کارپوریٹ کلچر کی ترقی کے لیے ویتنام ایسوسی ایشن (VNABC) کے نائب صدر ماہر Le Quoc Vinh نے تصدیق کی کہ موجودہ کاروباری کارروائیوں کے تناظر میں، سب سے بنیادی بنیادیں جو کسی برانڈ کے لیے مضبوطی پیدا کرتی ہیں ان کی ثقافتی شناخت ہیں۔
"ہم کاروباری ماڈلز کی نقل کر سکتے ہیں، ہم کاروباری اداروں کے برانڈنگ کے طریقوں کی نقل کر سکتے ہیں، لیکن ثقافت ایک ایسی چیز ہے جس کی ہم کبھی تقلید نہیں کر سکتے۔ یہ اپنے قیام کے بعد سے ہر انٹرپرائز کی موروثی خصوصیت ہے،" مسٹر ونہ نے زور دیا۔
سماجی مشن برانڈ کو کامیاب بناتا ہے۔
مسٹر ون کے مطابق، کارپوریٹ کلچر کو فروغ دینے کے 3 معیار ہیں: پہلا ، کارپوریٹ کلچر وہ تمام اقدار ہیں جن پر انٹرپرائز ایک ساتھ ترقی کرنے پر متفق ہے۔ دوسرا ، کارپوریٹ کلچر تحریری اصول، مخصوص تقاضے نہیں ہے بلکہ اس میں تمام طرز عمل، برتاؤ کے طریقے، ایسے تعلقات شامل ہیں جو انٹرپرائز کا ہر رکن مل کر بناتا ہے۔ تیسرا ، کارپوریٹ کلچر مشن کے ساتھ منسلک ہے، انٹرپرائز کے وجود کی وجہ۔
مسٹر لی کووک ون کا خیال ہے کہ کارپوریٹ کلچر میں بنیادی تصور: برانڈ کا مقصد - برانڈ کا مقصد، برانڈ کے معنی برانڈ کے وجود کی وجہ ہے، پیسہ کمانے کے مقصد کو پیچھے چھوڑنا۔
برانڈنگ کے ماہر Le Quoc Vinh نے ٹوکیو لائف کی کامیابی کی کہانی شیئر کی۔ (تصویر: Vi Vi) |
برانڈنگ کے معروف ماہرین میں سے ایک کے طور پر اور برانڈ سازی پر کئی سالوں سے مشاورت کے ساتھ، مسٹر لی کووک ون کا خیال ہے کہ آج دنیا کے زیادہ تر مشہور برانڈز نے اپنے سماجی مشن کو کامیابی کے ساتھ بنایا ہے۔
"برانڈ کا مقصد برانڈ کا وعدہ نہیں ہے۔ ایک برانڈ کا وعدہ صارفین کو اندازہ دیتا ہے کہ کسی پروڈکٹ یا سروس سے کیا توقع کی جائے، لیکن برانڈ کا مقصد اس سے آگے بڑھ جاتا ہے اور ہمیں اس سماجی فائدے کا احساس دلاتا ہے جو پروڈکٹ یا سروس لے کر آئے گی۔ برانڈ کا مقصد صارفین کے ساتھ زیادہ جذباتی سطح پر جڑتا ہے،" Vinh نے کہا۔
مسٹر ون نے تجزیہ کیا کہ برانڈ کا مقصد دراصل وہ مشن ہے جسے ہر کاروبار اپنے برانڈ کے لیے سیٹ کرتا ہے تاکہ معاشرے اور کمیونٹی کے لیے اقدار پیدا کی جا سکیں۔ اس نقطہ نظر سے، سماجی مشن ایک غیر تبدیل شدہ مقصد ہے، ایک پائیدار قدر جس کے لیے کاروبار ہمیشہ مقصد رکھتے ہیں۔
"وہ مشن اس وژن سے مختلف ہے جو کاروباریوں نے ترتیب دیا، جیسے کہ 10، 15، 20 سالوں میں ویتنام میں سرکردہ کمپنی بننا۔ سماجی مشن کارپوریٹ کلچر کا مرکز ہے، جہاں اس مشن کے لیے جذبہ، تحریک اور لگن موجود ہے۔ سماجی مشن کے ساتھ کاروبار اپنے اردگرد کے لوگوں کو متاثر کریں گے، جس سے وہ خود مستقبل میں اپنا مقام حاصل کر سکتے ہیں۔" مسٹر Vinh نے کہا۔
کنزیومر گڈز اور فیشن اسٹورز کی مشہور ٹوکیو لائف چین کی برانڈنگ اسٹوری کو مثال کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، ماہر Le Quoc Vinh نے بتایا کہ اس برانڈ کی کامیابی "ہیپی فشنگ لیک" بننے کے مشن کے جذبے پر قائم کی گئی ہے، انسانیت سے بھرا ہوا ماحول، جہاں معذور افراد کام میں خوشی حاصل کر سکتے ہیں اور اعتماد کے ساتھ معاشرے میں مفید افراد بن سکتے ہیں۔
