400 ملین کی تنخواہ پھر بھی کوئی امیدوار اپلائی نہیں کرتا
اس کے مطابق، IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi کمپنی (Türkiye، لانگ تھانہ ہوائی اڈے کے ٹرمینل کی تعمیر کے لیے پیکج 5.10 کا مرکزی ٹھیکیدار) کو 31 اسامیوں کے لیے 33 ماہرین کو بھرتی کرنے کی ضرورت ہے جیسے پراجیکٹ ڈائریکٹر، ڈپٹی پروجیکٹ ڈائریکٹر، ڈیزائن ڈائریکٹر، ٹھیکیدار کے نمائندے، پروجیکٹ مینیجر، کنسٹرکشن ہیڈ مینیجر، کنسٹرکشن ڈیپارٹمنٹ مینیجر، کنسٹرکشن مینیجر...
اس کمپنی کی طرف سے پیش کردہ سب سے کم تنخواہ پروجیکٹ اسسٹنٹ کے عہدے کے لیے 75 ملین VND/ماہ ہے اور سب سے زیادہ 400 ملین VND/ماہ پراجیکٹ مینیجر، ٹھیکیدار کے نمائندے، پروجیکٹ ڈائریکٹر کے عہدوں کے لیے ہے۔ ڈپٹی پروجیکٹ ڈائریکٹر، پروجیکٹ مینیجر کے عہدوں کے لیے اوسط تنخواہ 385 ملین VND/ماہ ہے۔
لانگ تھانہ ہوائی اڈے کا منصوبہ
امیدواروں کو یونیورسٹی کی ڈگری، انگریزی میں روانی اور متعلقہ عہدوں پر کم از کم 3 سال کا تجربہ ہونا ضروری ہے۔ اگر منتخب کیا گیا تو ماہرین 2023 کے آخر سے دسمبر 2025 تک کام کریں گے۔
تاہم، ڈونگ نائی صوبے کے محکمہ محنت، غلط افراد اور سماجی امور کی جانب سے بھرتی کی معلومات کو ڈونگ نائی جاب سینٹر میں منتقل کرنے کے کئی دنوں کے بعد، ویتنامی ماہرین کی جانب سے ابھی تک کوئی درخواستیں موصول نہیں ہوئیں۔ لہذا، ڈونگ نائی صوبے کے محکمہ محنت، غلط اور سماجی امور نے ایک دستاویز جاری کی جس میں IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi کمپنی کو مندرجہ بالا ملازمتوں کے لیے غیر ملکی کارکنوں کو بھرتی کرنے کی اجازت دینے کی اطلاع دی گئی۔
بھرتی کی حکمت عملی، تربیتی آرڈر ہونا ضروری ہے۔
ہو چی منہ سٹی کے سینٹر فار ہیومن ریسورسز ڈیمانڈ فورکاسٹنگ اینڈ لیبر مارکیٹ انفارمیشن کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر ڈو تھانہ وان نے درمیانی اور اعلیٰ عہدوں کے لیے کسی ویتنامی ماہرین کی درخواست نہ دینے کے معاملے پر تبصرہ کرتے ہوئے کہ لانگ تھانہ ہوائی اڈے کے منصوبے کے ٹھیکیدار کو بھرتی کرنے کی ضرورت ہے، کہا: "فی الحال، ہوائی اڈے کے شعبے میں بہت سے اہلکار موجود نہیں ہیں، جو ہوائی اڈے کے شعبے میں خصوصی خدمات انجام دے رہے ہیں۔ عہدوں کے لیے بہت اعلیٰ معیارات کی ضرورت ہوتی ہے، ایسے لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے جو اپنے پیشے میں اچھے ہوں اور ان کے پاس کافی تجربہ اور انتظامی صلاحیت ہو۔"
مسٹر وان کے مطابق، اعلیٰ عہدوں پر کام کرنے کی اہلیت رکھنے والے لوگ ہمیشہ نایاب ہوتے ہیں، اس لیے جو کاروبار اور بڑے پروجیکٹس بھرتی کرنا چاہتے ہیں ان کے لیے ایک حکمت عملی ہونی چاہیے اور شروع سے ہی فعال ہونا چاہیے، غیر فعال طور پر نوکریوں کو پوسٹ نہیں کرنا چاہیے اور امیدواروں کی درخواستیں جمع کرانے کا انتظار کرنا چاہیے۔
لانگ تھانہ ہوائی اڈے کے منصوبے کے پیکج 5.10 پر کارکن کام کر رہے ہیں۔
"ضروریات کو پورا کرنے والے انسانی وسائل رکھنے کے لیے، ان یونٹوں کو شروع سے ہی تربیت کے لیے یونیورسٹیوں کے ساتھ آرڈر دینا چاہیے، پھر کاروبار کو ضروری مہارتوں اور مہارتوں میں اضافی تربیت فراہم کرنی چاہیے جن کی کاروبار کو ضرورت ہے۔ خاص طور پر ان لوگوں کے لیے جو پروجیکٹ ڈائریکٹر، ڈیزائن ڈائریکٹر کے عہدوں پر فائز ہیں... کاروبار کو معلوم ہونا چاہیے کہ وہ ان کا 'شکار' کہاں کر رہے ہیں، نہ صرف ان کے آنے کا انتظار کریں۔ ایک بار انھیں اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے پالیسیاں بھی نہیں ملنی چاہئیں، بلکہ پالیسیوں میں بھی شامل ہونا چاہیے۔ کام کرنے کا ماحول..."، مسٹر ڈو تھان وان نے شیئر کیا۔
ویتنام ایسوسی ایشن آف کارپوریٹ ڈائریکٹرز (VACD) کے نائب صدر، ویتنام ہیومن ریسورس کلب (VNHR) کے صدر مسٹر لی ہونگ فوک نے بھی کہا کہ ٹھیکیدار سینکڑوں ملین کی تنخواہوں کے ساتھ کام کرنے کے لیے اچھے ماہرین کو راغب کرنے میں کامیاب نہیں ہو سکے ہیں، ممکنہ طور پر اس لیے کہ ان کے پاس بھرتی کی مناسب حکمت عملی نہیں ہے۔
"کیا کمپنی کے ریکروٹمنٹ ڈپارٹمنٹ نے فعال طور پر امیدواروں کی تلاش کی ہے؟ کیا اس نے فعال طور پر ان سے رابطہ کرنے اور انہیں مدعو کرنے کی کوشش کی ہے، یا یہ اب بھی صرف نوکریاں پوسٹ کر رہا ہے اور امیدواروں کو اپنی درخواستیں جمع کرانے کا انتظار کر رہا ہے؟ ایسے باصلاحیت لوگ جو کنٹریکٹرز کی ضرورت کے عہدوں پر کام کر سکتے ہیں اکثر ملازم ہوتے ہیں اور نوکریوں کی تلاش میں کم متحرک ہوتے ہیں۔ اس وجہ سے وہ کمپنی میں کام کرنے والے، درمیانے درجے کے ملازمین اور اعلیٰ عہدے پر فائز ہوتے ہیں۔ ان سے رابطہ کرنے، مدعو کرنے اور بھرتی کرنے کے طریقے تلاش کرنے کے لیے یہ جاننا ضروری ہے کہ وہ کہاں ہیں،" مسٹر فوک نے کہا۔
مسٹر فوک کے مطابق ویتنام میں اچھے ماہرین کی کمی نہیں، غیر ملکیوں سے کم نہیں۔ یہ لوگ اکثر بڑے ملکی اور غیر ملکی اداروں کے ذریعے بھرتی کیے جاتے ہیں۔
"متوسط اور اعلیٰ درجے کے عہدوں پر لوگوں کو رکھنے کے لیے، اپنے ملازمین کو تربیت دینے کے علاوہ، کاروباری اداروں کو چاہیے کہ وہ کہیں اور کام کرنے والے باصلاحیت لوگوں کو تلاش کریں اور انہیں اپنی طرف متوجہ کریں، اور انہیں واپس بلانے کے لیے پرکشش پالیسیاں بنائیں۔ پرکشش پالیسیوں میں خود ترقی، مساوی آمدنی، اچھا کام کرنے کا ماحول، فوائد اور طویل مدتی کیریئر کی ترقی کے مواقع شامل ہیں"۔
ماخذ لنک
تبصرہ (0)