جہاں قارئین جائیں وہاں پبلشنگ ہاؤس کو بھی جانا چاہیے۔

ویتنامی لوگ کم نہیں پڑھ رہے ہیں۔ وہ زیادہ پڑھ رہے ہیں، لیکن ان کے پاس پڑھنے کے مزید طریقے ہیں۔ پڑھنے کے مزید طریقوں کا مطلب ہے اشاعت کے لیے وسیع جگہ۔ ناشرین کو مناسب مصنوعات بنانے کے لیے پڑھنے کے ان مختلف طریقوں کو تلاش کرنا چاہیے۔

جدت اشاعت کا مرکزی موضوع ہو گا۔ کتاب کی تیاری، کتابوں کی تقسیم، نئے کاروباری ماڈلز، اور تعاون کے نئے ماڈلز میں جدت۔ ناشرین کو وسیع پیمانے پر سوچنا چاہیے، ہر ایک پبلشر کے لیے بہترین کام کرنے کے لیے دلیری سے تجربہ کرنا چاہیے۔ یہ اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung کی طرف سے بہت سی ہدایات میں سے ایک ہے۔ 22 مارچ 2024 کو ہنوئی میں منعقدہ 2024 میں اشاعتوں کی اشاعت اور تقسیم کے نفاذ سے متعلق کانفرنس میں، ویت نام نیٹ وزیر Nguyen Manh Hung کی تقریر کا مکمل متن پیش کرنا چاہے گا۔

اطلاعات اور مواصلات کے وزیر Nguyen Manh Hung: اختراع اشاعت کا مستقبل بنائے گی، اور یہاں تخلیقی صلاحیتیں لامحدود ہیں۔ تصویر: چی ہیو

حالیہ مشکلات سے پتہ چلتا ہے کہ اشاعتی صنعت کو جدت اور کتابوں پر نظر ثانی کی ضرورت ہے۔ اشاعتی صنعت دوبارہ جنم لے رہی ہے اور بہتر کتابیں تیار کرنے کے لیے ایک نئی شکل اختیار کرے گی۔ مشکلات کا سامنا کرنے والا شعبہ وہ ہے جسے کوئی نئی سمت تلاش کیے بغیر بیرونی تنظیمیں تبدیل کر رہی ہیں۔ ایک نئے صنعتی انقلاب کے ساتھ، ایسے کاروبار ابھریں گے جو بہت سی صنعتوں اور شعبوں میں متبادل مصنوعات بنانے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہیں۔ چوتھا صنعتی انقلاب ڈیجیٹل تبدیلی پیدا کرتا ہے، ایک نئی جگہ پیدا کرتا ہے: سائبر اسپیس۔ اشاعتی صنعت میں، نئے کاروباروں کا ایک سلسلہ قدرتی طور پر ظاہر ہوا ہے، خاص طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کمپنیاں، جو پہلے کبھی اشاعت میں شامل نہیں ہوئیں لیکن بنیادی طور پر سائبر اسپیس میں متبادل مصنوعات پیش کرتی ہیں۔ تو ہم کیا جواب دیں گے؟ فطری ردعمل یہ ہے کہ جو لیا گیا ہے اس پر دوبارہ دعویٰ کیا جائے، لیکن اسے دوبارہ حاصل کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کی ضرورت ہے۔ تاہم، اشاعت کے شعبے میں ٹیکنالوجی اتنی مضبوط نہیں ہے جتنی ٹیکنالوجی کمپنیوں کی ہے۔ پرانی جگہ میں کام کو بہتر بنانے کے لیے نئی ٹیکنالوجی کا استعمال غیر معمولی ٹیکنالوجی کی ضرورت نہیں ہے۔ یہ آزادانہ طور پر کیا جا سکتا ہے. تاہم، نئی جگہ غیر معمولی ٹیکنالوجی کا مطالبہ کرتی ہے۔ لہذا، ٹیکنالوجی کمپنیوں کے ساتھ تعاون پبلشنگ انڈسٹری کی مسابقت کو بڑھا دے گا۔ پبلشنگ کو دونوں جگہوں پر بیک وقت کام کرنا ہوگا۔ نئی ٹکنالوجی کی مدد سے پرانی جگہ پھیلے گی، معیار میں بہتری آئے گی اور پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوگا۔ نئی جگہ اشاعت کو اپنی مارکیٹ کو بڑھانے، نئی مصنوعات بنانے اور طویل مدتی ترقی کو فروغ دینے میں مدد کرے گی۔ لیکن یہ دونوں جگہیں آزادانہ طور پر کام نہیں کرتی ہیں۔ وہ ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں. آن لائن جو بھی جگہ بہتر ہے وہ آن لائن ہونی چاہیے، اور اس کے برعکس۔ اشاعت سیاسی ، ثقافتی اور اقتصادی ہے، لہذا اگر ان تینوں عناصر کو بغیر کسی رکاوٹ کے جوڑ دیا جائے تو اشاعت کامیاب ہوگی۔ سیاسی طور پر اسے ریاست کی حمایت حاصل ہے۔ ثقافتی طور پر اسے لوگوں کی حمایت حاصل ہے۔ معیشت مارکیٹ سے چلتی ہے، اس لیے ان تینوں عناصر کو مہارت سے فائدہ اٹھانا اور یکجا کرنا بہت ضروری ہے۔ ویتنامی لوگ کم نہیں پڑھ رہے ہیں۔ وہ مزید پڑھ رہے ہیں. تاہم، ان کے پاس پڑھنے کے مزید طریقے ہیں، بشمول ورچوئل اسسٹنٹس سے پوچھ کر حقیقت میں پڑھے بغیر پڑھنا۔ پڑھنے کے مزید طریقوں کا مطلب ہے وسیع تر اشاعت کا منظر۔ نتیجتاً تخلیقی صلاحیتوں کی گنجائش بھی بہت زیادہ ہے۔ پبلشنگ کو مناسب پروڈکٹس بنانے کے لیے پڑھنے کے ان متنوع انداز کو تلاش کرنا چاہیے۔

