Виплата соціального страхування з кавою: як пояснюють директори двох компаній?

Керівники кавових компаній проведуть зустріч, щоб зібрати думки співробітників щодо сплати соціального страхування за каву, після публікації в газеті Tuoi Tre.

Багато контрактних працівників кавових компаній у Гіа Лай обурені збором соціального страхування за продуктами - Фото: TAN LUC

Щодо відображення невдоволення працівників оплатою страховки кавою на Tuoi Tre Online , 17 лютого керівники кавових компаній Ia Sao 1 та 706 Coffee Company (члени В'єтнамської кавової корпорації - Vinacafe) у місті Гіа Лай отримали інформацію.

Відповідно, підприємства фіксуватимуть думки та прагнення працівників, звітуватимуть про це та пропонуватимуть свої послуги керівному органу – В’єтнамській кавовій корпорації.

Чи слід збирати кошти за контрактом на продукт окремо?

Пан Чрінь Суан Бей, директор кавової компанії Ia Sao 1, розповів, що компанія управляє 500 гектарами кавових плантацій, на яких працює майже 300 працівників, закріплених за соціальним страхуванням.

У договорі між двома сторонами передбачено збір для реалізації політики щодо працівників, що передбачає збір продукції у обсязі понад 1,7 тонни на рік.

За словами пана Бея, компанія виступає посередником для працівників, які сплачують страховку через компанію.

Компанія укладає договір на збір соціального страхування та інших виплат, розрахованих за продуктами. Але при співпраці зі страховим агентством вона зобов'язана платити готівкою відповідно до шкали оплати праці працівників.

Пан Чрінь Суан Бай (ліворуч) – директор кавової компанії Ia Sao 1 – фото: TAN LUC

Оскільки контракт базується на продуктах, дохід для реалізації режиму страхування працівників також збирається за продуктами. Але при виплаті страховки вона базується на шкалі окладів і виплачується готівкою, компанія не сплачує каву на соціальне страхування.

Сума, що залишилася після оплати страховки, буде включена до вартості ведення бізнесу, і ми зобов'язуємося не стягувати більше, коли ціна знизиться.

На момент розробки плану контракту ціна за одиницю в 10 000 донгів/кг була розумною, але працівники вважають поточну ціну нерозумною. У дусі відкритості, якщо щось є нерозумним або не гарантованим, ми зустрінемося з працівниками, щоб дізнатися їхні думки та побажання та запропонувати корпорації.

«Під час процесу впровадження можуть виникнути конфлікти, і обом сторонам потрібно переглянути та обговорити все, щоб зрозуміти та поділитися інформацією. Після співпраці з відповідними сторонами ми матимемо конкретний звіт щодо корпорації», – сказав пан Бей.

Пропозиція щодо винагородження працівників за високий прибуток компанії

Тим часом, рівень збору продукції для цілей соціального страхування на кав'ярні «706» становить майже 1,5 тонни на рік. Пан Тран Мінь Туан, директор компанії, сказав, що збір продукції здійснювався у 2 цикли. У попередньому циклі люди були дуже одностайними, тому і цього циклу контракт продовжили отримувати всі 100%.

За словами пана Туана, коли працівники побачили зростання цін, вони порівняли собівартість та ринкову ціну, і різниця була вигідною для бізнесу, тому вони вважали її неприйнятною. Але в попередньому циклі собівартість становила 8500 донгів/кг, ціна продажу – 7000 донгів/кг, тому бізнесу довелося компенсувати збитки, на той час у працівників не було жодної думки.

Керівництво компанії заявило, що згідно з правилами, обидві сторони переглядають план контракту лише тоді, коли змінюється політика, і не ведуть переговори на основі ринкових цін.

Згідно з трудовим договором з кавовою компанією Ia Sao 1, щорічні страхові та профспілкові внески становлять 1726 кг кави, і 10,5% сплачується готівкою. Фото: TAN LUC

Представник профспілки компанії заявив, що роботодавець несе відповідальність за сплату страхових внесків за своїх працівників.

Ці витрати включаються до виробничої собівартості підприємства. Це складова собівартості у виробничій собівартості, і її необхідно чітко пояснити, щоб уникнути введення працівників в оману щодо того, що компанія отримує страховку у вигляді кави.

Представник профспілки компанії заявив, що вони запропонували профспілці В'єтнамської кавової корпорації запровадити механізм винагородження, щоб висловити подяку працівникам, оскільки цього року ціни на каву зросли, а компанія має хороші прибутки.

Читати далі Назад до тем

Джерело: https://tuoitre.vn/vu-dong-bao-hiem-xa-hoi-bang-ca-phe-giam-doc-hai-cong-ty-giai-thich-the-nao-20250217191939682.htm