16 اکتوبر کو، The Makeover 2024 کانفرنس میں، Talentnet Joint Stock Company نے Talentnet - Mercer کی 2024 کی تنخواہ، بونس اور فلاحی رپورٹ کو ویتنام میں شیئر کیا اور کاروبار کے لیے لچکدار تنخواہ اور بونس کی ادائیگی کے حل تجویز کیے۔
رضاکارانہ ٹرن اوور کی شرح کم، برطرفی کی شرح بڑھ گئی۔
Talentnet - Mercer کی رپورٹ کے مطابق، 2024 میں، معاشی تناظر انسانی وسائل کی مارکیٹ پر گہرا اثر ڈالے گا۔ تبدیلی کی وجہ سے ملازمین کو مالی دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور ملازمت میں استحکام کی خواہش ہوتی ہے۔ ویتنامی کمپنیوں میں، 2024 کی پہلی ششماہی میں رضاکارانہ استعفیٰ کی شرح 9.6 فیصد تھی۔
لیکن دوسری طرف، کاروباری اداروں کے پاس بجٹ کو متوازن کرنے کے لیے حل ہونا چاہیے۔ یہ پیش گوئی کی گئی ہے کہ 2025 میں، کاروبار میں کٹوتی کرنے والے عملے کی شرح 7.3% ہو جائے گی، جو 2024 کے مقابلے میں 6% زیادہ ہے۔
ٹیلنٹ نیٹ کے ہیومن ریسورس کنسلٹنگ ڈپارٹمنٹ کی ڈائریکٹر محترمہ Nguyen Thi Quynh Phuong نے اشتراک کیا: "معاشی بدحالی نے کاروباروں کو اپنے انسانی وسائل کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کرنے پر مجبور کیا ہے، جس کی وجہ سے برطرفی میں اضافہ ہوا ہے۔ لیکن مثبت پہلو سے، ملازمت کے نئے مواقع بھی ابھرے ہیں۔ درحقیقت، ملازمتوں کی منصوبہ بندی کرنے والی کمپنیوں کی شرح میں %23 سے 47 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ 2024۔"
محترمہ Quynh Phuong نے یہ بھی کہا کہ اگرچہ تنخواہ میں اضافے کی شرح میں کمی آئی ہے، لیکن اس میں قدرے کمی آئی ہے، جو ملازمین کے حقوق کو یقینی بنانے کے لیے کمپنی کی کوششوں کو ظاہر کرتی ہے۔
"معاشی تناظر کو دیکھتے ہوئے، مجھے یقین ہے کہ کارکن اس چھوٹی تبدیلی سے مطمئن ہو سکتے ہیں،" محترمہ فوونگ نے نتیجہ اخذ کیا۔
کاروباری اداروں کو مسابقتی تنخواہ اور بونس کی پالیسیاں بنانے اور آپریٹنگ بجٹ کو متوازن کرنے کے لیے مزید تجاویز دینے کے لیے، محترمہ Quynh Phuong لچکدار تنخواہ کی ادائیگیوں کا ایک جائزہ فراہم کرتی ہیں۔
لچکدار ادائیگی کے حل کے ساتھ پائیدار تنخواہ اور بونس
محترمہ Quynh Phuong کے مطابق، لچکدار تنخواہوں کی ادائیگی کرتے وقت، کاروبار کو چار ستونوں پر عمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے: مارکیٹ کے ساتھ مطابقت؛ کارکردگی کو فروغ دینے کی صلاحیت؛ پرسنلائزیشن؛ شفافیت۔
ہر ایک ستون کا تجزیہ کرتے ہوئے، مارکیٹ کی مستقل مزاجی سے شروع کرتے ہوئے، محترمہ فوونگ نے کہا: "انٹرپرائزز کو اپنی معاوضہ کی پالیسیوں میں مسابقت بڑھانے اور امیدواروں کو راغب کرنے کے لیے میٹرکس کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے۔" ان میٹرکس میں صنعت کے وسیع موازنہ، اندرونی صنعت کا موازنہ، براہ راست حریفوں کے ساتھ موازنہ، اور مخصوص طبقات کے اندر موازنہ شامل ہیں - مثال کے طور پر، مارکیٹ میں سب سے زیادہ تنخواہ دینے والی 50% کمپنیاں۔
کارکردگی کو فروغ دینے کی صلاحیت کے ساتھ، محترمہ فوونگ نے شواہد کا حوالہ دیا: لیڈروں اور سیلز مینیجرز کی تنخواہ کے ڈھانچے میں لچکدار تنخواہ کا فیصد اکثر ملازمین کے دوسرے گروپوں سے زیادہ ہوتا ہے۔ اس نے وضاحت کی کہ یہ قائدانہ عہدے ہیں جو تنظیم کے کاروباری نتائج کو براہ راست متاثر کرتے ہیں۔ اسی طرح کے حل ملازمین کو تنظیم کی ترقی کو فروغ دیتے ہوئے نتائج پیدا کرنے کی کوشش کرنے کی ترغیب دیں گے۔
پرسنلائزیشن، محترمہ فوونگ کے مطابق، کارکردگی کی بنیاد پر ادائیگی کرکے اور دستیاب فوائد کی فہرست میں سے انتخاب فراہم کرکے کاروباروں کے ذریعے حاصل کیا جا رہا ہے۔
آخر میں، محترمہ فوونگ نے تبصرہ کیا کہ تنخواہ کی شفافیت لازمی نہیں ہے بلکہ ہر ادارے کے تنخواہ کے فلسفے، ترقیاتی حکمت عملی اور ویتنام میں تنخواہ اور بونس کی تصویر کو سمجھنے پر منحصر ہے۔ تاہم، اس نے مشورہ دیا کہ کاروباری اداروں کو ملازمین کے ساتھ تنخواہوں اور بونس کے بارے میں شفاف طریقے سے بات چیت کرنی چاہیے: "کاروباروں کو یہ نہیں سمجھنا چاہیے کہ ملازمین خود بخود سمجھ جائیں گے اور مسابقتی تنخواہوں اور بونس کو یقینی بنانے کے لیے تنظیم کی کوششوں کے لیے شکر گزار ہوں گے۔"
لچکدار ادائیگی سرحد پار ٹیلنٹ کو راغب کرنے کا ایک حل بھی ہے، اس تناظر میں کہ ویتنامی کاروبار نئی اور غیر دستیاب مہارتوں کا استحصال کر رہے ہیں۔
دی میک اوور 2024 ایونٹ میں، مسٹر اینڈری مینگلز - ٹیلنٹ نیٹ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر نے تبصرہ کیا کہ بین الاقوامی معیارات کے مقابلے میں کافی مسابقتی نہ ہونے والی تنخواہیں اور بونس اکثر ویتنام پہنچنے پر غیر ملکی کارکنوں کے لیے پریشانی کا باعث بنتے ہیں۔
تاہم، مسٹر اینڈری مینگلز نے یہ بھی شیئر کیا: "بہت سے HRs نے گھریلو پالیسیوں کے مقابلے میں اپنی معاوضے کی پالیسیوں کی مسابقت پر واضح طور پر بات کر کے، کام کی کارکردگی کی بنیاد پر لچکدار تنخواہ کی تجویز، درزی سے بنائے گئے فوائد فراہم کرنے اور یہ پیش کرنے کے ذریعے غیر ملکی ٹیلنٹ کو کامیابی کے ساتھ قائل کیا ہے کہ کیسے، مشترکہ طور پر، غیر ملکی کارکنان Vietnam میں معیار زندگی کے ساتھ فائدہ مند ہیں۔"
موجودہ معاشی صورتحال میں، تنخواہ اور بونس کی پالیسیوں میں تبدیلی حقیقی ڈیٹا بیس کے تجزیہ سے ہونی چاہیے تاکہ ٹیلنٹ کو راغب کیا جا سکے اور اسے برقرار رکھا جا سکے۔ انٹرپرائزز ویتنام کے سب سے بڑے ڈیٹا بیس تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں اور "ویتنام میں 2024 تنخواہ اور فوائد کی رپورٹ" کے ساتھ لچکدار تنخواہ کی پالیسیاں بنانے کے لیے مفید تجاویز حاصل کر سکتے ہیں۔ رپورٹ میں 594 غیر ملکی اداروں، 59 ملکی کاروباری اداروں، 551,380 سے زائد ملازمین کی 3,481 پوزیشنوں کی شرکت ہے۔
مزید رپورٹس یہاں دیکھیں: https://tinyurl.com/f42556ws |
(ماخذ: ٹیلنٹ نیٹ)
ماخذ: https://vietnamnet.vn/talentnet-chia-se-giai-phap-chi-tra-luong-thuong-linh-hoat-cho-doanh-nghiep-2333938.html
تبصرہ (0)