جہاں قارئین ہیں، ہمیں وہاں ہونا چاہیے۔ اس لیے جدت ہی اشاعت کی اصل کہانی ہوگی۔ کتاب کی تیاری، کتابوں کی تقسیم، نئے کاروباری ماڈلز، اور تعاون کے نئے ماڈلز میں جدت۔ لہٰذا ہمیں وسیع پیمانے پر سوچنا چاہیے، دلیری سے تجربہ کرنا چاہیے اور ہر پبلشر کے لیے بہتر کام کرنے والی چیز تلاش کرنے کے لیے غلطیاں کرنا چاہیے۔ جدت اشاعت کا مستقبل بنائے گی، اور یہاں کی تخلیقی صلاحیتیں لامحدود ہیں۔ اطلاعات اور مواصلات کی وزارت اشاعت کے سینڈ باکسز کو سنبھالے گی۔ کتاب کتاب ہی رہے گی لیکن ان گنت شکلوں میں۔ یہ ان گنت شکلیں کتابوں کے لاکھوں لوگوں تک پہنچنے کے راستے ہیں۔ ایک مطبوعہ کتاب صرف ہزاروں، دسیوں ہزار، یا سیکڑوں ہزاروں لوگوں تک پہنچ سکتی ہے، لیکن ایک سے زیادہ پلیٹ فارمز پر ایک مختصر شکل لاکھوں اور زیادہ تک پہنچ سکتی ہے۔ اس لیے کتابوں کی قدر بھی بڑھ جاتی ہے۔ کتابیں اب پہلے سے کہیں زیادہ سفر کر سکتی ہیں۔ کتاب کے پبلشرز کے لیے ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم بنانا، کتاب سازوں کے لیے تخلیق، تدوین، پروڈکشن، تعارف، اور کثیر پلیٹ فارم کی تقسیم سے خودکار اور ذہین ٹولز فراہم کرنا، مختلف فارمیٹس میں کتابوں کے متعدد ورژن بنانا، اور پھر قارئین کے تاثرات جمع کرنا اور قارئین کے ساتھ بات چیت کرنا۔ قارئین کتاب کی تیاری کے عمل میں بھی حصہ لیتے ہیں، ہدف کے سامعین کی بنیاد پر ہر صارف کو انفرادی طور پر پیش کرنے کے لیے ڈیٹا کا تجزیہ کرتے ہوئے، مارکیٹ کے رجحانات کی شناخت کے لیے ڈیٹا کا تجزیہ کرتے ہوئے... ایک کھلا ڈیجیٹل پلیٹ فارم کتاب کی تیاری کے لیے بہت سے وسائل کو اپنی طرف متوجہ کرے گا، ممکنہ طور پر لامحدود۔ تو، اپنا "باکس" کھولیں۔ تعاون، خاص طور پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کمپنیوں کے ساتھ، اشاعتی صنعت کے لیے بنیادی حل ہے۔

مطبوعہ کتابیں ایک جاندار اور انفرادیت رکھتی ہیں جسے ای کتابیں بدل نہیں سکتیں۔ تصویر میں: وزیر نگوین من ہنگ اور وزارت اطلاعات و مواصلات کے دیگر رہنما وزارت اطلاعات و مواصلات پبلشنگ ہاؤس کی مطبوعہ کتاب کی نمائش میں۔ تصویر: چی ہیو۔

کتابوں کو ترسیل کا ذریعہ چاہیے۔ اگر ڈیجیٹل ماحول میں ٹرانسمیشن کے نئے طریقے موجود ہیں، تو انہیں استعمال کیا جانا چاہیے۔ کتابیں علم کی تخلیق ہیں۔ فی الحال، علم پیدا کرنے کے نئے طریقے ہیں، نئے ٹولز جو زیادہ سے زیادہ لوگوں کو علم تخلیق کرنے اور پھیلانے کی اجازت دیتے ہیں۔ پبلشنگ ہاؤس ایک ایسا پلیٹ فارم بن سکتا ہے جو بہت سے لوگوں کو کتابیں لکھنے، شائع کرنے اور تقسیم کرنے کے لیے اوزار فراہم کرتا ہے۔ کتابوں اور اشاعت کو ترقی دینے کے لیے قارئین، بہت سے قارئین ہونے چاہئیں، جس کا مطلب ہے کہ ایک بازار ہونا چاہیے۔ تو آئیے پڑھنے کو فروغ دینا شروع کریں۔ ہم نے ویتنام بک ڈے کو ویتنام بک اور ریڈنگ کلچر ڈے میں تبدیل کر دیا ہے۔ بہت سے ممالک کے اسکولوں میں پڑھنے کا وقت ہوتا ہے۔ نامور لوگوں، سیاست دانوں، تاجروں، فنکاروں اور مشہور شخصیات کو کتابیں پڑھنی چاہئیں اور ان کی تشہیر میں حصہ لینا چاہیے۔

حال ہی میں، کئی میڈیا آؤٹ لیٹس نے ٹیلی ویژن اور اخبارات میں "ایک کتاب ایک دن" کے حصے کو بحال کیا ہے۔ ایک ویتنامی شخص سالانہ جتنی کتابیں پڑھتا ہے اس وقت خطے اور دنیا کے دیگر ممالک کے مقابلے میں زیادہ نہیں ہے۔ کتابیں علم ہیں۔ ملک کی تیزی اور پائیدار ترقی کے لیے علم زیادہ سے زیادہ شہریوں تک پہنچنا چاہیے۔ لہذا، اشاعتی صنعت کا کام ہے کہ ہر سال ایک ویتنامی شخص کی کتابوں کی تعداد میں اضافہ کرے۔ اشاعت بھی ایک کاروبار ہے، اور کاروبار کے لیے ایک برانڈ کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک برانڈ تفریق پر بنایا گیا ہے۔ ہمارے پاس بہت سے پبلشنگ ہاؤسز ہیں، اور ہر ایک کا اپنا برانڈ ہونا چاہیے تاکہ وہ دوسروں سے ممتاز ہو۔ اگر تمام اشاعتی ادارے ایک جیسے ہوتے تو صرف ایک اشاعتی گھر کی ضرورت ہوتی۔ ان کی منفرد طاقتوں کی نشاندہی کرکے، اشاعتی ادارے ایک مختلف کاروباری ماڈل بھی تلاش کرسکتے ہیں۔ کاروبار کو تعارف اور فروغ کی ضرورت ہوتی ہے۔ کتابوں کی دکانیں جو اس وقت مشکلات کا شکار ہیں انہیں فروغ میں خاصی مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا۔ لہذا، ویتنامی ٹیلی کمیونیکیشن کمپنیاں ہر ہفتے لوگوں کو کتابوں کے بارے میں مفت ٹیکسٹ میسج بھیج کر ویتنامی پبلشنگ اور ویتنامی کتابوں کی مدد کر سکتی ہیں۔ یہ عمل چھوٹا لگ سکتا ہے، لیکن کتابوں کے لیے یہ بہت بڑا ہے۔ 100 ملین ویتنامی لوگوں کو ماہانہ 4 پیغامات بھیجنے پر 60 بلین VND لاگت آئے گی۔ اشاعت میں بعض مشکلات کے حوالے سے: اول تو موضوع کی کمی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ ہم بیسٹ سیلرز پر فوکس کرتے ہیں۔ بیسٹ سیلرز مغربی مارکیٹ میں ہیں، یعنی وہ لاکھوں کاپیاں فروخت کرتے ہیں۔ لیکن ویتنام میں، ضروری نہیں کہ ایسا ہو۔ بیسٹ سیلرز ہمیشہ موزوں نہیں ہوتے ہیں، اور ایک ملین کاپیاں فروخت کرنا نایاب ہے۔ لہذا، ہمیں ایک مختلف نقطہ نظر کی ضرورت ہے. ہمیں ویتنامی قارئین کے ذوق کو سمجھنا چاہیے، یعنی ہمیں مارکیٹ کو سمجھنا چاہیے، مارکیٹ ریسرچ کرنا چاہیے، اور کچھ مناسب تلاش کرنے کے لیے بہت سے مخطوطات کو پڑھنا چاہیے، چاہے مخطوطہ کی قیمت بہت کم ہو۔ دوسری بات، روایتی کتابوں کی مارکیٹ سکڑ رہی ہے۔ اگر پبلشرز اب کام کرنے کے لیے دو شعبوں پر غور کریں، تو وہ دیکھیں گے کہ مارکیٹ سکڑ نہیں رہی ہے۔ ہم اب بھی روایتی مارکیٹ میں کام کرتے ہیں، لیکن زیادہ تنوع کے ساتھ، زیادہ مخصوص ضروریات کو پورا کرتے ہوئے۔ مثال کے طور پر، ہم ایسی کتابیں چھاپتے ہیں جن کی شناخت اعلیٰ قدر کے طور پر کی گئی ہے، اعلیٰ معیار اور زیادہ قیمتوں کے ساتھ۔ جگہ پرانی ہے، لیکن طریقے نئے ہیں۔ نئی جگہ ڈیجیٹل جگہ ہے، لہذا ہمیں اسے بقا کی ایک نئی جگہ سمجھنا چاہیے، حالانکہ آمدنی ابھی زیادہ نہیں ہے۔ یہ دونوں جگہیں آزاد نہیں ہیں بلکہ ایک دوسرے کی تکمیل کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، آن لائن جگہ پرنٹنگ سے پہلے مارکیٹ کی جانچ کے لیے استعمال ہوتی ہے۔ آن لائن جگہ سستی ہے، جبکہ جسمانی جگہ زیادہ مہنگی ہے۔ حال ہی میں، ایک فلم کمپنی نے مفت کہانیاں لکھنے اور پڑھنے کے لیے ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم بنایا ہے۔ بہت سے قارئین کے ساتھ کہانیوں کو فلموں میں ڈھال لیا جائے گا۔ لہذا، مارکیٹ کی جانچ کے لیے ڈیجیٹل ماحول بہت اچھا ہے۔ تیسرا، ای کتابیں آہستہ آہستہ بڑھ رہی ہیں۔ اگر ہم ای کتابوں کو ایک آزاد بازار سمجھیں تو اس کا کامیاب ہونا بہت مشکل ہوگا۔ ہم ایک چھوٹی مارکیٹ اور کم آمدنی دیکھیں گے۔ امریکہ، ایک بہت ترقی یافتہ ای بک مارکیٹ والا ملک، صرف 20% مارکیٹ شیئر رکھتا ہے۔ یہاں حل یہ ہے کہ دو بازاروں، روایتی مارکیٹ اور آن لائن مارکیٹ کو ایک اور تکمیلی سمجھیں۔ الیکٹرانک آمدنی کم ہو سکتی ہے، لیکن اس سے پرنٹ بک کی آمدنی میں اضافہ ہو سکتا ہے، یا اس کے برعکس۔ ہمیں "یا" کے بجائے "اور" سوچنا چاہیے۔ لفظ "اور" سیکھنا سب سے مشکل ہے، لیکن صرف "اور" ہی تعاون کے لیے نئی راہیں کھول سکتا ہے۔ چوتھا، اشاعتی صنعت کے پاس انسانی وسائل محدود ہیں۔ یہ حد زیادہ آمدنی پیدا کرنے اور زیادہ تنخواہیں ادا کرنے میں ہماری نااہلی سے ہوتی ہے، نہ کہ افرادی قوت کی کمی سے۔ لہذا، انسانی وسائل کی ضروریات کی جڑ کاروبار میں ہے، حقیقت یہ ہے کہ جب کتابیں قابل فروخت ہیں، پبلشرز نے ابھی تک مارکیٹ پر مبنی ذہنیت نہیں اپنائی ہے۔ اشاعت معاشیات ہے، کاروبار ہے۔ پبلشرز کو کاروبار کی طرح سوچنا چاہیے، مارکیٹ سے شروع کرتے ہوئے، ٹیکنالوجی کو مسلسل اختراع کرتے ہوئے، مؤثر طریقے سے انتظام کرنا، اور بڑے اور اعلیٰ قدر والے دونوں حصوں پر توجہ مرکوز کرنا چاہیے۔ آنے والے دور کے لیے کچھ اہم کاموں کے بارے میں: سب سے پہلے، اشاعتی صنعت کے ادارہ جاتی فریم ورک، خاص طور پر ڈیجیٹل فریم ورک کو مکمل کرنا۔ پبلشنگ قانون میں ترمیم پر توجہ دی جارہی ہے۔ ادارہ جاتی طور پر، اس میں کاپی رائٹ کے مسائل، پبلشنگ ہاؤسز کے آپریٹنگ ماڈل، بڑے پبلشنگ ہاؤسز بنانے کے ماڈل، تعاون کے ماڈل، اور لنکیج ماڈل شامل ہیں۔ 2024 میں، پبلشنگ ڈیپارٹمنٹ کو متعدد ورکشاپس کا اہتمام کرنا چاہیے، جس میں ملکی اور بین الاقوامی ماہرین کو پبلشنگ کے نئے ماڈلز پر بات کرنے کے لیے مدعو کرنا چاہیے۔ دوم، اس میں اشاعتی صنعت کے لیے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی تعمیر شامل ہے۔ پبلشنگ ہاؤسز کی خدمت کے لیے ڈیجیٹل پبلشنگ پلیٹ فارمز اور AI پلیٹ فارمز پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ یہ کم از کم بنیادی سطح پر مشترکہ پلیٹ فارم ہونا چاہیے۔ تیسرا، اسے اشاعتی صنعت کے لیے ڈیجیٹل انسانی وسائل کی تربیت کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل انسانی وسائل اشاعت کی بنیادی پیداواری قوت ہوں گے۔ تربیت میں اشاعتی عملے کی دوبارہ تربیت کے ذریعے عملی تربیت اور گہرائی کی تربیت دونوں شامل ہونی چاہئیں۔ کاروبار اور نظم و نسق کی تربیت اتنی ہی اہم ہے جتنا کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی تربیت سے زیادہ اہم نہیں۔ پبلشنگ، پرنٹنگ اور ڈسٹری بیوشن ڈیپارٹمنٹ کو اس تربیت کی قیادت کرنی چاہیے۔ چوتھا، شماریاتی ڈیٹا اکٹھا کرنا بہتر بنائیں۔ ڈیٹا کے بغیر، درست پالیسیاں بنانا یا مؤثر طریقے سے انتظام کرنا ناممکن ہے۔ شماریاتی رپورٹنگ کو بہتر بنانے کے لیے محکمہ اور اشاعتی اکائیوں کے درمیان آن لائن روابط قائم کریں۔ اس فیلڈ کی گہری سمجھ حاصل کرنے کے لیے سماجی سروے کریں۔ پانچویں، ہر سال ہمارے پاس چند ایسی کتابیں ہونی چاہئیں جو لاکھوں یا لاکھوں قارئین تک پہنچیں، جس سے معاشرے میں ایک خاص قدر کے بارے میں مشترکہ بیداری پیدا ہو۔ ویتنامی علمی نظام میں توازن کو یقینی بنانے کے لیے پبلشنگ ڈیپارٹمنٹ کو بھی کنڈکٹر کا کردار ادا کرنا چاہیے۔

اشاعت کا مشن علم کی تخلیق، ذخیرہ اندوزی، ذخیرہ اندوزی اور علم کو پھیلانا ہے، لیکن طریقوں کو اختراعی ہونے کی ضرورت ہے۔ کتابیں ایک کھلا اور ارتقا پذیر تصور ہے۔ اگر وہ تبدیل نہیں ہوتے ہیں، تو انہیں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ اشاعت کی صنعت کے لیے ایک نئے باب کا آغاز کرتے ہوئے، زندہ رہنے اور ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے اشاعت کو ایک بنیادی تبدیلی سے گزرنے کا وقت آگیا ہے۔ وہ باب ڈیجیٹل پبلشنگ ہے۔ یہ روایتی اور ڈیجیٹل اشاعت کا مجموعہ ہے۔ مختلف طریقے سے سوچیں اور کام مختلف طریقے سے کریں۔ بڑی، دیرینہ مشکلات اور چیلنجز اکثر صرف مختلف سوچنے سے ہی حل ہوتے ہیں۔ بہت سے معاملات میں، چھوٹا سوچنا کام نہیں کرے گا، لیکن بڑا سوچنا کام کر سکتا ہے، کیونکہ بڑا سوچنا طریقوں اور طریقوں میں تبدیلی کا باعث بنتا ہے۔ لہذا، یہ بہت ممکن ہے کہ اشاعتی صنعت کے لیے پہلی اختراع بڑا سوچ رہی ہو...

Vietnamnet.vn

ماخذ