یا سماجی انٹرپرائز ٹو ہی کے برانڈ کی تصدیق کا سفر، جس کی بنیاد 2006 میں پسماندہ بچوں کے لیے تخلیقی کھیل کا میدان بنانے کے مشن کے ساتھ رکھی گئی تھی۔ اس انٹرپرائز کا مقصد نہ صرف ہاتھ سے بنی مصنوعات فروخت کرنا ہے بلکہ ہر اس گاہک کی مدد کرنا ہے جو ان کے پاس آتا ہے اور اپنی مصنوعات کا استعمال کرتا ہے اپنے بچپن اور اپنی معصومیت کو تلاش کرتا ہے... "اس طرح کی بہت سی مثالیں ہیں۔ یہ دیکھنا ہے کہ ایک پائیدار برانڈ تیار کرنے کا راستہ ایک محبوب برانڈ بننا ہے،" مسٹر ونہ نے تصدیق کی۔
کارپوریٹ کلچر کی تعمیر قومی برانڈ کی تعمیر ہے۔
کاروباری اخلاقیات اور کارپوریٹ کلچر کے کردار پر روشنی ڈالتے ہوئے، ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر لی وان لوئی - ہو چی منہ نیشنل اکیڈمی آف پولیٹکس کے ڈپٹی ڈائریکٹر، نے کہا کہ یہ وہ عوامل ہیں جو کاروبار کو طویل مدتی وژن رکھنے اور اپنا برانڈ اور غیر مرئی طاقت بنانے میں مدد دیتے ہیں۔ "کاروباری اخلاقیات اور ثقافت کو ثقافتی جینیاتی عوامل سمجھا جاتا ہے لیکن اس کی نقل یا نقل نہیں کی جا سکتی۔ یہ عنصر اندرونی طاقت سے بنایا گیا ہے، جو مسابقتی فوائد، تجارتی فوائد اور کاروبار کی پائیدار ترقی لاتا ہے،" مسٹر لوئی نے کہا۔
کاروباری اخلاقیات کی تعمیر اور کاروباری ثقافت کو فروغ دینے کے لیے، قومی ثقافتی روایات بنیاد اور اہم معاون ہیں۔ ویتنامی ثقافت ایک ایسی ثقافت ہے جو اخلاقیات، انسانیت کی قدر کرتی ہے، انصاف، استدلال کو برقرار رکھتی ہے، اور ماحولیاتی دوستی سے قریبی تعلق رکھتی ہے، ہمیشہ قومی اور نسلی مفادات کو اولیت دیتی ہے۔ یہ ثقافتی روایات ویتنامی کاروباری لوگوں میں پھیلی اور پھیلی ہوئی ہیں اور ویتنامی کاروباری لوگوں کی موجودہ نسلوں کی تعمیر میں وراثت اور فروغ کے لیے تیزی سے پہچانی جاتی ہیں۔
ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر لی وان لوئی - ہو چی منہ نیشنل اکیڈمی آف پولیٹکس کے ڈپٹی ڈائریکٹر۔ (ماخذ: بزنس فورم) |
پیداوار اور کاروبار میں ساکھ اور قومی برانڈ بنانے میں اخلاقیات اور کارپوریٹ کلچر کے کردار کے بارے میں، مسٹر لوئی نے اندازہ لگایا کہ کاروبار کی ساکھ بنانا کسی شخص کی ساکھ بنانے سے کہیں زیادہ مشکل ہے۔ پیداوار اور کاروبار میں طویل مدتی ساکھ اور سالمیت کی تعمیر اور اسے برقرار رکھنا کاروباری رہنماؤں اور مینیجرز کی طرف سے ہر ملازم کے لیے مستقل، مستقل اور مستقل شراکت کے ذریعے سوچ، بیداری اور اس کا ادراک بدلنے کا عمل ہے۔
"کارپوریٹ کلچر کی تعمیر شروع سے کی جانی چاہیے، جس میں کاروباری رہنما اور مینیجرز فیصلہ کن کردار ادا کرتے ہیں۔ اخلاقیات، کاروباری ثقافت، اور کارپوریٹ کلچر کی تعمیر ایک قومی برانڈ کی تعمیر میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔
فی الحال، ویتنام کے قومی برانڈ کو تیزی سے بہتر اور فروغ دیا جا رہا ہے۔ ویتنام بین الاقوامی برادری کا ایک ذمہ دار اور باوقار رکن بن گیا ہے، جس نے خطے اور دنیا میں ایک پرامن اور مستحکم ماحول کو برقرار رکھنے میں اہم کردار ادا کیا ہے،" ایسوسی ایٹ پروفیسر، ڈاکٹر لی وان لوئی نے زور دیا۔
ماخذ
تبصرہ (0)