1 ملین سوشل ہاؤسنگ کے پروگرام کی حمایت کرتے ہوئے، تاہم، نیشنل مانیٹری پالیسی ایڈوائزری کونسل کے رکن ڈاکٹر ٹران ڈو لِچ کے مطابق، ابھی بھی 2 بڑے مسائل ہیں جو اس پروگرام کو غیر موثر بنا رہے ہیں۔
سب سے پہلے، طلب اور رسد دونوں میں بھیڑ ہے۔ فراہمی کے لحاظ سے، اگر کاروباری اداروں کے لیے سماجی رہائش کی تعمیر کے لیے زمین دستیاب ہو، تو یہ بہت سازگار ہو گی۔ لیکن حقیقت میں، ہو چی منہ سٹی جیسے شہری علاقوں میں، کوئی سرکاری اراضی فنڈ نہیں ہے، اور اگر ہے، تو یہ مضافاتی علاقوں میں مرکز سے بہت دور ہے۔
ڈیمانڈ کے حوالے سے، ہاؤسنگ پروڈکٹس والے کاروبار کو خریداروں کی تلاش میں صحیح ہدف کی نشاندہی کرنی چاہیے، ان کے پاس رہنے کے لیے جگہ نہ ہونے کا سرٹیفکیٹ، 11 ملین VND یا اس سے کم آمدنی کا سرٹیفکیٹ ہونا چاہیے، اور اس علاقے میں رہنا چاہیے... "بہت سی جگہوں پر اس طریقہ کار کو لاگو کرنے میں بہت زیادہ وقت لگتا ہے۔ کاروبار غلط ہدف پر فروخت ہونے سے سب سے زیادہ ڈرتے ہیں،" مسٹر لِچ نے کہا، ان دو نکات کو حل کرنا ضروری ہے۔
اس کے مطابق سوشل ہاؤسنگ پالیسی پر نظرثانی کی جائے۔ تمام علاقوں اور شہروں کے لیے ایک مشترکہ فریم ورک بنانا نامناسب ہے، "ہر قسم کی مچھلیاں پکڑنے کے لیے ایک جال کا ہونا ناممکن ہے"۔
دنیا میں ، سماجی رہائش کی تعمیر زیادہ تر مقامی حکام کی ذمہ داری ہے۔ مقامی حکام جانتے ہیں کہ کتنے لوگوں کو اس کی ضرورت ہے، چاہے وہ کرائے پر لینا چاہتے ہیں یا خریدنا چاہتے ہیں، اور پروگرام بنانا چاہتے ہیں۔ حکومت صرف مدد فراہم کرتی ہے۔ جہاں تک ہمارا تعلق ہے، حکومت پورے سود کی شرح پیکج کا خیال رکھتی ہے۔
لہٰذا، مختلف حالات والے علاقوں کے لیے نسبتاً نرم اور لچکدار قانونی ڈھانچہ بنانا ضروری ہے۔ اس کی ترقی کی بنیادی ذمہ داری مقامی حکام پر عائد ہوتی ہے۔
"واضح نقطہ نظر ہونا چاہیے، ریاست لوگوں کے لیے مکان فراہم کرنے کی ذمہ دار ہے، ریاست ہر ایک کے لیے مکانات کی ملکیت کی ذمہ دار نہیں ہے۔ ایک رینٹل ہاؤسنگ فنڈ کی ضرورت ہے، ریاست اور کاروبار مل کر کام کرتے ہیں۔ ہو چی منہ سٹی کی طرح آج، 11 ملین VND/ماہ کی آمدنی والے لوگ کیسے گھر خرید سکتے ہیں؟ اگر ہم غلط ہدف کا انتخاب کرتے ہیں، تو یہ فوری طور پر ڈاکٹر لِچن نے کہا،" ڈاکٹر لِچ نے کہا۔
شرح سود کے حوالے سے، اگر ہم سوشل ہاؤسنگ بنانا چاہتے ہیں، تو ریاست کو وسائل کی حمایت کرنی چاہیے، نہ کہ صرف پالیسیاں جاری کریں اور پھر مارکیٹ کو کرنے دیں۔ پالیسیوں میں ریاستی بجٹ کو مناسب شرح پر استعمال کرتے ہوئے ایک معاون طریقہ کار ہونا چاہیے، مثال کے طور پر، سود کا معاوضہ۔
