 2025 – партнер-піонер у впровадженні нових цифрових рішень у В’єтнамі у 2025 році» та «комерційний запуск інноваційної картки авіакомпаній з білою етикеткою у В’єтнамі 2025 – нагорода VISA за комерційний запуск інноваційної картки авіакомпаній з білою етикеткою у В’єтнамі 2025 року» підтвердили інноваційне бачення ACB не лише інвестування в технології, але й використання технологій для задоволення емоційних та поведінкових потреб сучасних клієнтів.

На церемонії вручення нагород Vietnam Outstanding Banking Awards (VOBA) 2025 ACB також отримав два звання: «Видатний роздрібний банк» та «Банк з інноваційними продуктами та послугами».

Це свідчить про постійні зусилля ACB щодо покращення якості послуг, просування інновацій та надання клієнтам різноманітного досвіду.

Прибуток перевищує 16 000 мільярдів донгів, висока рентабельність, добре контрольовані витрати

У третьому кварталі ACB зафіксував прибуток до оподаткування у розмірі 5 400 млрд донгів, що на 11% більше, ніж за аналогічний період; накопичений прибуток за перші 9 місяців сягнув понад 16 000 млрд донгів, що на 5% більше. Рушійною силою стало значне зростання непроцентних доходів на 36% та контрольована ефективність витрат. Коефіцієнт капітальної прибутковості (CIR) залишився на рівні 32%, що відображає зусилля щодо цифровізації, оптимізації операцій та підвищення продуктивності праці.

Не лише материнський банк, а й дочірні компанії в екосистемі зробили значний внесок: ACBS досяг прибутку до оподаткування у розмірі 895 мільярдів донгів, що на 34% більше, ніж за той самий період, при цьому маржинальна кредитна діяльність зафіксувала зростання на 87% порівняно з початком року, досягнувши понад 16 трильйонів донгів.

ACBL, ACBA та ACBC показали позитивне зростання, разом забезпечивши близько 6% консолідованого прибутку. Ця синергетична модель допомагає ACB рухатися до мети стати «Ефективною фінансовою групою», багатофункціональною операційною моделлю, здатною створювати комплексну цінність для клієнтів, акціонерів та ринку.

У стратегії сталого розвитку ACB розглядає діяльність з управління ризиками як фундаментальний фактор, що забезпечує безпечне зростання та довгострокову цінність для клієнтів та акціонерів.

Відповідно, ACB постійно вдосконалює та застосовує технології в управлінні ризиками, забезпечуючи як інфраструктуру, так і розвиваючи людські ресурси, не лише для дотримання нормативних вимог, але й для ефективного їх застосування в бізнесі, відкриваючи банку платформу для розробки сучасних фінансових продуктів, персоналізації послуг та сталого розширення частки ринку.

ACB отримала 2 нагороди від Global Banking & Finance Review (Велика Британія) (Фото: BTC).

Нещодавно ACB також оголосив про завершення проекту зі створення платформи розрахунку капіталу для кредитного ризику на основі методу внутрішніх рейтингів IRB, що включає як базовий (FIRB), так і розширений (AIRB) рівні, що демонструє новаторську роль банку у впровадженні передових Базельських стандартів у В'єтнамі.

ACB також був нагороджений нагородою «Найкращий банк з управління ризиками у В'єтнамі 2025 року» від Global Banking & Finance Review (Велика Британія).

Це фундамент, який допомагає банку постійно підтримувати стабільні темпи зростання протягом багатьох років, а також робити свій внесок у розвиток суспільства та громади.

Пан Ту Тьєн Фат, генеральний директор ACB, поділився: «Банк може по-справжньому розвиватися сталим шляхом лише тоді, коли він може як добре управляти ризиками, так і створювати реальну цінність для суспільства. Для ACB зростання — це не лише цифри, а й баланс між ефективністю, безпекою та відповідальністю».

Пан Ту Тьєн Фат – генеральний директор ACB (Фото: ACB).

Відповідно, ACB також є одним із провідних банків, включених до списку Private 100 – списку приватних підприємств, які роблять найбільший внесок у бюджет В'єтнаму.

Водночас банк продовжує супроводжувати виконання таких важливих урядових резолюцій, як Резолюція 68 про розвиток приватного економічного сектору та Резолюція 57 про національні інновації.

Банк сприяє програмам підтримки бізнесу в цифровій трансформації, спонсорує освіту та співпрацю між університетами, сприяючи розвитку високоякісних людських ресурсів для створення основи для більш сталої та конкурентоспроможної економіки.

Вражаючі бізнес-результати, видатне управління ризиками та постійна соціальна відповідальність створюють ACB, що відповідає стратегічній орієнтації на становлення ефективною фінансовою групою, пропонуючи комплексні персоналізовані рішення для кожного клієнта через безперебійний досвід на інтегрованій платформі, що базується на технологіях, даних та штучному інтелекті.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm