Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

آڈیٹنگ 'پش' معیارات، عوامی سرمایہ کاری کے منصوبے گورننس کے معیار کو 'بہتر' کرتے ہیں۔

آڈیٹنگ ایک اہم "فلٹر" بن گیا ہے، جس سے سرمایہ کاروں کو عوامی سرمایہ کاری کے منصوبوں میں طریقہ کار کو سخت کرنے اور گورننس کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

Báo Công thươngBáo Công thương12/12/2025

آڈٹ کی طرف سے تجویز کردہ کوتاہیوں اور کوتاہیوں کو دور کریں۔

حال ہی میں، ریاستی آڈٹ آفس نے 2021-2025 کی مدت (پروجیکٹ) کے لیے نارتھ-ساؤتھ ایکسپریس وے ایسٹرن سیکشن پروجیکٹ کے Quang Ngai - Hoai Nhon سیکشن کا آڈٹ کیا۔ آڈٹ کے نتائج کے مطابق، کامیابیوں کے ساتھ ساتھ، پراجیکٹ کے نفاذ میں اب بھی کوتاہیاں اور کوتاہیاں موجود ہیں۔ اسٹیٹ آڈٹ آفس نے سفارش کی کہ سرمایہ کار سنجیدگی سے ان مسائل کو حل کرے اور ان کی اصلاح کرے، اس طرح سرمایہ کاری کے سرمائے کے انتظام اور استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنائے، اور فضول خرچی اور بدعنوانی سے بچ سکے۔

اسٹیٹ آڈٹ آفس کے نتائج اور سفارشات کی بنیاد پر، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 ( وزارت تعمیرات ) نے اپنے فعال محکموں کو ہدایت کی ہے کہ وہ ٹھیکیداروں اور متعلقہ یونٹس کو آڈٹ کے نتائج اور سفارشات پر سنجیدگی سے عمل درآمد کرنے پر زور دیں۔

خاص طور پر، Quang Ngai - Hoai Nhon پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کی رپورٹ کے مطابق اکاؤنٹنگ ریکارڈ، مالیاتی بیانات، سرمایہ کاری کی لاگت کی رپورٹس، اور نگرانی سے متعلق مشاورت کے حوالے سے، تعمیراتی ٹھیکیدار نے ادائیگیوں کو بعد کی ادائیگی کی قسطوں میں نیچے کی طرف ایڈجسٹ کیا ہے۔ لہذا، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 کو اکاؤنٹنگ ریکارڈ، مالی بیانات، یا سرمایہ کاری کی لاگت کی رپورٹس کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔

Quang Ngai - Hoai Nhon ایکسپریس وے شمالی-جنوبی ایکسپریس وے تعمیراتی منصوبے (مشرقی سیکشن، 2021-2025) کا حصہ ہے، جس میں پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 بطور سرمایہ کار ہے۔ تصویر: پی ایچ

Quang Ngai - Hoai Nhon ایکسپریس وے شمالی-جنوبی ایکسپریس وے تعمیراتی منصوبے (مشرقی سیکشن، 2021-2025) کا حصہ ہے، جس میں پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 بطور سرمایہ کار ہے۔ تصویر: پی ایچ

ادائیگیوں اور معاہدے کی قدروں میں مالی کمیوں سے نمٹنے کے حوالے سے، جولائی 2025 تک، ٹھیکیدار اور نگران کنسلٹنٹ نے اسٹیٹ آڈٹ آفس کی تجویز کے مطابق ادائیگیوں میں کمی کو لاگو کیا تھا (ادائیگیوں، معاہدے کی قدروں، اور تخمینوں کو VND 19.2 بلین میں سے 18.8 بلین سے زیادہ کم کرنا)۔ خاص طور پر: پیکیج XL1 کے لیے، یونٹ نے آئی پی سی نمبر 13 (VND 893.6 ملین) پر K95 سڑک کے پشتے کے لیے زمین بھرنے کے غیر متعین حجم کے حساب کی وجہ سے کٹوتیوں کو نافذ کیا۔ پیکج XL2 کے لیے، یونٹ نے K95 سڑک کے پشتے کے لیے زمین بھرنے کے غیر متعین حجم اور IPC نمبر 10 اور IPC نمبر 14 (VND 7.5 بلین) میں DII-DIIA سیکشن میں ٹنل کریسٹ کے لیے کنکریٹ بھرنے کے حجم کے حساب سے کمی کو لاگو کیا۔

سٹیٹ آڈٹ آفس کی اس سفارش کے بارے میں کہ یونٹ تحقیق کرے اور پروجیکٹ کے معیاری فریم ورک کے اندر سرنگوں کی تعمیر اور قبولیت کے معیارات کی منظوری کے لیے مجاز اتھارٹی کو جمع کرے، اسپرے شدہ کنکریٹ فل آئٹم کے لیے تکنیکی رہنما خطوط کو ایڈجسٹ کرنے کی بنیاد کے طور پر، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے ایک دستاویز اور جمع کرائی ہے جس میں دوسری ایڈجسٹمنٹ کے لیے منظوری کی درخواست کی گئی ہے۔ Hoai Nhon پروجیکٹ۔

اس کی بنیاد پر، سابقہ ​​وزارت ٹرانسپورٹ (اب تعمیراتی وزارت) نے فیصلہ نمبر 1708/QD-BGTVT مورخہ 30 دسمبر 2024 جاری کیا، جس میں شمال-جنوب مشرقی منصوبے کے Quang Ngai - Hoai Nhon سیکشن کے لیے لاگو معیارات کی فہرست کو ایڈجسٹ کرنے اور اضافی کرنے کی منظوری دی گئی۔

پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے فیصلہ نمبر 140/QD-BQLDA2 مورخہ 1 اپریل 2025 کو جاری کیا، جس میں Quang Ngai - Hoai Nhon پروجیکٹ کے لیے نظر ثانی شدہ اور اضافی تکنیکی رہنما خطوط کی منظوری دی گئی۔

پیکج TV01 کے بجٹ پر گفت و شنید کی بنیاد کے طور پر نظرثانی کی تجویز کے بارے میں، معاہدہ کے ضمیموں پر دستخط، قبولیت، اور جیو ٹیکنیکل سروے اور نقشہ سازی سے متعلق اشیاء کی ادائیگی، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے فیصلہ نمبر 330/QD-BQLDA2 مورخہ 4 جولائی 2025 جاری کیا۔ اور لینڈ کلیئرنس اسٹیکنگ، جس میں جیو ٹیکنیکل سروے اور نقشہ سازی کے کام کا جائزہ شامل تھا کوڈز CK.41720 اور CK.41730۔

آڈیٹنگ پروجیکٹ مینجمنٹ کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے۔ تصویر: پی ایچ

آڈیٹنگ پروجیکٹ مینجمنٹ کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے۔ تصویر: پی ایچ

آڈیٹنگ پروجیکٹ مینجمنٹ کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے۔

Quang Ngai - Hoai Nhon پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ کے نمائندے مسٹر Bui Nhat Hien کے مطابق، آڈٹ کے نتائج جاری ہونے کے بعد، مینجمنٹ بورڈ نے ڈیزائن کنسلٹنگ جوائنٹ وینچر کے ساتھ مل کر کام کیا تاکہ قبولیت اور ادائیگی کو ایڈجسٹ کرنے کی بنیاد کے طور پر معاہدے میں ایک ضمیمہ بنایا جا سکے۔

سرمایہ کاری کے منصوبوں کے انتظام اور نفاذ میں بعض کوتاہیوں کو دور کرنے کی تجویز کے بارے میں، تعمیراتی پیکجوں کی لاگت کے تخمینے کا جائزہ لینے اور ایڈجسٹ کرنے کے عمل، معاہدے کی شرائط پر مزید نظرثانی اور پرائس ایڈجسٹمنٹ فارمولے میں تناسب کے تعین کے لیے بنیاد کی وضاحت۔

فی الحال، پیکیج XL1 کے لیے، ڈیزائن کنسلٹنٹ نے قیمت ایڈجسٹمنٹ فارمولے میں گتانکوں کا جائزہ لیا اور دوبارہ گنتی کی ہے۔ پیکیجز XL2 اور XL3 کے تحت پرائس ایڈجسٹمنٹ فارمولوں کے لیے، چونکہ مقامی لوگوں نے ٹنل سیکشن کے لیے لیبر، مشینری وغیرہ کے لیے قیمتوں کے اشاریے شائع نہیں کیے ہیں، پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے وزارت تعمیرات کو ایک رپورٹ پیش کی ہے جس میں ٹنل سے متعلقہ حصے کے لیے قیمت کا اشاریہ تیار کرنے کے لیے علیحدہ بولی کے پیکج کے اضافے کی تجویز پیش کی گئی ہے۔ اس کی بنیاد پر، انڈیکس تیار کرنے کے لیے ایک مشاورتی فرم کا انتخاب کیا جائے گا، جس کے بعد اس منصوبے کے لیے درخواست دینے کے لیے مجاز اتھارٹی کو رپورٹ کیا جائے گا۔

خصوصی طریقہ کار کے تحت مادی کانوں کے بارے میں: پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے ایک دستاویز جاری کی ہے جس میں ٹھیکیدار سے درخواست کی گئی ہے کہ وہ فوری طور پر دستاویز نمبر 5156/BXD-KTXD مورخہ 6 ستمبر 2024 کی ہدایات کے مطابق مٹیریل کان کے لیے لاگت کا تخمینہ تیار کرے۔ 2024 میں بن ڈنہ۔

پیکیجز XL01, XL02, اور XL03 کی لاگت کے تخمینہ میں غلطیوں کے بارے میں اسٹیٹ آڈٹ آفس کی سفارشات کے بارے میں، ڈیزائن کنسلٹنٹ نے اب مقداروں اور یونٹ کی قیمتوں کو درست کرتے ہوئے پیکیجز XL1 اور XL2 کے لیے لاگت کے تخمینے کو ایڈجسٹ کیا ہے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 فی الحال ایڈجسٹمنٹ کا جائزہ لے رہا ہے۔

مسٹر Bui Nhat Hien کے مطابق، آڈٹ کے ذریعے، اسٹیٹ آڈٹ آفس نے ان رکاوٹوں کی نشاندہی کی ہے جنہوں نے پراجیکٹ مینجمنٹ میں مسائل کی بہتر شناخت کرنے میں یونٹ کی مدد کی۔ اور یونٹ کے ساتھ مل کر پالیسیوں میں رکاوٹوں اور کوتاہیوں کو دور کرنے کے لیے حل تجویز کیے ہیں۔

مسٹر ہیئن نے کہا، "آڈٹ کے ذریعے، ہر پروجیکٹ مینیجر اور ٹھیکیدار نے معیار اور کارکردگی کو ترجیح دیتے ہوئے ضوابط کی تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے پروجیکٹ کے انتظام اور نفاذ کو مزید بہتر بنانے کی ضرورت کو محسوس کیا۔"

مسٹر لی تھانگ، پروجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 کے ڈائریکٹر: آڈٹ کے نتائج اور سفارشات کو لاگو کرنے کے ساتھ ساتھ آڈٹ کے بعد سیکھے گئے اسباق کی ڈرائنگ کے اہم کردار کو تسلیم کرتے ہوئے، یونٹ ہمیشہ اسٹیٹ آڈٹ آفس کی آڈٹ سفارشات کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ اسی مناسبت سے، پراجیکٹ مینجمنٹ بورڈ 2 نے سرمایہ کاری اور تعمیراتی انتظام میں خامیوں سے سیکھنے کے لیے ایک جائزہ اجلاس منعقد کیا ہے جیسا کہ اسٹیٹ آڈٹ آفس نے تجویز کیا ہے: تشخیص کے لیے سرمایہ کاری کے کل تخمینے کی تیاری اور جمع کروانا؛ بولی لگانے والے پیکجوں کے لیے ڈیزائن اور لاگت کے تخمینے کا معائنہ، جائزہ، اور تشخیص؛ بولی لگانے کا عمل، معاہدے کی گفت و شنید اور دستخط، اور معاہدہ کا انتظام؛ ترقی کا انتظام؛ مکمل کام کی منظوری اور ادائیگی…

ماخذ: https://congthuong.vn/kiem-toan-thuc-chuan-muc-du-an-dau-tu-cong-nang-chat-quan-tri-434339.html


تبصرہ (0)

برائے مہربانی اپنی جذبات کا اظہار کرنے کے لیے تبصرہ کریں!

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

کرسمس تفریحی مقام ہو چی منہ شہر میں 7 میٹر پائن کے درخت کے ساتھ نوجوانوں میں ہلچل مچا رہا ہے
100 میٹر گلی میں کیا ہے جو کرسمس کے موقع پر ہلچل مچا رہا ہے؟
Phu Quoc میں 7 دن اور راتوں تک منعقد ہونے والی سپر ویڈنگ سے مغلوب
قدیم کاسٹیوم پریڈ: ایک سو پھولوں کی خوشی

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

ویتنام 2025 میں دنیا کی معروف ثقافتی ورثہ منزل ہے۔

کرنٹ افیئرز

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