120,000 بلین VND پیکیج 8% کے کاروبار کے لیے ترجیحی شرح سود کے ساتھ اب پرانا ہو چکا ہے۔ گزشتہ سال اسٹیٹ بینک نے شرح سود میں 4 بار کمی کی، بینک 6.9 فیصد شرح سود کے ساتھ مکان خریدنے کے لیے 20 سال کے لیے مکمل طور پر قرض دے سکتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ترجیحی شرح سود سے بہت کم ہے، اس لیے اس ترجیحی شرح سود کی پالیسی پر نظرثانی کی ضرورت ہے۔
دستاویز نیچے سے اوپر اور اوپر سے نیچے بھیجی جاتی ہے۔
Phu Cuong گروپ کے چیئرمین جناب Nguyen Viet Cuong نے بتایا کہ سماجی رہائش کے نفاذ میں مشکلات بنیادی طور پر قانونی طریقہ کار ہیں۔
مسٹر کوونگ نے کہا، "حال ہی میں، ایسے منصوبے تھے جن کے لیے ہمارے پاس دو یا تین درجن مہریں تھیں لیکن ان پر عمل درآمد نہیں ہو سکا۔"
یہ انٹرپرائز اس وقت بھی فکر مند ہے جب وزیر اعظم بڑی شدت کے ساتھ کام کرتے ہیں، حکومت کے جوش و خروش، انٹرپرائزز کی ترقی کی خواہشات کے ساتھ مرکزی کے جوش نے ایک بہت درست سمت دی ہے۔ لیکن مسئلہ یہ ہے کہ وہ خواہشات اور خواہشات حسب توقع کیوں پوری نہیں ہوتیں اور منصوبہ بندی کے مطابق عمل کیوں نہیں کیا جا سکتا؟
جناب Nguyen Viet Cuong، Phu Cuong گروپ کے چیئرمین
"اوپر قالین پھیلانا، نیچے کیلیں بکھیرنا" کی صورتحال کا ذکر کرتے ہوئے، مسٹر نگوین ویت کونگ نے انتظامی طریقہ کار میں ناکامیوں اور رکاوٹوں یا عہدیداروں کے غلطیوں سے خوفزدہ، ذمہ داری سے خوفزدہ، اور عام بھلائی کے لیے کام کرنے کی ہمت نہ کرنے کے مسئلے پر تشویش کا اظہار کیا۔
انہوں نے اچھی صلاحیت کے حامل کاروبار کی مثال دی، ہمیشہ قانون کی پاسداری کی، 6 سال تک ایک پراجیکٹ پر عمل کیا، سب کچھ تقریباً مکمل ہو چکا تھا، پھر اچانک ایک دستاویز بھیجی گئی جس میں اس پراجیکٹ پر نظرثانی کی درخواست کی گئی۔
یہ پروجیکٹ 3-4 سال سے زیادہ عرصے سے "منجمد" ہے، جس پر عمل درآمد نہیں ہو سکا، جس کی وجہ سے 2,000-3,000 بلین VND کا نقصان ہوا جس میں انٹرپرائز نے ریاست کو ٹیکس ادا کیے بغیر زمین خریدنے اور تعمیر کرنے کے لیے سرمایہ کاری کی ہے۔ اس معاملے میں، اگر کوئی غلط کام پایا جاتا ہے، تو حکام کو اس کی نشاندہی بھی کرنی چاہیے تاکہ انٹرپرائز صحیح کام کر سکے۔
ذکر کرنے کی ضرورت نہیں، مسٹر کوونگ نے یہ بھی کہا کہ ایسی صورت حال ہے کہ دستاویزات نچلی سطح سے اوپر، اعلیٰ سطح سے نیچے بھیجی جاتی ہیں، صرف عمومی بات کی جاتی ہے، اور آخر میں، کوئی بھی منصوبہ لاگو نہیں ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ کاروباری اداروں کے لیے علیحدہ میٹنگز نہیں ہونی چاہئیں۔ رپورٹنگ کرتے وقت، بہت سے کاروباروں کی ترکیب ہوتی ہے، اس پروجیکٹ اور اس پروجیکٹ کے درمیان کوئی ترجیح نہیں ہوتی۔
"مجھے امید ہے کہ وزیر اعظم کے ساتھ ساتھ مرکزی وزارتیں اور شاخیں بھی زیادہ پرعزم ہوں گی، خاص طور پر کاروباری اداروں کی خواہشات، ضروریات اور تجاویز کو سننے اور حل کرنے میں،" مسٹر کوونگ نے شیئر کیا۔
ماخذ لنک
تبصرہ (0)