صارفین - خوردہ صنعت میں مسان کا ڈیجیٹل تبدیلی کا وژن

(Dan Tri) - 9 جولائی کو، Techcombank 2025 بین الاقوامی سرمایہ کاری کانفرنس میں، مسان گروپ کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر ڈینی لی نے آپریشنل کارکردگی اور کسٹمر سروس کو بہتر بنانے کے لیے کاروباری اداروں کی ایک اسٹریٹجک محرک قوت کے طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کی اہمیت پر زور دیا۔

ڈیجیٹل دور میں ٹیکنالوجی کیپٹل فلو کی قیادت کرنے کے لیے اپنے کاروبار کی پوزیشننگ

مسان گروپ کے سی ای او ڈینی لی کے مطابق، ویتنام عالمی ٹیکنالوجی کے سرمائے کے بہاؤ کے لیے ایک پرکشش مقام بننے کے لیے اہم بنیادوں کا حامل ہے، جس میں وافر انسانی وسائل، مضبوط جدت طرازی اور پائیدار اقتصادی ترقی شامل ہے۔ اس تناظر میں، انہوں نے تبصرہ کیا: "یہ ویتنام کے لیے نئے سرمائے کے بہاؤ کو راغب کرنے کے لیے ایک سازگار وقت ہے، خاص طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے سرمایہ کاری کا سرمایہ۔"

مسٹر ڈینی لی - مسان گروپ کے جنرل ڈائریکٹر (بائیں سے دوسرا) - تقریب سے خطاب کر رہے ہیں۔

تاہم، انہوں نے اس بات پر بھی زور دیا کہ ڈیجیٹل حکمت عملی کو بڑے پیمانے پر لاگو کرنے کے لیے مناسب مالیاتی ماحول کی ضرورت ہے جس میں مناسب سرمائے کی لاگت، مستحکم شرح سود اور نئی ٹیکنالوجیز کے لیے زیادہ قابل رسائی قیمتیں شامل ہیں۔ مسان جیسے کاروبار کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کو محسوس کرنے کا ایک اہم عنصر ایک مضبوط مالی بنیاد اور اعلیٰ معیار کے سرمائے کا بہاؤ ہے۔

2009 میں اپنی لسٹنگ کے بعد سے، مسان نے KKR، TPG، Bain Capital، اور Alibaba جیسے عالمی مالیاتی اداروں سے تقریباً 5 بلین ڈالر اکٹھے کیے ہیں۔ مسان اس سرمائے کو قلیل مدتی نمو کے حصول کے لیے استعمال نہیں کرتا ہے، لیکن ٹارگٹڈ ایلوکیشن، بنیادی ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری، سپلائی چین کو خودکار بنانے، تقسیم کے نظام کو وسعت دینے، اور M&A کے بعد تنظیم نو پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

نتیجے کے طور پر، مسان نے ایک مربوط ماحولیاتی نظام تشکیل دیا ہے جو مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے اور اسکیلنگ کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، اس طرح ترقی کے اگلے مرحلے کے لیے ایک مضبوط مالی بنیاد بناتا ہے۔ واضح تکنیکی وژن اور عملی نفاذ کے تجربے کے ساتھ، مسان اگلی دہائی میں عالمی ٹیکنالوجی سرمائے کی لہر میں قیادت کرنے کے لیے ممکنہ گھریلو اداروں میں سے ایک بن رہا ہے۔

اینڈ ٹو اینڈ سپلائی چین کا مالک ہونا ایک مسابقتی فائدہ ہے۔

تقریب میں، خوردہ شعبے میں مسان کی ترقی کے بارے میں سوال کا جواب دیتے ہوئے، مسٹر ڈینی لی نے کہا کہ اس صنعت کا مستقبل نہ صرف فروخت کے پوائنٹس کو بڑھانے کی صلاحیت پر منحصر ہے، بلکہ ٹیکنالوجی کے ساتھ مربوط ایک اینڈ ٹو اینڈ سپلائی چین بنانے اور اس میں مہارت حاصل کرنے پر بھی منحصر ہے۔ آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے، کاروباری اداروں کو نہ صرف فزیکل انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے، بلکہ خاص طور پر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر بشمول AI، مشین لرننگ اور کسٹمر ڈیٹا پلیٹ فارم۔

مسان کے سی ای او نے زور دیتے ہوئے کہا، "ایک اختتام سے آخر تک سپلائی چین کی تعمیر بہت اچھے مواقع فراہم کرتی ہے، لیکن ساتھ ہی ساتھ تمام سروسز کو ڈیجیٹل پلیٹ فارم پر لانے کے لیے، AI سے ڈیٹا تک، ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز میں مکمل سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔"

فی الحال، مسان ویتنامی اداروں میں سے ایک ہے جو ایک مکمل اختتام سے آخر تک صارفین اور خوردہ سپلائی چین کا مالک ہے۔ انٹرپرائز خطے میں معروف صارف اور خوردہ پلیٹ فارم بننے کی اپنی حکمت عملی کو آہستہ آہستہ سمجھ رہا ہے۔ منصوبہ بندی، پیداوار، لاجسٹکس سے لے کر ملٹی چینل ڈسٹری بیوشن تک، پروڈکٹ کے پورے سفر کو مسان کے ذریعے سختی سے کنٹرول کیا جاتا ہے، جو بنیادی عنصر ہے جو پائیدار ترقی اور بقایا منافع کے مارجن کو تخلیق کرتا ہے۔

مسان کی مکمل اینڈ ٹو اینڈ کنزیومر ریٹیل سپلائی چین۔

مسان اپنی ممبر کمپنیوں جیسے مسان کنزیومر، مسان MEATLife، WinEco کے ذریعے فعال طور پر پیداوار کرتا ہے اور مالیاتی مصنوعات اور خدمات کو Techcombank کے ساتھ مربوط کرتا ہے۔ آپریشنز اور لاجسٹکس کو اندرونی لاجسٹکس کمپنی Supra کے ذریعے سنبھالا جاتا ہے، جو انوینٹری کو بہتر بنانے، سامان کو خود بخود بھرنے اور مارکیٹ کی کوریج کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔ خاص طور پر، 4,000 سے زیادہ اسٹورز کے جدید ریٹیل نیٹ ورک کے ساتھ، WinMart/WinMart+/WiN سپر مارکیٹس، GT سسٹمز اور ای کامرس۔ فائنل کنزیومر ٹچ پوائنٹ پر WiN ممبرشپ پروگرام ہے جس میں مسان کو براہ راست 30-50 ملین ویتنامی صارفین تک پہنچنے میں مدد کرنے کی صلاحیت ہے۔

بہت سے کاروباروں کے برعکس جو صرف خوردہ فروش یا مینوفیکچرر کا کردار ادا کرتے ہیں، مسان سلسلہ کے دونوں سروں کے درمیان ایک "پل" بھی ہے، جس سے منافع کے مارجن کو بہتر بنانے، صارفین کے ڈیٹا کو منظم کرنے اور پائیدار ترقی حاصل کرنے کے لیے ایک منفرد فائدہ پیدا ہوتا ہے۔

مسٹر ڈینی لی نے مسان اور ٹیک کام بینک کے درمیان اسٹریٹجک شراکت داری کا بھی اشتراک کیا۔ دونوں فریق مشترکہ طور پر ایک ایجنٹ بینکنگ ماڈل کو نافذ کر رہے ہیں، جو صارفین کو مسان کے ریٹیل سسٹم میں بنیادی مالیاتی خدمات انجام دینے کی اجازت دیتا ہے، اس طرح لاکھوں صارفین کو جدید اور لچکدار مالیاتی حل تک رسائی فراہم کی جاتی ہے۔

مسان سپرا گودام۔

تنظیم نو اور ایک جامع اختتام سے آخر تک سپلائی چین کی تعمیر کے بعد، مسان نے مثبت نتائج لائے ہیں: WinCommerce نے تنظیم نو کے بعد پہلی بار 2024 میں مثبت منافع ریکارڈ کیا؛ مسان کنزیومر نے منافع کے زیادہ مارجن کو برقرار رکھا۔ Masan MEATLife نے مسلسل تین سہ ماہیوں میں منافع کمایا، WinMart سسٹم پر فروخت کو دوگنا کیا۔ مجموعی طور پر، سال کے لیے مسان کا بعد از ٹیکس منافع تقریباً VND2,000 بلین تک پہنچ گیا، جو کہ اسی مدت میں 4 گنا اضافہ ہے۔ کمپنی کو یہ بھی توقع ہے کہ 2025 کی دوسری سہ ماہی میں اس کا منافع NPAT Pre-MI (اقلیتی شیئر ہولڈرز میں تقسیم سے پہلے منافع) کے ساتھ مثبت رہے گا جس کا تخمینہ تقریباً VND1,500 بلین ہے، جو گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں تقریباً 60 فیصد زیادہ ہے۔

اپنی عملی نفاذ کی صلاحیتوں، مضبوط مالیاتی بنیادوں اور ثابت شدہ اختتام سے آخر تک سپلائی چین کے ساتھ، مسان ڈیجیٹل تبدیلی کی لہر میں قیادت کرنے کے لیے سازگار پوزیشن میں ہے، غیر ملکی سرمایہ کو راغب کرنے کی صلاحیت اور نئے دور میں مارکیٹ لیڈروں میں سے ایک ہے۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm