کام کرنے کے لیے اپنے آبائی شہروں کو واپس آنے والے کارکن: خوش رہیں، فکر نہ کریں۔

مزدوروں کے پاس قابل گزارہ تنخواہ اور بچت ہونی چاہیے۔ کافی ہیلتھ انشورنس اور سوشل انشورنس کی ادائیگی کے علاوہ، کاروباری اداروں کو کارکنوں کے لیے "بسنے" پر غور کرنا چاہیے - تصویر: CT

ڈونگ نائی پراونشل لیبر فیڈریشن نے کہا کہ 2023 اور 2024 کے پہلے چھ مہینوں میں تقریباً 60,000 کارکن ڈونگ نائی سے شمالی وسطی، جنوبی وسطی اور جنوب مغربی علاقوں کے صوبوں اور شہروں کے لیے روانہ ہوں گے۔

لہذا، ڈونگ نائی کی پیداواری سہولیات مزدوری کے لیے "پیاسے" ہیں، خاص طور پر کچھ صنعتوں جیسے کہ ٹیکسٹائل، جوتے، لکڑی کی پیداوار اور پروسیسنگ...

یہی صورتحال بن دونگ اور ہو چی منہ شہر میں بھی ہے۔ ہو چی منہ سٹی ایمپلائمنٹ سروس سینٹر کی ڈائریکٹر محترمہ نگوین وان ہان تھوک کے مطابق، Cu Chi میں سامہو فیکٹری کو مزید 1,500 کارکنوں کی ضرورت ہے لیکن حالیہ مہینوں میں اس نے صرف 300 افراد کو بھرتی کیا ہے۔

پہلی وجہ یہ ہے کہ تمام صوبوں اور شہروں میں صنعتی پارکس ہیں، کچھ صوبوں کے پاس زیادہ ہیں، کچھ کے پاس کم، لیکن واضح طور پر مزدوروں کو اب جنوب مشرق میں جا کر ملازمتیں تلاش کرنے پر مجبور نہیں کیا جاتا۔

حالیہ برسوں میں، وہ صوبے جو پہلے سب سے غریبوں میں سے تھے، اب اپنے معاشی ڈھانچے کو تبدیل کر چکے ہیں، سرمایہ کاری کو راغب کر رہے ہیں، اور بہت سے ملازمتیں پیدا کر چکے ہیں۔ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، زرعی مصنوعات اپنے اب تک کے سب سے خوشحال دور میں داخل ہو چکی ہیں، اور نئے دیہی علاقوں نے غریب اور پسماندہ زندگی کو بدل کر رکھ دیا ہے۔

کارکنوں کے پاس ملازمتیں تلاش کرنے کے بہت سے مواقع ہوتے ہیں، اس لیے وہ صوبوں میں زیادہ رہنے کا رجحان رکھتے ہیں، کیونکہ وہ گھر کے قریب ہیں، اخراجات کم کرتے ہیں، اور اپنے آبائی شہر کے رسم و رواج کے ساتھ آسانی سے رہتے ہیں۔

یہ نہ صرف کارکنوں کے لیے فائدہ مند ہے، بلکہ قومی سطح پر، یہ شہری اور دیہی علاقوں کے درمیان فرق کو کم کرنے کا ایک موقع ہے، "دیہی علاقوں کو چھوڑو لیکن دیہی علاقوں کو نہ چھوڑو" کی حکمت عملی پر عمل درآمد۔

COVID-19 وبائی مرض کے بعد، کارکنوں نے شہر میں بہت زیادہ خطرات کے ساتھ زندگی کو انتہائی غیر یقینی پایا۔

موجودہ تنخواہ کی سطح کے ساتھ، پیسے بچانا بہت مشکل ہے، جب کہ کرایہ پر مکان، کھانے پینے، سفر، تعلیم، علاج معالجے وغیرہ کے اخراجات تقریباً تمام آمدنی اٹھاتے ہیں۔ صرف ایک بدقسمتی واقعہ جیسے کہ حادثہ یا بیماری فوری مالی مشکلات کا باعث بن سکتی ہے۔

اس لیے، وہ ایسی ملازمتوں کی تلاش کرتے ہیں جن کی آمدنی زیادہ نہ ہو لیکن طویل مدتی میں محفوظ اور مستحکم ہو۔

مزدوروں کی کمی ایک خطرہ ہے لیکن اسے موقع میں بھی تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ اس مجبوری صورتحال میں، جنوب مشرقی خطہ معیشت کو تیزی سے تبدیل کرنے اور صنعت، خدمات اور تجارت کو اعلیٰ معیار کی طرف منتقل کرنے کے موقع سے فائدہ اٹھاتا ہے، آہستہ آہستہ غیر ہنر مند اور کم ہنر مند مزدوروں کی بھرتی کو کم کرتا ہے، ایک بین الاقوامی معیار کا مرکز بناتا ہے، نہ صرف اقتصادیات اور مالیات کے لحاظ سے بلکہ تہذیب اور تہذیب کے لحاظ سے بھی۔

دوسری طرف، وہ کمپنیاں جو ملازمین کو برقرار رکھنا چاہتی ہیں، انہیں پہلے سے کہیں بہتر معیار کا ماحول پیدا کرنا چاہیے۔

کاروباری اداروں کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ فیکٹری کے دروازوں کے باہر لمبی لائنوں میں کھڑے نوجوانوں کے انٹرویوز کے انتظار میں آنے والے دن ختم ہو سکتے ہیں اور ملازمین کے ساتھ معاوضے کی پالیسیوں اور رویوں کو تبدیل کر سکتے ہیں تاکہ انہیں طویل مدت تک برقرار رکھا جا سکے۔

مزدوروں کو زندہ اجرت اور بچت ہونی چاہیے۔ کافی ہیلتھ انشورنس اور سوشل انشورنس کی ادائیگی کے علاوہ، کاروباری اداروں کو سماجی رہائش، بورڈنگ ہاؤس، کنڈرگارٹن، اسکول، طبی علاج، اور تفریح ​​جیسے کارکنوں کے لیے "بسنے" پر غور کرنا چاہیے۔

جاپانیوں سے سیکھیں، اچھے علاج کی پالیسیوں کے حامل کاروباری مالکان کے پاس فیکٹریاں ہوں گی جن میں زیادہ تر کارکنان ایک خاندان میں کثیر نسل کے کارکن ہوں گے، ایک ایسا قبیلہ جو دل و جان سے خدمت کرنے کے لیے وقف ہے۔ اس 4.0 دور میں اگر آپ نے انتظامی انداز نہیں بدلا تو زندہ رہنا مشکل ہو جائے گا۔

ماخذ: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm