
ہنر کے لیے کوئی عام معیار نہیں ہے۔
سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی کی 2025 میں سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق 6 ماہ کی جائزہ کانفرنس میں، جنرل سیکریٹری ٹو لام نے ملک میں کام پر واپس آنے کے لیے کم از کم 100 سرکردہ ماہرین کو راغب کرنے کے لیے پالیسی کو جلد مکمل کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔ سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت اور متعلقہ وزارتوں اور شاخوں کو تفویض کردہ کام اگست 2025 تک مکمل کرنا ضروری ہے۔ ساتھ ہی، وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کو 2030 تک ٹیلنٹ اٹریکشن کی حکمت عملی کو نافذ کرنے کا کام بھی سونپا گیا ہے، جس کا وژن 2050 تک ہے، جسے ستمبر 2025 تک مکمل کرنا ہے۔
تاہم، اوپر سے اعلیٰ عزم کے باوجود، پہلی رکاوٹ یہ سوال ہے: ٹیلنٹ کون ہے؟ اور دعوت دینے کے لیے صحیح لوگوں کی شناخت کیسے کی جائے؟
سائنس، تعلیم، ماحولیات اور ثقافت کی مشاورتی کونسل کے چیئرمین پروفیسر ڈاکٹر وو ہاؤ کوانگ کے مطابق (ویتنام فادر لینڈ فرنٹ کمیٹی آف ہنوئی سٹی)، تعلیمی عنوانات، ڈگریوں یا ذاتی ریکارڈ کی بنیاد پر باصلاحیت لوگوں کا اندازہ لگانا ناممکن ہے۔ باصلاحیت لوگ وہ ہوتے ہیں جو عملی قدر کی مصنوعات تیار کرتے ہیں، انہیں تجارتی بنایا جا سکتا ہے، لاگو کیا جا سکتا ہے، اور پیشے میں کامیابیاں پیدا کی جا سکتی ہیں۔ ٹیلنٹ کا پیمانہ آؤٹ پٹ کے نتائج سے منسلک ہونا چاہیے، رسمی معیار یا عمل سے نہیں۔
اسی نقطہ نظر کا اشتراک کرتے ہوئے، ویتنام کی شہری منصوبہ بندی اور ترقی کی ایسوسی ایشن کے نائب صدر، ڈاکٹر آرکیٹیکٹ ڈاؤ نگوک نگہیم نے یہ مسئلہ اٹھایا: "ہمارے پاس خصوصی ٹیلنٹ کا تعین کرنے کا کوئی معیار نہیں ہے۔ خاص کو کتنا ٹیلنٹ سمجھا جاتا ہے؟ اور کس ایجنسی کے پاس اسے تسلیم کرنے کا اختیار ہے؟ اگر واضح نہ کیا جائے تو، ترجیحی طریقہ کار آسانی سے غیر منصفانہ طور پر لاگو کیا جا سکتا ہے۔"
حقیقت میں، ایسے بہت سے معاملات ہیں جہاں کیڈرز اور لیکچررز اعلیٰ تعلیمی ڈگریوں کے مالک ہیں، لیکن ان کی عملی صلاحیت کمزور ہے، کوئی بین الاقوامی اشاعت نہیں ہے، اور قابل عمل تحقیقی مصنوعات تیار نہیں کر سکتے۔ دریں اثنا، بہت سے ماہرین عملی کام میں اچھے ہیں، ان کے پاس ٹیکنالوجی ہے، ایجادات ہیں، لیکن ان کے پاس اتنا "ریزیوم" نہیں ہے کہ انہیں "ٹیلنٹڈ" کہا جا سکے۔
حقیقی ٹیلنٹ کے لیے ماحول بنانا
شناختی مسائل کا سامنا کرتے ہوئے، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے زیر صدارت پروجیکٹ "سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی کے لیے ہنر اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی اور استعمال" نے ایک نیا نقطہ نظر اختیار کیا ہے: ٹیلنٹ کا جائزہ لینے کے لیے نتائج پر غور کرنا اور انھیں مدعو کرنے کے لیے ایک لچکدار طریقہ کار بنانا۔
ڈپارٹمنٹ آف آرگنائزیشن اینڈ پرسنل (وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی) کے ڈپٹی ڈائریکٹر مائی آن ہونگ کے مطابق، سخت پالیسیوں سے ٹیلنٹ کو راغب کرنا ناممکن ہے۔ جو لوگ کامیابیاں پیدا کرنے کی اہلیت رکھتے ہیں انہیں کافی مضبوط "لانچنگ پیڈ" کی ضرورت ہوتی ہے، جہاں وہ تخلیق کرنے کے لیے آزاد ہوں، ان کا مناسب جائزہ لیا جاتا ہو اور ان کے کام کے حالات ہوں جو ان کی اہلیت کے لائق ہوں۔ تنخواہ کی حد سے تجاوز کرنا، رہائش فراہم کرنا، کام کرنے کے حالات… کو مراعات کے طور پر نہیں سمجھا جانا چاہیے، بلکہ ٹیلنٹ کے لیے کام کرنے اور تعاون کرنے میں محفوظ محسوس کرنے کے لیے کم از کم شرائط کے طور پر سمجھا جانا چاہیے۔
سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی میں پیش رفت پر پولٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TU کی روح کو مستحکم کرنا؛ سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع پر قانون؛ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی انڈسٹری پر قانون، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت نئی پالیسیوں کی ایک سیریز پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ یہ ہیں: تحقیق میں خطرات کو قبول کرنے کا طریقہ کار؛ عوامی سائنس اور ٹیکنالوجی تنظیموں کے لیے خود مختاری میں اضافہ؛ ویتنام کی نیزہ ساز صنعتوں کو ترقی دینے کے لیے شاندار ترجیحی پالیسیاں؛ ہنر اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرنے، استعمال کرنے اور فروغ دینے کا طریقہ کار؛ تحقیقی نتائج سے فوائد بانٹنے کے ضوابط...
خاص طور پر، زیر تعمیر پراجیکٹ "سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی کے لیے ہنر اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی اور استعمال" کے ساتھ، وزارت مخصوص اہداف کے ساتھ قومی پروگرام تیار کرے گی تاکہ بیرون ملک ویتنامی سائنسدانوں کو راغب اور مدعو کیا جا سکے اور تجربہ رکھنے والے بین الاقوامی ماہرین کو ویتنام، خصوصی مالی امداد کے پیکجز، اعلیٰ کام کے حالات اور واضح ترقی کے مواقع کے ساتھ۔
بنیادی ڈھانچے کے حوالے سے، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کلیدی لیبارٹریوں، بین الاقوامی معیار کے تحقیقی مراکز، ہائی ٹیک زونز، انوویشن انکیوبیٹرز کی اپ گریڈنگ کو فروغ دے رہی ہے... اس کے ساتھ ساتھ، کاروباری اداروں کے لیے تحقیق اور ترقی (R&D) میں بھاری سرمایہ کاری کرنے کے حالات پیدا کر رہے ہیں، تحقیقی اداروں اور یونیورسٹیوں کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کر کے سائنس کو پیداواری زندگی میں شامل کر رہے ہیں۔
ایک اور پیش رفت تشخیص کے طریقہ کار کو عمل سے پروڈکٹ میں منتقل کرنا ہے۔ طریقہ کار پر بھاری ہونے کے بجائے، توجہ بین الاقوامی اشاعتوں، پیٹنٹ، اور کمرشلائزیشن کی صلاحیت کے ساتھ ٹیکنالوجیز پر مرکوز ہوگی۔ سینڈ باکس میکانزم (نئے ماڈلز کی جانچ) اور آؤٹ پٹ پر مبنی تشخیص دو اہم ستون ہیں جن کے لیے پروجیکٹ کا مقصد ہے۔
اگر ہم ٹیلنٹ کا اچھا استعمال کرنا چاہتے ہیں تو ہمیں سب سے پہلے صحیح ٹیلنٹ کی شناخت کرنی ہوگی۔ اگر ہم صرف انتظامی ریکارڈ پر بھروسہ کرتے ہیں اور اگر ہم ایسے افراد کے ساتھ خطرہ مول لینے کی ہمت نہیں کرتے جو کامیاب سوچ رکھتے ہیں، تو ہم "چیف انجینئرز" رکھنے کا موقع گنوا دیں گے - ایسے لوگ جو کلیدی شعبوں میں ترقیاتی حکمت عملیوں کی قیادت کر سکتے ہیں۔
جیسا کہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے وزیر Nguyen Manh Hung نے کہا: "انسانی ذہانت تب ہی سامنے آتی ہے جب بڑے چیلنجز کا سامنا ہو۔ عظیم چیزیں وہ مقناطیس ہیں جو باصلاحیت لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہیں۔" عظیم کام کرنے کے لیے، واقعی باصلاحیت لوگوں کا ہونا ضروری ہے۔ اور باصلاحیت لوگوں کے لیے، پالیسیوں سے لے کر نقطہ نظر تک سب کچھ بدلنا چاہیے۔
ماخذ: https://hanoimoi.vn/thu-hut-nhan-tai-khoa-hoc-va-cong-nghe-bat-dau-tu-viec-xac-dinh-dung-nguoi-tai-711972.html
تبصرہ (0)